削减

年的快速增长。 而作为世界曾经老大的日本，由于2005年光伏补贴削减到底，2006年不再享受光伏补贴，光伏市场出现了些微的停滞，比2005年的历史高峰290兆瓦略低1%,287兆瓦，300兆瓦这一

、德三国能否转型成功。十多年后的今天，我们作为事后诸葛亮可以看到 美国和德国转型相对成功，美国靠IT信息产业等复苏和再次引领世界，德国在社会福利制度方面开始大刀阔斧的改革，削减高成本、高福利，同时靠

阻。更多的合力，更少的阻力，成为日本光伏应用顺势崛起的巨大动力，日本光伏补贴在2006年取消后，应用还能持续，其内在原因可能正缘于此。 很遗憾，日本模式偏重于家用，且削减过快，退出过早。金融危机后，日本提出2020第一太阳计划，借鉴德国模式再次启动补贴，且扩大范围，此为后话。

转换行动计划，取代此前的以区域和基地为主的做法，转而以功能进行战略优化和聚焦，过滤政策、流程和行动，开展加速成本削减方略，全球范围内以功能为主线进行结构、组织和人员以及业务、流程重组，以实现方向一致

受到夏普、京瓷、三洋、三菱等传统电子大厂和一线、二线光伏品牌的围剿，品牌生存和发展空间实在有限，只能称为三流品牌;其次日本政府削减补贴过快，使得光伏市场的竞争越来越激烈，MSK只是组件生产，不像夏普

，早川通过生产优化、规模化，产业链优化，不断降低成本，降低价格，将14吋降价到12万7000日元，比最初的17万5000日元，降低了近5万日元。 没有金刚钻不揽瓷器活，如果没有成本的合理化削减，相比企业
深度延伸到上游的半导体、光伏、液晶等电子元器件领域，从而实现了传统业务的降本增益，新业务和上游核心的快速成长的三轮驱动。针对美国对日本彩电的反倾销指控，日本不得不主动削减四成的出口数量，夏普只好

年欧佩克主动降价到每桶29美元。 二十世纪八十年代得益于其自身石油资源的开采、提炼和销售，加上其强化成本削减和控制以及通过其他收益来保持总收益，ARCO以与其他品牌相比的低价汽油出名。 八十年代

江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。 之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
高达30GW，针对2016年9月27日国庆节前国家发改委突然发布征求意见稿，意欲再次大幅削减光伏上网电价，高达30%左右，行业一片哗然。 中国光伏能否避开日本、德国等光伏因政策而兴、因政策而败的困局

迫在眉睫的问题是通货膨胀。他的经济顾问认为这是由伟大社会的庞大开支造成的。于是尼克松政府最初采取了共和党传统的保守措施，诸如削减联邦开支，紧缩货币和信贷。但结果却造成急剧的经济下降，失业人数继续增长，对于
价格上去。于是，尼克松决定采取刺激经济的非常措施。1971 年8 月15 日尼克松向全国宣布实行新经济政策。其主要内容为：冻结工资、物价、房租、和红利90 天，要求国会削减联邦开支，停止外国

DomeTM(太阳能光伏穹顶TM)的专利，此专利作为一种有效的建筑一体化光伏建筑配置。 七十年代卡特时代开启的太阳能电池造价能够削减到十美金一瓦，光伏将可以大规模推广使用，能够替代一部分石油的光伏畅想