可再生能源学会动力

阳光电源联合23家单位共同申请的大功率风电机组研制与示范项目获特等奖。11月19日-21日，由中国可再生能源学会、国家可再生能源中心联合主办的第14届中国光伏大会（CPVC14）在京隆重举行。大会授予

价格协议，那中国的光伏产品在当地市场根本就没有竞争力。 　　由被动到不惧怕 　　 　　这还是老问题，没有什么新意，属于不公正的贸易保护主义，对于此次欧盟双反延期，中国可再生能源学会的
，天合光能就分别在马来西亚和泰国成立了代工厂。 　　 　　上述光伏企业高管坦言，现在不少光伏企业将工厂转移到东南亚、印度、拉美等新兴市场，一是看重了当地的廉价劳动力，另外重要的一点就是能挣脱双反的束缚，绕道中国直接由海外厂商供货，规避双反风险。

企业运营中的推动力，不断将商品口碑和企业效益转化为品牌资产，再发动品牌影响力提升企业效益的过程。 笔者认为，企业品牌的建设与管理主要从四个方面进行加强：建立稳固的信誉：获取消费者支持：营建良好的关系
，标志我国光伏行业正式步入萌芽发展阶段。在此之后，我国光伏企业迎来巨大发展，特别是2004年德国上网电价法的实施和2006年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》给我国光伏企业带来了巨大的契机。2007年

市场份额。品牌管理是指企业管理者通过对企业现有资源进行调整、规划、统合，以消费者为中心对企业品牌进行全方位、多层次、系统化的管理，提升消费者对品牌的认可和辨识，增大品牌效益，加强品牌在企业运营中的推动力
萌芽发展阶段。在此之后，我国光伏企业迎来巨大发展，特别是2004年德国上网电价法的实施和2006年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》给我国光伏企业带来了巨大的契机。2007年，我国光伏电池产量达到

不公正的贸易保护主义，对于此次欧盟双反延期，中国可再生能源学会的一位专家对记者表示：我们对双反的态度很明确，一是坚决反对，第二就是不惧怕。此前，国内光伏企业面对双反只能被动挨打，一些体量较小的企业不堪一击
了代工厂。上述光伏企业高管坦言，现在不少光伏企业将工厂转移到东南亚、印度、拉美等新兴市场，一是看重了当地的廉价劳动力，另外重要的一点就是能挣脱双反的束缚，绕道中国直接由海外厂商供货，规避双反风险。

的推动力，不断将商品口碑和企业效益转化为品牌资产，再发动品牌影响力提升企业效益的过程。笔者认为，企业品牌的建设与管理主要从四个方面进行加强：建立稳固的信誉：获取消费者支持：营建良好的关系：增强消费者
步入萌芽发展阶段。在此之后，我国光伏企业迎来巨大发展，特别是2004年德国上网电价法的实施和2006年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》给我国光伏企业带来了巨大的契机。2007年，我国光伏电池产量达到

的推动力，不断将商品口碑和企业效益转化为品牌资产，再发动品牌影响力提升企业效益的过程。笔者认为，企业品牌的建设与管理主要从四个方面进行加强：建立稳固的信誉：获取消费者支持：营建良好的关系：增强消费者
步入萌芽发展阶段。在此之后，我国光伏企业迎来巨大发展，特别是2004年德国上网电价法的实施和2006年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》给我国光伏企业带来了巨大的契机。2007年，我国光伏电池产量达到

运营中的推动力，不断将商品口碑和企业效益转化为品牌资产，再发动品牌影响力提升企业效益的过程。笔者认为，企业品牌的建设与管理主要从四个方面进行加强：建立稳固的信誉：获取消费者支持：营建良好的关系：增强
光伏行业正式步入萌芽发展阶段。在此之后，我国光伏企业迎来巨大发展，特别是2004年德国上网电价法的实施和2006年颁布的《中华人民共和国可再生能源法》给我国光伏企业带来了巨大的契机。2007年，我国

问题。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦在接受媒体采访时表示，多晶硅是化工行业，光伏电站属于发电业务，组件、电池又属于半导体领域，各个产业链分属于不同专业，要有各方面非常专业的技术和管理人才。他认为并不是
公告中，海润光伏笼统地称，巨亏8亿元的原因，包括受资金影响，公司项目启动较晚，同期开工建设的项目推动力度受到限制、受国家能源局出台相关政策的限制，延迟了项目出售力度等。纵向梳理看，海润光伏近来的业绩