去煤化

市场化改革进程，尽快转为由市场供需关系形成电价。条件不够，就要想方 设法创造条件，有什么问题就抓紧解决什么问题，出现困难就努力去克服困难。若将过渡性措施作为常态管理和运行方式，或者用人为制定的、以成本
的经济可行性边界条件，从而促使水电站项目业主积极承担水库移民脱贫致富的责任，发挥主观能动性、想方设法去解决水库移民不稳定和生态环境保护问题的治本之策。换句话说：电价市场化，水电移民和库区生态环境保护工作

产业总体上大都是相对过剩的，属于限制发展型产业，我们不能把能源配置到这些产业。因为我国是能源资源短缺的国家，能源资源应配置到能够发挥其更大效益的地方去，配置到能够发挥它更多的附加值的地方，配置到鼓励发展
是一个需要优化配置的问题。另一个就是东部地区的能源资源怎样来配置。我们提出要通过两种资源、两个市场，那么到底是依靠国外进口来满足东部地区的需求，还是把西部地区资源通过西电东送、北煤南运来满足东部地区的

汉利宏），转让后于当年11月吊销。汉利宏投资的老板范荣彰与刘汉是老友，二人相识于 1994年。知情人士透露，当年刘汉随四川绵阳市政府去柬埔寨考察，路过香港时，即由范荣彰负责接待。范荣彰后来成为刘汉到
该公司对收购不感兴趣。而积极出面收购的金元集团，则是一家主要立足贵州进行中小型水电资源和电煤开发 的电力职工持股企业，成立于2000年11月，2002年整体改制为股份有限公司，曾是贵州省的盈利大户

，北京旭晨将股份转让给深圳汉利宏投资发展有限公司（下称深圳汉利宏），转让后于当年11月吊销。汉利宏投资的老板范荣彰与刘汉是老友，二人相识于1994年。知情人士透露，当年刘汉随四川绵阳市政府去柬埔寨考察
，小水电价格一路上涨。一位电力行业资深人士称。 当时中电投在四川没有公司，只在重庆有个九龙电力，但该公司对收购不感兴趣。而积极出面收购的金元集团，则是一家主要立足贵州进行中小型水电资源和电煤开发的电力

。汉利宏投资的老板范荣彰与刘汉是老友，二人相识于1994年。知情人士透露，当年刘汉随四川绵阳市政府去柬埔寨考察，路过香港时，即由范荣彰负责接待。范荣彰后来成为刘汉到澳门赌博的引路人（参见财新网《刘汉
金元集团，则是一家主要立足贵州进行中小型水电资源和电煤开发的电力职工持股企业，成立于2000年11月，2002年整体改制为股份有限公司，曾是贵州省的盈利大户。2008年9月，时任金元集团董事长向德洪被

高耗能的，是没有基本的常识!我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。学习日本和德国，把最好的给自己用。光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低。南度度能言善道访谈专题001期：沈辉【光伏从天上走下
电力供应。当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪?这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在发展千亿光伏产业园，自己不用，全给人

没有基本的常识！　　我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。　　学习日本和德国，把最好的给自己用。　　光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低。　　南度度能言善道访谈专题001期：沈辉　　【光伏
大量采用别国的电力设备维持本国的电力供应。当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪？这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在

语录： 说光伏高污染高耗能的，是没有基本的常识！ 我们要检讨自己：没有规划、一哄而上、同质化严重。 学习日本和德国，把最好的给自己用。 光伏十年发展，最显著的进步是价格大幅降低
。 当然，我们要检讨自己，我们的问题出在哪？这不仅仅是光伏，中国到现在还没有改变，中国做很多东西都是一哄而上，同质化发展，没有统筹，没有规划。这些年每个城市都在发展千亿光伏产业园，自己不用，全给人

相互对立的。欧洲有一个计划，要在北非撒哈拉沙漠搞大型太阳能发电站，然后通过输电线路把电从北非送到欧洲去。这是当时的一个设想，当然最后能否实现不一定，这就属于集中式。集中在撒哈拉大沙漠这种有条件发展太阳能
给一些补助，但发展的动力主要来自民间，不像核电那样，是在庞大的国家主导意志上搞起来的。我们发展风电充其量就是十年左右，但现在发电发到1004亿度，这个成绩不大吗？如果按照消耗的煤来看，一度电消耗350

表示非常希望大公司也来做电动车。那些大的汽车公司对我们有点担心，他们担心了以后，可能更愿意自己也去做电动汽车了，我觉得这是好事。这样反而能够迫使他们，或者说倒逼他们去重视电动车这个市场。就是要让这些
合作。特斯拉如何选取合作伙伴？此前传言认为特斯拉必然要背靠大树，比如跟中国电网合作，才有可能打开充电系统的市场。但马斯克并不臣服于中国本土巨头。他说：如果我们只是把车变成电动，而电的来源仍是煤，那么