双反冲击
。2011年，欧美针对我国光伏产业的双反打击接踵而至，多晶硅价格持续低位运行，好不容易熬过金融危机幸存下来的硅料企业，再度哀鸿遍地 面对这一波又一波的冲击，通威并没有轻易放弃，而是静心等待着市场价值的理性
。
从光伏产业的历史发展就能看出光伏的重要性，光伏产业的高速发展从2003年德国开启补贴政策启动，到2012年行业经历欧美双反，2018年国内启动531新政，光伏经历多轮周期，从不计成本补贴光伏到补贴逐渐
延后)，其中下半年装机量占全年比例的70%以上，四季度是光伏装机的旺季。海外市场在疫情的冲击下需求依然稳定，而极具吸引力的组件价格也必将刺激明年海外光伏装机快速增长。
中期来看：根据Solar
。
2008年，光伏行业还是两头在外上游原料对外依存度高，下游应用依赖国际市场，整个行业基本处在国际大循环状态中。
从2009年开始，为应对欧美等地的双反措施，我国光伏产业开始了壮士断腕式的产业结构
调整。伴随这次调整，国内市场正式开启，光伏行业也开始转向国内循环。
2018年，欧盟终止对华光伏双反措施，海外业务重新成为部分光伏企业的拓展方向，甚至被一些企业视为重点市场。与此同时，国内市场也日趋成熟
开始补贴下滑给行业带来剧烈波动，2013年欧美开始对中国光伏产品进行双反调查，国内企业受到巨大冲击。2013年至今，中国接力欧洲发展光伏产业，玻璃实现全面国产替代。 光伏发电系统 光伏发电
。通过美国研发中心和江苏中能的紧密合作，多晶硅项目完成了多项重点技术改造，多晶硅生产成本已降至约22.5美元/千克。 虽然在2012年美欧双反下，协鑫集团依然受到了冲击，但凭借着在多晶硅领域的持续浸淫
时，隆基选择潜心钻研技术，成长速度低于行业速度;在多晶硅缺货潮时，其他光伏巨头纷纷选择与海外企业签订长协，隆基却坚持现货采购，成功的规避了风险;在2012年行业受双反冲击迎来寒冬时，隆基却逆流而上登陆
下泄90%以上，国内多晶硅企业开始受到巨大冲击。到了2010年，拥硅为王，达产成金的好日子成为过往，很多企业陷入生产即亏损，投产即破产的生死境遇。
最终，身负巨债，生不逢时的马洪项目成为赛维LDK的
正式建成，总产能高达1.8万吨，但高额的建设成本已让其产品在市场上没有任何优势。
到了2012年，光伏又遇双反，赛维雪上加霜，数月之间，赛维LDK的马洪硅料基地遣散从新余、南昌，乃至全国各地招来的
让太阳能走进千家万户。
公元2020年21世纪第二个10年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球，给世界经济造成了巨大负面冲击，无数企业业绩受到严重影响。然而，有一家民营光伏企业却交出了一份靓丽的答卷
严重冲击的大背景下逆势增长，远超预期?据知情者透露，这首先归功于企业的核心领军人物公司创始人、董事长兼首席执行官瞿晓铧，人送雅号瞿博士。在业内粉丝群中有光伏男神之称的瞿晓铧，毕业于中国顶级学府清华大学
。光伏上中下游全产业链均遭遇严重冲击，很多企业的发展步伐被打乱，新冠疫情正让中国光伏产业进入到第三个由险而生的变革期。
可谓是危难之中显身手，一些标杆企业显示出了超强的韧性和因时而变的能力，正在成为行业
的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的乱世英雄。
疫情只是风雨，更看好雨后的彩虹中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。
2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏
。
2009年，他还被《财富》杂志评为全球最有影响力的30名青年领袖。第二年，赛维成为世界上最大的太阳能硅片企业。
然后，从2010年开始，欧美对中国光伏企业实施双反，让彭小峰的公司受到很大冲击。2012
Solibro、美国的MiaSol等四次海外技术并购整合，投资超过500亿人民币，进军薄膜太阳能行业。这成为他辉煌的起点。
然而，很快光伏行业遭遇了双反调查、行业不景气，再加上自身扩张太快等原因，几年之后，汉能
。
其次，金融市场的异动也不可小觑。疫情冲击使近期全球金融市场动荡不安。在疫情蔓延和经济停摆的双重压力下，部分经济体的货币汇率未来可能会出现持续波动，给光伏制造及EPC企业带来难以确定的风险。
全球需求
8.2吉瓦大幅增加104%，是2010年以来增长最快的年份。当前，受到此次疫情严重影响的西班牙、德国、荷兰、法国和波兰，正是去年新增装机容量排名前五的国家。
另一方面，去年是欧洲取消对华光伏双反后的
