三个方面,分别是合作、卓越和技术。 合作 凌瑞德强调,需要加强供应商的关系,建立更加有韧性的供应链。根据麦肯锡发布的一个研究报告,那些加强了供应商关系的企业在产品的研发、风险的缓解、加强供应链的
;做好渠道价值链各环节的利益分配,实现可持续发展。同时,企业要将自己的产品、技术、服务品牌化,引领户用光伏健康、可持续发展。行业内很多从业者还停留在卖设备的阶段,未来户用光伏可以发展为一个平台,通过光伏
的,不会去做中远期的对赌价格。第二,我们对产品未来的成本测算也相对更准确,这样既不让自己的压力过大,也会给客户有保障的交付。如果出现短期的供应链紧张,我们也会及时与供应商做沟通和干预,解决卡脖子的问题
。
彼得德鲁克曾说,目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。在佘海峰看来,去年组件出货已升至全球第一的隆基,需要继续义无反顾地营造更强的组件业务体系,加强产品竞争力和出货能力
渠道价值链各环节的利益分配,实现可持续发展。同时,企业要将自己的产品、服务品牌化,引领户用光伏健康、可持续发展。 很多从业者还停留在卖设备的阶段,未来户用光伏可以发展为一个平台,通过光伏+储能等方式
大量社会资本转向碳中和领域,绿色股权(PE/VC)投资正当其时。同时,创新与企业家精神的充分绽放,将成为中国低碳转型的加速器。
张磊表示,高瓴自成立伊始便将绿色可持续发展理念视作
一个很好的企业样本。
值得注意的是,日前,高瓴产业与创新研究院与北京绿色金融与可持续发展研究院,联合发布了《迈向2060碳中和聚焦脱碳之路上的机遇和挑战》报告,全面梳理了中国实现碳中和目标面临的机遇和
产业链中游,通威太阳能早在2017年就已荣获中国质量认证中心CQC颁发的碳足迹认证证书,产品从原材料、生产制造到整个产品生命周期都已实现绿色清洁、低碳环保。并且,通过实施绿色供应商管理、加强供应链
政府工作报告明确提出,深入实施可持续发展战略,巩固蓝天、碧水、净土保卫战成果,促进生产生活方式绿色转型。扎实做好碳达峰、碳中和各项工作,制定2030年前碳排放达峰行动方案,优化产业结构和能源结构
、河北、山东、甘肃、安徽等地扶贫项目提供超过600MW的逆变器,产品质量获得高度认可。随着光伏电站步入收获期,光伏扶贫成效日显,成为一种可持续的绿色减贫模式,对于企业来说更要紧依国家、地方的扶贫
政策方针,充分发挥自身优势,积极投入到光伏扶贫项目的建设中。首航新能源方面表示,光伏扶贫乃良心工程、民心工程,作为扶贫项目逆变器供应商,从产品端到服务端我们力争做到更好,让客户认可,让用户放心;作为扶贫项目
的可持续性发展,是PV Cycle组织(废弃产品再使用项目)的成员。 在强大的国际管理团队的领导下,Hanwha SolarOne已经在光伏行业发展成为一家全球领军企业,拥有自主品牌的产品和合同生产解决方案。
位居国内前列,其致力于做绿色环保新材料的产品供应商,利用可再生可降解资源,保护地球环境。企业一位负责人说,我们采用固德威光伏逆变器自投的屋顶光伏电站,终于让我们用上了绿色电力,我们本身是做环保产业的
380V低压并网让工商业电站有效降本
金晟环保工商业光伏电站在设计过程中选用了120kW低压并网逆变器,据了解,这也是全球功率最大的380V低压并网逆变器,是固德威的独有功率段产品。首先,工商业光伏
,隆基先后与业内多家上游供应商达成了密切合作,确保多晶硅料、光伏玻璃等组件原材料可以源源不断地稳定供应,从而为市场持续输出高效、高可靠性、高质量的组件产品。同时,隆基利用现有的生产基地布局,持续优化
按时并网发电。
创新+实力 维稳中求稳
Hi-MO 5 助力项目迎接高光时刻
作为地面大型电站当红产品,Hi-MO 5高效组件在陕西永寿项目、陕西城固项目、浙江象山长大涂项目、浙江缙云项目