可再生能源投资规模

用电需要；主动跟进生态移民、牧民定居、抗震安居等民生工程，最大限度利用电网延伸和可再生能源供电方式，改善农牧民生产生活用电条件。3.扶贫开发重点县、边远贫困地区供电提升。做好592个扶贫开发重点县及特殊困难
能源的微电网。完善微电网技术标准体系建设，带动国内相关科研、设计、制造、建设等企业的技术创新。四、政策保障（一）加大财政资金支持力度发挥各级政府财政资金的杠杆作用，带动企业与社会资金投入，扩大投资规模

。 2.南疆配电网建设。做好喀什市、和田市、阿图什市等人口聚集地区配电网建设，增加电源布点，满足用电需要；主动跟进生态移民、牧民定居、抗震安居等民生工程，最大限度利用电网延伸和可再生能源

。 融资成本高常常伴随着融资难，这在我们国家尤其明显。中国资源综合利用协会可再生能源专委会常务副秘书长唐文倩认为，目前融资难是光伏行业普遍的现象。据她介绍，从全球范围内，新能源的投资规模已经远远
2050年，中国有望实现60%的能源消费和86%的电力消费来自可再生能源。能源基金会可再生能源项目部主任芦红在日前即墨召开的一个研讨会上认为，根据能源基金会与国家可再生能源中心联合发布的报告《中国

稳定的融资的合作伙伴，以及一套标准，来确保以后在需要时资金就可到位，而非一次次繁琐地找银行帮忙。事实上，随着行业投资规模不断扩大，且美国对商业光伏的10%税收补贴又需要在2016底才能生效，在这种背景
考验着相关光伏公司。MattWright是国家合作社银行（NCB）银行的高级副总裁，并负责银行的可再生能源部。在2008年经济危机之前，NCB就已经开始贷款给光伏产业，并有望在今年年底给光伏产业的

。所以在2015年，现在1.2GW的项目储备已经是比较确定了。 江山目前的发展战略包括以下几个方面，首先是我们要扩大电站投资规模，包括自己的开发、建造，通过收购实现规模的扩大。我们的宗旨还是希望以持有
，可以达到150GW甚至更高。与此同时我们从中长期来看潜力更大，电源的发电量的占比或者是装机量的占比是非常低的，另外一方面国家对于可再生能源越来越重视，所以未来我们可以看到光伏市场会发展的更好

投资规模不断扩大，且美国对商业光伏的10%税收补贴又需要在2016底才能生效，在这种背景下能否找到一个安全可靠的融资伙伴，可能就决定了一个光伏公司的成败。 在美国，除各类投资机构对参与光伏融资感兴趣外
，实际上，银行的直接融资方式也还仍然占据大头。因此如何更容易被银行机构看上并获得授信，也将考验着相关光伏公司。 Matt Wright是国家合作社银行（NCB）银行的高级副总裁，并负责银行的可再生能源

商需要资金来建设项目。他们希望有用一个稳定的融资的合作伙伴，以及一套标准，来确保以后在需要时资金就可到位，而非一次次繁琐地找银行帮忙。事实上，随着行业投资规模不断扩大，且美国对商业光伏的10%税收补贴又
容易被银行机构看上并获得授信，也将考验着相关光伏公司。Matt Wright是国家合作社银行（NCB）银行的高级副总裁，并负责银行的可再生能源部。在2008年经济危机之前，NCB就已经开始贷款给

，用可再生能源、核电、燃气发电来替代。 十三五将是我国可再生能源的加速发展期，初步预计，我国年新增光伏、风电，以及光热发电，平均年度投资在5000亿元左右，共计2.5万亿元的总投资规模

（如下图）：图中反映了3个峰值：2020年中国煤炭消费达到顶峰；2025年中国能源消费总量达到顶峰45亿吨标煤（化石能源比例仍然很高），2030年中国二氧化碳排放达到顶峰（化石能源比例减小、可再生能源
比例提高）；2050年一次能源总量34亿吨标煤（上一版路线图的目标是50亿吨），可再生能源占一次能源消费的60%，非化石能源电力占总电力需求的91%，电力消费比重从现在不到30%提高到60%。为了满足

光伏发电，30年之内完成向高比例可再生能源的转型，前景乐观；常规能源为主转变为可再生能源为主。3、光伏发电通过应用技术创新降低LCOE（度电成本）还有很大空间，有望2020年实现平价上网，为规模化发展奠定
送出通道和可再生能源优先，解决弃光问题；分布式发电的发展主要靠政策和制定游戏规则。3、全产业链的良性发展：利益集中在末端，低价竞争不利于产业健康发展，必须加快优胜劣汰；组件的集中度不够，前16家产量占