与市场垄断具有怎么样的启示呢?对于光伏企业树立自身品牌又有什么样的启示? ●我国太阳能光伏产业的产能、产量世界第一,但产品生产在国内、应用在国外,这样的市场倒挂导致光伏产业严重受制于人
说,由于此次征收的反倾销关税是针对在中国生产的太阳能电池,非中国生产的光伏电池和其生产的光伏组件则不在此征收之列。因此,全球化是非常重要的。张建敏说,尚德电力成功的因素之一就是国际化,公司早已实施了
。
陶氏将利用其全球化的市场销售经验和世界一流的运作,为发展中地区,特别是在陶氏拥有较高品牌认可度和市场渠道较为成熟并能够带动客户发展的地区,带来Sadara的高附加值功能性塑料产品和
市场销售协议,正如Sadara合资公司的成立一样,是陶氏与全球以及当地客户共同发展进程中不断开拓全球领域、推进全球转型的重要一步。利伟诚还评论道:陶氏的品牌优势、市场销售优势和运作优势,与Sadara的
决定性因素。晶科拿下甘肃项目与英利同属中概股的晶科能源,如今已建立了全球化的营销布局,在新加坡、德国慕尼黑、美国旧金山、澳大利亚昆士兰、加拿大安大略省、意大利博洛尼亚、法国蒙彼利埃以及瑞士楚格分别设立
,具有良好的建设以及并网条件。晶科能源全球品牌总监钱晶表示,原来我们一直关注国外,没怎么在意国内市场。这两年国内市场上升得很快,尤其是今年,国内市场占我们销售总量的30%。相比其他光伏企业,晶科今年的状况还不错,这与国内市场发展得好是分不开的。晶科一定会在国内市场打下一片江山,我们已经做好准备。
年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站应该和西部电站同步发展,来满足光伏产业
评价的一个重要指标。第二是品牌的领先,光伏行业产能过剩以后,银行和客户均对产品、以及企业信用提出更高的要求。因为我们的光伏产品要有25年的保证,所以他们要去研究哪些企业25年以后还存在。这个时候,一个
的产业链配套体系;四是存在中国这个世界最大的汽车市场,所以中国的汽车产业依然有很大的发展空间。中国汽车制造业的危机是品牌的危机,根源在于产品缺乏技术的支撑。看看美日等汽车制造强国花了多少时间从低
端走向高端,就应该发现对中国制造业未来的担忧是没有必要的。卡洛斯戈恩说,目前中国制造业正在进行的品牌进化、产业链升级等都在正确的轨道上,所缺乏的仅是时间和耐心。他同时表示,在第三次工业革命面前,中国出现的
维持开工的企业中,企业经营也异常艰难,亏损率极高。痛则思变,除积极应诉将不利因素降到最低之外,部分光伏企业亦开始借助走出去等产业转移的方式寻求突围。今年8月,《毕马威中国经济全球化观察(2012年
,江苏无锡市环特太阳能科技有限公司总经理蒋钟伟就提出在美国达拉斯设立太阳城的想法,因为美国是中国光伏产品的出口重地。要打造自己的品牌,在国外建厂比单纯产品出口更能深入对方市场,并能利于建立自己的品牌营销渠道
意味着什么呢?
在王振军看来,尤其是那些无技术、无品牌、无渠道的小厂家,出局几乎已成定局。很多小企业过去大多是靠大企业外包的单子存活的。失去欧盟这个市场后,大企业也要忙着自保,哪里还有额外的单子
来喂养它们?
对于未来,不少光伏企业也开始着手进行更多筹划和布局。东方日升新能源有限公司负责人表示,一个方案就是组织全球化生产,把工厂建到海外去。
开发逐渐兴起的新兴市场,也是不少企业的一个
技术、无品牌、无渠道的小厂家,出局几乎已成定局。很多小企业过去大多是靠大企业外包的单子存活的。失去欧盟这个市场后,大企业也要忙着自保,哪里还有额外的单子来喂养它们?对于未来,不少光伏企业也开始着手进行
更多筹划和布局。东方日升新能源有限公司负责人表示,一个方案就是组织全球化生产,把工厂建到海外去。开发逐渐兴起的新兴市场,也是不少企业的一个选择。浙江公元太阳能科技有限公司总经理苏乘风表示,眼下他们正在
。 英利集团&中航文化7月17日,英利集团与中航文化股份有限公司签署战略合作协议,建立起长期战略合作伙伴关系。根据协议内容要求,依托英利集团在全球光伏领域产品技术、质量、品牌等优势,中航文化将积极推动
推广英利集团的太阳能应用光伏产品。发挥中航文化在文化产业领域的综合实力优势,中航文化与英利旗下子公司千河文化传媒有限公司将重点推进英利集团绿子牌橄榄油的品牌宣传和推广。借助中航文化承办的各类活动、展会
,都为付出了沉重的代价。究其原因,本次双反的开展直接原因是美国三家光伏企业连续倒闭,之前,美国和欧洲的光伏组件企业处于世界主流位置,无论是技术还是品牌都略胜中国企业一筹。不过经过这几年发展,光伏行业的
对美国多晶硅双反采取报复性的措施。其中,施正荣就对记者表示,光伏是全球化的产业,因此采取贸易战只能是两败俱伤,因此不赞成对美国多晶硅双反,而苗连生的评价则是:在这个时候以对美国双反来报复,只能是火上浇油