双赢商业

进一步扩大，对衍生业务领域的争夺势必将更加激烈。对于地方而言，这无疑既是保证其现有先发优势又是做大光伏产业链的双赢之策。在对这一新兴业务的争夺战中，有一些因素可能需要各方关注和重视。首先，在拓展模式上
继续保持优势，则可能需要在管理透明度和简洁、简化市场手续方面多做努力。无论是在商业模式、并网运维甚至对部分设备的需求方面，地面电站与分布式均存在着明显的差异，这决定了其衍生业务也必将以不同的业态而发展。届时

光伏产业五位一体创新综合试点（五位一体是指光伏产业基地建设、技术创新、商业模式创新、智能电网局域网建设和政策集成创新）。8月4日上午，国家能源局在浙江省嘉兴市召开全国分布式光伏发电现场交流会，嘉兴经验
为企业创造更加开放的条件。形成双赢。第三，国家高层已经确立光伏产业是战略产业，并且是中国企业可以真正主导的产业。第四，未来能源局分布式、集中式齐头并进。但重点抓发电和利用率，而不单纯看装机量。第五，再提

誉为嘉兴模式，既光伏产业五位一体创新综合试点（五位一体是指光伏产业基地建设、技术创新、商业模式创新、智能电网局域网建设和政策集成创新）。8月4日上午，国家能源局在浙江省嘉兴市召开全国分布式光伏发电现场
核心，政府应该为企业创造更加开放的条件。形成双赢。第三，国家高层已经确立光伏产业是战略产业，并且是中国企业可以真正主导的产业。第四，未来能源局分布式、集中式齐头并进。但重点抓发电和利用率，而不单纯看

三大效益：第一，与电网紧密互联，实现电网与用户双赢。微电网可以充分利用电网的分时电价、可再生能源的免费优势、多种能源储存技术，发挥其优化调度功能，最大限度地降低用户的能源消耗总成本。接入微电网后
设运营阶段，为实现微电网价值最大化，商业模式可以非常多样：电网公司可自己出资经营，也可与其他优势企业合资共同经营，或电网公司以专业服务的形式进行投资并参与运营。如果电网企业面对客户需求改变自身的保守

合作领航光伏商业应用 7月底，全国多地被近40度高温天气笼罩，北京也不例外。在位于南五环的西红门宜家屋顶，汉能的工作人员正在铺设薄膜电池组件。该分布式电站建设规模为 0.437 兆瓦，建成后可为西红门
许多人怀抱着看热闹的心态。不同行业的差异性让这次合作不免坎坷，但双赢的共同目标还是最终成就了这场三年之约。宜家想来十分看好分布式光伏，只是不知其未来是惊喜还是坎坷？赛维LDK江西赛维LDK出货伊朗进军

%-40%，这意味着供应链成本降低。无论对宜家还是供应商自身来说，都是双赢的战略举措。周捷三说。可持续发展是合作前提宜家在中国选择与汉能战略合作，双方都认为是基于共同的发展理念：致力于清洁能源发展，实现
家庭太阳能企业之一。目前欧洲其他国家的市场也在推进。　　或可在商业应用领域复制在业内人士看来，汉能与宜家的这种合作模式，具有典型性，在国内商业企业和其供应链企业进行项目性复制完全可以实现。合理的经济性

，如果光伏系统投资回报周期为5年，回收投资后，光伏发电会使供应商用电成本降低10%-40%，这意味着供应链成本降低。无论对宜家还是供应商自身来说，都是双赢的战略举措。周捷三说。 可持续发展是合作
充分认可。周捷三说，深入的合作使汉能借力宜家的销售渠道，成为英国市场上可提供服务覆盖领域最全的太阳能企业，也是市场份额最大的家庭太阳能企业之一。目前欧洲其他国家的市场也在推进。 或可在商业应用领域

，光伏发电会使供应商用电成本降低10%-40%，这意味着供应链成本降低。无论对宜家还是供应商自身来说，都是双赢的战略举措。周捷三说。可持续发展是合作前提宜家在中国选择与汉能战略合作，双方都认为是基于共同的
最全的太阳能企业，也是市场份额最大的家庭太阳能企业之一。目前欧洲其他国家的市场也在推进。或可在商业应用领域复制在业内人士看来，汉能与宜家的这种合作模式，具有典型性，在国内商业企业和其供应链企业进行项目

消纳，不存在瓶颈。将国内光伏项目大力度向分布式转移是合理布局、促进良性商业盈利模式形成的重要举措。 二是从国外建设太阳能项目经验看，他们都把建设分布式电站作为主体。德国太阳能已占全部能源的5
电费收入也越多，这就形成一个双赢的结果。第三，要加强项目运维工作。有些企业重视项目建成后的运维，如组件定期清理、通过软件对组件实时监控等，发电量出现问题能及时解决。我们初步估算了一下，运维好差发电量要