出海

，例如融资收紧政策。短期政策往往治标不治本，带来的风口微不足道。真正的大风口，往往孕育于巨大的产业变革中。当前，受美欧关税“大棒”影响，光伏出海难度跃升。海外市场前景黯然下，挖潜国内市场，畅通内循环

4GW，运维新能源电站超12GW，储能业务项目储备超6GWh，同时也积极参与东南亚乃至全球电站的开发、投资和建设，以项目带动林洋光伏及储能产品的“出海”。未来，林洋能源将持续发挥在能源领域的深厚积累与显著优势，为全球能源转型注入强劲动力，共同迈向更加清洁、可持续的未来。作者：林洋能源 陈超杰

那样是一个普通的消费品，几乎和政治无关。我们知道光伏行业关乎能源安全，关乎发展转型，关乎双碳目标的实现，它不能在大国博弈、竞争，乃至对抗的矛盾中独善其身，置身事外。我们也知道，“出海”对于全球均衡发展
也许是解决之道，我们也知道这种被动的改变有悖于市场经济的价值观。我们不知道的是“出海”之后，中国光伏行业的发展环境会发生什么样的变化，他乡真的会是家乡吗?十多年前，我们知道，在应对欧美“双反”危机的

和肯定，光伏发电的优势在全球范围内不断强化，需求快速增长和迭代，海外光伏市场迎来较大发展机遇。润阳股份(以下简称“润阳”)凭借高速而稳健的经营优势和发展势头，在这一出海浪潮中捷足先登、开拓创新

大湾区出海新通道。支持惠州港扩能升级，加快荃湾、东联、碧甲等航道扩建提升和10万吨级多用途码头建设。积极向国家争取赋予惠州国际航行船舶保税加油许可权，批准核发国际航行船舶保税燃料油经营证书。推进“组合港

，公司深耕核心海外市场，布局战略市场，拓展增量市场。同时，公司积极深化海外市场产业链布局，围绕打造领先的全球交付和服务能力开展海外业务，逐步实现产品出海、产业出海、品牌出海，深入践行中资企业“走出去

客户更有信心收购这类资产。面对当下行业的剧烈波动，正泰又该如何应对?陆川摆出了上下游协同、积极出海、科技创新三招妙棋。首先，正泰通过上下游产业协同来应对产业链周期性变化对制造业的冲击。上游制造环节可以

之外，莱姆还将储能、汽车、充电等领域的产品进行了方案整合，以满足客户对更高精度电流的检测需求。”此外，针对中国新能源企业积极出海欧洲市场这一现象，王国伟表示：“随着光伏储能企业的大量出海，海外市场对
，这有助于帮助中国厂商顺利出海，面向更多的海外客户，从而更快地打开国外市场。”如今，莱姆电子已经覆盖了光伏、储能等多个领域，展望未来发展，莱姆电子还将持续在光伏和储能领域发力，加速莱姆产品的快速迭代

120MW等多个大型项目，成为中资企业出海中东之旅的领航者。2、坐稳中东NO.1，中信博的领先之道2023年以来在红海危机影响下，诸多光伏企业中东地区供应链遭受冲击，而中信博在中东地区依然保持稳定
增长，与企业前置本土化布局、夯实产能出海，深入践行中资企业“走出去、走进去、融进去”策略密不可分。深耕七年，率先本土化布局。中信博自进入中东以来便搭建本土化团队，引进本地人才、落实海外人才保障制度，同时