共享员工

客户反馈，了解客户需求并实现定制化的生产和服务，让质量真正走进组织的核心职能。结合本次品牌质量提升活动，公司广泛开展员工技能、质量标兵评比，营造浓厚的质量氛围;针对各专项管控要点和方法进行策划完善并进
。在服务端，公司建立完善的服务体系，将优质服务融入产品全生命周期的管理中，通过实时收集和分析客户反馈，了解客户需求并实现定制化的生产和服务;建立客户端品质数据联动共享机制，综合应用大数据技术、智能技术

总裁、首席可持续发展官黄海燕表示，作为国内最早进入光伏领域的民营企业之一，正泰新能不仅以市场指标来衡量战略的成功，更是将面向未来的可持续场景作为重要参照，让包括客户、员工、商业伙伴在内的利益相关方都能从中获益
，正泰新能时刻关注并保障员工各项权益，不断完善员工福利体系，持续拓宽人才发展通道，加强员工健康与安全投入，致力打造公平、开放、和谐、包容的工作环境。在支持员工发展方面，正泰新能将人才视作其战略核心，致力于

运营项目遍布40多个国家和地区，境外可控装机超1200万千瓦，100%为清洁能源，每天可提供1亿千瓦时绿色电力。“走出去”的中央企业秉持“共商、共建、共享”理念，以高质量、高水准国际合作为抓手，与国
际社会共享发展成果，分享中国智慧、中国方案。三峡集团作为葡萄牙电力公司(以下简称“葡电”)单一最大股东，经过十多年合作，助力葡电国际信用评级稳步提升、市值增长两倍，成为第三方市场合作典范。葡萄牙前

，已建、在建以及运营项目遍布40多个国家和地区，境外可控装机超1200万千瓦，100%为清洁能源，每天可提供1亿千瓦时绿色电力。“走出去”的中央企业秉持“共商、共建、共享”理念，以高质量、高水准国际合作
为抓手，与国际社会共享发展成果，分享中国智慧、中国方案。三峡集团作为葡萄牙电力公司(以下简称“葡电”)单一最大股东，经过十多年合作，助力葡电国际信用评级稳步提升、市值增长两倍，成为第三方市场合作典范

安全生产既要治理设备缺陷故障等“硬伤”，也要补齐漠视安全、不懂安全等人为因素的“软肋”。各电力企业要加强对政策文件和规程规范的宣贯，督促员工增强安全意识，掌握工作要领，提高操作能力，真正将安全要求“内化
，不断完善操作规程、制度，总结共享管理经验;要加强技术交底和安全交底，指导设备制造、建设施工、安装调试、生产运行等相关单位人员无缝衔接，认真做好交底工作，严防因“信息不对称”造成的人身和设备事故发生

能源网、索比光伏网、老杨说光伏、共享能源、光伏资讯、光伏头条等做了直播发布。以“全鑫上阵”为主题，孙海鹏先生分享了协鑫鑫阳光户用光伏产品生态与解决方案。从全（能源全业态）、鑫（协鑫集团）、上（箭在弦上
业态拥有坚强后盾协鑫集团的优势与强大实力被着重宣讲。集团旗下有4家上市公司和4万名员工，布局了除核能以外的所有能源，获得3000多个授权专利。协鑫深耕能源领域33年，担任全球太阳能理事会、全球绿色能源

红伟就公司当前经营情况、人才培养、用工需求、企业发展方向等进行了简要介绍，刘永立询问了在英利云鹰实习、就业的学生情况，指出与英利云鹰深化校企合作，对学院实训基地建设、培训资源共享、科技成果转化及智能
进行运维知识讲座早在2016年英利云鹰就设立新能源运维实训中心，下设光伏电站模拟操作实训室、培训教室、分布式电站实训基地、集中式电站实训基地、BIPV绿色建筑实训基地等，面向在职员工、社会相关从业者及在校师生