出售
购股协议。
根据第二批购股协议，该等卖方同意向买方出售于十堰郧能、京山协鑫、京山鑫辉、上高县利丰的全部股权，于石城协鑫的70%股权及于安福协鑫的51%股权。第二批购股协议项下的代价总额约为
人民币2.75亿元。
据悉，目标公司拥有位于中国的7座已营运光伏电站，总并网容量为约149兆瓦。
于第二批出售事项完成后，十堰郧能、京山协鑫、京山鑫辉、上高县利丰将由买方拥有100%股权;安福协鑫将分别
，2008年底项目初步建成，2009年开始投产生产，达产三成左右，2010年完全达产。也就在2010年光伏产业最火热的时候，ORKLA(奥克拉)决定战略推出光伏新能源领域，将Elkem(埃肯集团)出售
建设的Elkem太阳能工厂开业。
金融危机后，2009-2010年，将其铝业务出售给美铝(ALCOA),将电厂出售给公共业主，从而聚焦于核心硅及相关主营业务。
直到2011年1月，其母公司Orkla
大多晶硅厂商之一。 一年半时间，从筹划到出炉，一年多一点时间，从开工到出炉，2007年9月成功生产出第一炉多晶硅，10月成功出售第一批多晶硅。尽管质量和技术没法与国外大厂相比，但在国内可谓是一个不小
以低于成本价出售，陷入亏损，其传统强项的多晶硅硅片业务也面临江河日下的尴尬，不得不宣布关停一部分产能，亿保持现金流过冬和仅维持最低需求。其2012年的多晶硅硅片名义产能750兆瓦，但上半年实际产出仅
整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。 日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出
：Itogumi Motech，并取得位于日本北海道的太阳能光电模组厂，开始组件业务。 光伏战国时代，2010年跌到第七，后续被Gintech超越。欧美双反后，台湾光伏包含茂迪在内也陷入困境，连连亏损，后被台积电收购，但台积电在光伏领域耕耘多年后，又战略性撤退，将在茂迪的股权逐步出售，此为后话。
日前，*ST兆新发布关于出售部分孙公司股权的公告。公告指出，为减轻公司债务负担、提高运营和管理效率， 推动公司健康发展，2021年6月23日，公司全资子公司永晟新能源、全资孙公司佛山中盛、全资孙
大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前
巨额投资陷入低迷，再次负债累累，后来不得不被德国母公司二次出售，但这次是美国公司接手，只不过不是实业公司，而是专门投资企业、打包重组，有企业外科医生和行业整容师称谓的私募基金公司。
面对1997年
成功的桎梏，何谓机遇，何谓挑战，何谓今天的成功可能就埋下明天失败的种子。但MSK选择巅峰时期急流勇退，主动出售，委身新秀尚德卖个近2亿美元的高价，可谓精明。
1967年MSK成立之初的六十年代正是日本
，2006年退出后，日本光伏市场将进一步走向萎缩，到2006年之后MSK可能就此轰然倒下。因此，MSK选择了将自身包装美化，出售而不是上市，目标不是日本企业，而是德国和中国企业。
MSK选择高
在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款，BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生，光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运，此为后话。
但正因为如此，我们不妨
