危机

庞大的产能之下，尾大不掉，企业的经营风险亦将升级。十、海外市场风险博弈近两年，光伏需求快速增长，海外市场的表现功不可没，尤其是今年欧洲能源危机给光伏带来的出口空间，远高于行业此前的预期。然而，随着

了宁夏阳光硅业，其生产规模为年产多晶硅4000吨，2007年8月该项目正式启动。然而次年全球金融危机爆发，多晶硅价格暴跌，宁夏阳光硅业多晶硅生产成本严重倒挂，资不抵债，于2013年进入破产

稳妥推进碳达峰碳中和”，与此同时，地缘危机、极端天气、原材料价格上涨……给行业带来了压力与挑战。挑战之外，仍是机遇。回首今年，整体光伏市场蓬勃发展，N型电池技术迈入量产元年，贺利氏光伏作为光伏行业中导

危机”。《柯林斯词典》将“长期危机”定义为与气候变化、战争等多方面有关的“长期的不稳定和不安全”。你觉得对于像隆基这样的企业，甚至包括对光伏产业，你们是怎么来评估和应对的?钟宝申：“长期危机”中，把

通威当头一棒。2008年美国金融危机席卷全球，随后，欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策，行业坠入谷底，无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中，通威活了下来。作为压舱石，农牧板块的利润持续而
光伏行业的未来，刘汉元选择了继续，并斥巨资并购光伏企业，进行技改。迎战新一轮危机低谷期的几年里，通威股份一度将光伏业务剥离。直至2016年，随着中国实施新一轮新能源政策，市场逐步回暖，光伏业务才重新回归

内增加了25%，达到208GW。根据这份报告，41.4GW光伏系统提供的电力可以为1200多万欧洲家庭用户提供电力。面对日益加剧的能源危机，欧盟安装光伏系统装机容量的巨大增长是朝着摆脱进口石油和天然气
和气候危机中，光伏系统为欧洲提供了一条生命线。在增长速度和可靠性能方面，没有其他能源能与光伏系统相比。我们将在光伏发电的基础上建设一个安全、绿色、繁荣的欧洲。”根据这份调查报告，欧盟安装的光伏系统