刘汉元

刘汉元卸任董事长一职，谢毅正式接棒当选新任董事长之位。 2013年，谢毅因操盘收购赛维合肥工厂，8.7亿元的收购价令谢毅收获了通威史上一天之内花钱最多的人称呼。此后，谢毅带领着通威太阳能(合肥

，通威股份主要以高纯晶硅、太阳能电池的研发、生产、销售为主，同时致力于以渔光一体为主的终端电站的投建及运维。 今年5月8日，通威股份发布董事会决议公告，创始人刘汉元卸任董事长一职，谢毅正式接棒当选

股价大涨，一方面得益于光伏市场在今年年以来的需求增速提升，同时也因通威股份恰好借助成都、合肥两大电池基地的产能提升，乐山多晶硅的多个订单在手，引发了股价变化。通威股份董事局主席刘汉元曾告诉能源一号，他

最好的时代 成为全球最大的光伏电池厂商和渔光一体电站投资企业之前，通威在光伏行业开始的数年也许是不温不火，甚至可称得上磕磕绊绊，投资多晶硅最郁闷的那几年，刘汉元还在接受媒体采访时坦言：多晶硅这么难
下，通威最好的时代，已经到来。 智慧渔光 单位国土面积的财富输出价值最大化 2013 年，通威集团董事局主席刘汉元萌生了结合通威自身优势业务，在水面上建设光伏的想法，并提出了 " 单位国土面积的

3 月 15 日，全国人民代表大会圆满结束，全国两会也随之正式闭幕。 此次两会，多个领域的人大代表针对光伏产业提交了提案，其中光伏领域参会代表共 5 人，分别是：刘汉元、曹仁贤、南存辉、陈康平
政策。 通威集团董事局主席 刘汉元 适当提高可再生能源电价附加的征收标准。建议将可再生能源电价附加征收标准由现行 1.9 分 / 度增加一分钱，提高到 2.9 分 / 度。 加大征收

最好的时代 成为全球最大的光伏电池厂商和渔光一体电站投资企业之前，通威在光伏行业开始的数年也许是不温不火，甚至可称得上磕磕绊绊，投资多晶硅最郁闷的那几年，刘汉元还在接受媒体采访时坦言：多晶硅这么难
，通威最好的时代，已经到来。 智慧渔光：单位国土面积的财富输出价值最大化 2013 年，通威集团董事局主席刘汉元萌生了结合通威自身优势业务，在水面上建设光伏的想法，并提出了 " 单位国土面积的财富

成本当前在整个系统成本里的占比也在不断降低，尤其在组件端，过去可能占到整体成本的60%，但现在已经下降到1/3左右。 价格空间难再压缩，只能在可靠性环节提升竞争力。通威集团董事局主席刘汉元指出：目前

前列?在一次次实践中，通威集团董事局主席刘汉元和他的伙伴们用实力印证：以创变应万变，正是通威领跑之道的核心要义。 从传统农业到新能源产业 业务在变，创造变革的精髓不变 渔光一体是
推动经济和社会发展方式转型的最重要的一条途径。水下养鱼，水上发电，两大产业完全可以殊途同归，合二为一。这就是创变者思维。 刘汉元 中国人每养的三条鱼中就有一条与通威有关。以渔业起家的通威，早在