双反冲击
都已是摆在桌面上实实在在的问题(难题)。★第四，光伏价格已在2023年初迎来拐点，产业链不同环节产品价格出现暴跌，以“低价竞争”为特点的价格战将冲击竞争格局，你的企业准备好了吗?商场如战场，残酷激烈。鲜有
?★第六，跨界成风，金钱涌向光伏，冲击并改变产业固有竞争格局!回溯过往三年，跨界对于光伏产业来说，早已不是什么新鲜事，跨界企业的数量也不在少数，比如青海丽豪、新疆晶诺、江苏美科、双良节能、中清集团、明阳智能
中国最早一批光伏企业，乘着时代的东风迈向了属于中国光伏产业的第一波高潮。然而就在中国光伏企业壮志踌躇之时，危机也悄然而至。2008年开始，全球金融危机、美欧“双反”等冲击下，中国光伏企业迎来了至暗时刻
产业，最早时技术、市场乃至原料等“三头在外”，在它还立足未稳、尚需政策扶持阶段，即遭到欧美发达国家此起彼伏的“双反”调查，最后竟奇迹般经受住了最强力度的国际贸易保护主义的冲击。仍然是这个产业，在短短20
“三头在外”，原材料、技术、市场都严重依赖海外市场，受制于人、处处受气;15年前，中国光伏遭受全球金融危机冲击，硅料价格骤降，大批光伏企业破产;10年前，美国、欧盟相继发起“双反”调查，贸易摩擦、高额关税
中国转移，保利协鑫靠多晶硅自主研发打破国外垄断，让制造成本大降，全球市场份额逐年抬升。
面对中国光伏的崛起，欧美坐不住了。2012年，悍然启动双反调查，将国内的三大光伏巨头英利、尚德、天合光能大幅
加征高达31%的反倾销关税。在巨大的冲击之下，2011年光伏组件排名全球第一的尚德扛不住了，于2013年申请破产重组。
为了应战欧美，中国随后也出台了大规模的光伏扶持政策，总算是让国内光伏企业熬过
太阳能光伏发电是目前最具发展潜力的可再生能源之一，世界各国均对其发展给予高度的关注。历年来，出于保护本国光伏产业的目的，欧洲、美国等国家已对我国光伏企业发起了多次双反调查。2021 年，美国海关
国际间不断挑起的贸易摩擦，对我国光伏产业发展造成了一定的冲击，未来不排除其他国家仿效，从而导致更多贸易摩擦对行业持续发展产生影响。
2. 国内政策变动风险
根据十四五规划，国家将大力提升风电、光伏发电
。但随着2012年的秋天，产能过剩和欧美双反令太阳能行业举步维艰。
资本市场的反映自然非常激烈，纳斯达克太阳能行业指数从2011年的1000点，毫不留情地跌到了2013年的300点，跌幅高达67
2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。
复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元
，想要保证企业长青，就需要企业时刻的清醒，以及正确的决策。 在孙岳懋看来，上一波光伏企业最大的难关在2012年，欧洲双反政策对国内光伏企业冲击很大，但很多企业都挺过来了。所有的企业都要经过淬炼，如果
。王勃华表示，光伏吉瓦级市场的增加，增强了我们在国际贸易中抗冲击能力和抗打击能力。
2022年中国光伏装机预计75GW以上
全球能源发展情况如何?王勃华表示：全球能源转型正在加快，在
。
在国际市场预测乐观的情形下，中国又面临哪些市场挑战呢?
在海外市场中，由于中国六成以上的产品需要出口，而海外市场中贸易形式严峻复杂且形式趋于多样化。如欧美双反调查、美国双反201法案等。同时
企业冲击组件出货量，进而刺激硅片端的出货量和价格。因此预期，短期内硅片或将继续小幅下滑，并在终端需求改善后企稳回升。
本周参与调研的国内十家单晶硅片企业开工率出现分歧。其中两家一线企业开工率分别降至
。值得注意的是，16日美国国际贸易法院(CIT)正式宣布恢复双面太阳能组件关税豁免权，并将201关税税率从18%降至15%。除天合光能收到美国双反保证金退款约1.76亿美元外，其余各家与美国有贸易关系的企业
