双反冲击

2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 1.5 2013年至2017年：需求向中国转移 1.6 2018年以来 二、清洁能源OR高污染、高耗能? 2.1 光伏制造业产业链：污染
。 1.4 2011年至2012年：欧美双反导致中国光伏企业经营困境 2011年10月18日，SolarWorld等美国光伏企业向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申诉，称中国光伏企业向美国市场非法

，进入2018年，美国对全球光伏行业实行了201贸易保护政策，紧接着是国内的531新政以及印度的贸易保护政策，这都给光伏行业的发展带来较大的冲击和挑战。但这轮挑战，预示着光伏产业正不断走向成熟
发展过程中经历过几次大的波动， 第一次是在2008年金融危机以后，当时光伏的主要市场在欧洲，需求大幅下滑。2012年由于欧美双反，光伏企业进入所谓的寒冬期，在此期间也有一些行业调整和洗牌。但总的来说

都是对光伏企业产生较大影响的因素。美国201、欧洲双反、印度双反等都对中国光伏企业在国际市场的发展造成了较大的冲击。晶澳一直呼吁自由贸易、反对贸易保护和贸易壁垒，希望全球光伏产业的健康蓬勃发展，通过

计划依旧享有发展空间。中国光伏期待通过领跑带动长跑，带动整个行业跑赢平价上网的最后一公里。 美国双反：中国光伏企业另辟蹊径 2018年可谓我国光伏企业在美发展的多事之秋。 2018年1月22日，美国
确认通过201法案，将对光伏电池片组件在既有反倾销与反补贴税率基础上增加201关税：2018年税率30%，未来4年每年递减5%，且每年将有2.5GW的进口电池片或组件拥有豁免权。与此前仅针对中国的双反

海外市场投入，也许很快就能有所见效，即使面对美国、印度、土耳其等国家双反政策，也可以通过海外建厂的形式占据优势。如果是海外零基础拓荒，则需要从头开始，首先当地风土人情就很难应付，需要付出的代价不是一般企业所
国为墨西哥和印度。 由于美国启动双反制裁措施，美国市场非常惨淡。数据显示，2018年1-10月份，中国对美国组件出口仅为2733万美元，同比下降90%以上。 特朗普政府对产自中国的太阳能电池、组件

，中国光伏产业因此受到冲击。从2011年至2013年，欧美国家又对我国光伏产品采取反倾销、反补贴(以下简称双反)调查和征税措施，加上光伏产业供需不平衡导致过度降价竞争等因素，中国光伏行业从盛夏直接进入寒冬
跌宕起伏，经历过2008年金融危机和2011年到2013年间的欧美双反这两次寒冬的洗礼，现在的光伏行业在经营管理和财务运作上都更加成熟，应对也更加从容。 同时，高纪凡也表示，到现在为止光伏行业没有

增长主要基于中国GDP年均7%左右高于稳定增长以及中国国内光伏市场五年内的快速崛起、强势拉动。 对于未来光伏市场的展望，王贵清指出，双反政策取消将扭转出口欧盟下跌
势头，2019年以后出口欧盟预计将开始回升。新兴市场方面，王贵清建议，企业在集体冲击市场的时候，能否在布局的时刻，抓住时间点，尽早布局，使用当地自由贸易区的概念，这样可以有效回避其他情况。

了英杰电气创业板首发招股说明书(申报稿)。英杰电气拟发行1500万股，发行后总股本6000万股，拟于深交所上市。 然而，当时的光伏产业正遭遇欧洲双反的冲击，从争相上马的朝阳产业转为避之不迭的寒冬逆流，对于

的有识之士不断投入到光伏太阳能的创业大潮中，共同开启了产业的先河，谱写了中国光伏产业前十年的辉煌。 2008年全球陷入金融危机，波及光伏市场，中国光伏产业因此受到冲击。从2011年至2014年
，欧美国家又对我国光伏产品采取反倾销、反补贴(以下简称双反)调查和征税措施，加上光伏产业供需不平衡导致过度降价竞争等因素，中国光伏行业从盛夏直接进入寒冬。 寒冬格外严酷，行业哀鸿遍野，有的企业甚至顷刻间

双反等因素的打击，出口导向而发展起来的光伏产业陷入寒冬，上一轮产业扩张的泡沫破灭，不少企业破产、重组。 2018年上半年，国内光伏市场突然掉头向下。531新政短期对行业冲击体现在价格上面，全球产能大于
全球光伏行业造成了严重冲击。金融危机导致了银行信贷收紧，使得欧洲大多数在建和新建的光伏发电工程被迫终止或者延期，从而导致对太阳能电池以及组件需求的突然减缓，中国光伏企业普遍陷入困境。 2012年，受欧美