卖电赚钱

多晶硅的价格暴涨。 四川新光硅业科技有限责任公司总经理陈绍章告诉记者，当卖到300万的时候，我给他们卖了个玩笑，中国什么最赚钱，以前说是贩毒最赚钱，我说现在卖多晶硅最赚钱，因为你算嘛，你当时

记者,当卖到300万的时候,我给他们卖了个玩笑,中国什么最赚钱,以前说是贩毒最赚钱,我说现在卖多晶硅最赚钱,因为你算嘛,你当时三百万的时候你的成本才几十万,你算五倍以上的,差不多五倍(利润

：在2005年到2008年期间，人们更追逐于短期效应。那时市场火爆，拉点人弄台设备，产品就不愁卖，很快就能赚钱。而真正像我们这样做终端，从拿项目开始最少需一年时间，审批往往也需要12到18个月。这也
几乎没有项目跑。而且，目前包括中节能、中广核等央企都已开始自产组件，民资与外资的订单可能会更少。但孟宪淦表示，目前国内的光伏发电项目最多仅是微利，毛利率在6%~8%，有些甚至不赚钱；政府让央企挑起振兴

的下游却很少涉及？苏维利：在2005年到2008年期间，人们更追逐于短期效应。那时市场火爆，拉点人弄台设备，产品就不愁卖，很快就能赚钱。而真正像我们这样做终端，从拿项目开始最少需一年时间，审批往往也
就是满足它们，建造好电站，为它们提供光伏发电系统，让它们把电卖出去就是了。我们去劳动，劳动就有价值，就会被尊重。至于像光伏组件企业，我们为其提供的价值是，与我们合作能够让它们从卖组件上升到卖电站。比如

。那时市场火爆，拉点人弄台设备，产品就不愁卖，很快就能赚钱。而真正像我们这样做终端，从拿项目开始最少需一年时间，审批往往也需要12到18个月。这也是一种煎熬。我觉得大多数中国人习惯于做制造。毕竟设备
天华的意义就是满足它们，建造好电站，为它们提供光伏发电系统，让它们把电卖出去就是了。我们去劳动，劳动就有价值，就会被尊重。至于像光伏组件企业，我们为其提供的价值是，与我们合作能够让它们从卖组件上升到卖

间，人们更追逐于短期效应。那时市场火爆，拉点人弄台设备，产品就不愁卖，很快就能赚钱。而真正像我们这样做终端，从拿项目开始最少需一年时间，审批往往也需要12到18个月。这也是一种煎熬。我觉得大多数中国人
它们把电卖出去就是了。我们去劳动，劳动就有价值，就会被尊重。至于像光伏组件企业，我们为其提供的价值是，与我们合作能够让它们从卖组件上升到卖电站。比如国内的超日太阳（002506），它们投入到我们电站的

：为何中国的光伏企业从产业链上来说基本都是集中在制造行业，而开发运营这样的下游却很少涉及？　　苏维利：在2005年到2008年期间，人们更追逐于短期效应。那时市场火爆，拉点人弄台设备，产品就不愁卖，很快
就能赚钱。 　　而真正像我们这样做终端，从拿项目开始最少需一年时间，审批往往也需要12到18个月。这也是一种煎熬。我觉得大多数中国人习惯于做制造。毕竟设备机器在自己眼皮下，做出来东西卖出去立刻可以拿回

将为汉能控股出产的非晶硅薄膜电池买单。彼时，即使汉能控股光伏电站不发一度电，项目本身也并无太大的收回成本压力，而钱早在卖薄膜电池环节赚到了。 　　当然，即使拿到了设备补贴，也并非意味着光伏发电
项目就可以赚钱。一位金太阳工程业主告诉本刊记者，扣除政府设备补贴后，该工程的发电成本仍然高于1元/度。“目前，运营阶段中仍处于亏钱状态。” 　　但有消息表明，中国的光伏发电上网电价政策很快将出台，届时

　　低调了二十多年的英利最近忽然“招摇”起来，赞助世界杯，牵手德甲豪门，中国英利说要把体育营销进行到底，是骑虎难下还是尝到了甜头？像卖可乐一样卖光伏，打破营销规则，是败笔还是生花妙笔？有人说体育
电站工程等，营销模式是BTOB（企业对企业），可它却像那些快速消费品企业一样面对普罗大众打广告，试图像卖可乐一样卖光伏组件。 　　于是学界指出：英利的受众定位错了。英利的赞助之举，在很多场合被当做

低调了二十多年的英利最近忽然招摇起来，赞助世界杯，牵手德甲豪门，中国英利说要把体育营销进行到底，是骑虎难下还是尝到了甜头？像卖可乐一样卖光伏，打破营销规则，是败笔还是生花妙笔？有人说体育营销是英利的
电力公司、大型电站工程等，营销模式是BTOB（企业对企业），可它却像那些快速消费品企业一样面对普罗大众打广告，试图像卖可乐一样卖光伏组件。于是学界指出：英利的受众定位错了。英利的赞助之举，在很多场合被当做