全球化品牌

3.0。换言之，业者期盼从现行环境找出路，必须思考从出海口回溯与本业产生连结，也就是从终端市场的需求着手策略规画，在全球化竞争中寻求蓝海。PV 3.0的核心思维是将太阳光电视为众多电力产生技术之一，而非
高效率的模组产品。根据EuPD Research的行为调查，此区块的消费者较具品牌意识，低价格并非绝对的购买要因，消费者也重视口碑、品质与售后服务之便利性。由于部分地区住宅太阳能市场已达市电同价

。换言之，业者期盼从现行环境找出路，必须思考从出海口回溯与本业产生连结，也就是从终端市场的需求着手策略规画，在全球化竞争中寻求蓝海。 PV 3.0的核心思维是将太阳光电视为众多电力产生技术之一，而非需要
Research的行为调查，此区块的消费者较具品牌意识，低价格并非绝对的购买要因，消费者也重视口碑、品质与售后服务之便利性。由于部分地区住宅太阳能市场已达市电同价(Grid Parity)，或者相当趋近于市电同价

： 晶科能源全球品牌总监 钱晶 这是默克尔今年第二度、自她上任以来第六次踏上中国，背后理由自然脱离不了经济问题：希望中国加码投资，提振德国经济，这点足以说明中国已经成为德国最看重
其他行业就会首先跳出来，指责政府偏袒。如果在加上政府补贴的目的就是倾销产品去打垮别人的企业，中国政府想必没有那么多金和无聊。 光伏产业的全球化需要一个公平开放的商业环境。同时，更多的投资

大国，可应用端却分布在海外，所以我们会立足国内市场，逐步开拓全球市场。三月份我们去日本参展了，并参加了高峰论坛，中来未来的市场发展战略是全球化，尤其是台湾，日本和欧洲市场。记者：除了积极参展，还有其他
方式树立企业品牌吗？林总：公司经常参与各种论坛、峰会，不过作为辅料产业，在会上的声音还比较小，希望得到重视，也希望同行经常探讨、交流，共同推进市场的发展。记者：产业过剩难免引发价格恶性战争，价格战有什么

会议桌、厚重的书柜，处处昭显这里的主人是个喜欢大场面的人。汉能的品牌定位是做全球新能源领导者，这是李河君的宏伟表述。坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电，但这一次，汉能控股却是要在光伏上一展拳脚
产业是全球化很强的产业，与晶硅电池相比，较少用到晶硅料的薄膜电池也代表着美国新能源未来的一个发展方向，因此在美国双反调查中，并不包括薄膜电池。一位业内人士向笔者分析。显然，美欧市场的双反给薄膜电池

北五环的汉能控股集团总部，挑高的会客厅、硕大的会议桌、厚重的书柜，处处昭显这里的主人是个喜欢大场面的人。汉能的品牌定位是做全球新能源领导者，这是李河君的宏伟表述。坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电
。这成了外界诟病整个光伏产业的一个焦点。光伏产业本身非常专业，一般人很难搞明白。学机械工程出身的李河君自诩对光伏技术理解的非常快，但令他头疼的是，太多人对新能源的问题不太理解。薄膜产业是全球化很强的产业

进入应用层面：新型工业化道路中以信息化带动工业化的需求、基于内容服务的消费类电子产品快速发展，都需要大量IT基础设施提供支撑。未来全球化经济的发展更是与IT新技术应用密切相关。 其中，电信部门基于
，从长远看，数据中心是公司实现长远战略规划的重要一环：公司未来计划以自有的电源技术为核心做横向整合，从高端UPS电源制造商，转变为包含高端UPS电源及配套、新能源（光伏产品）、数据中心和智能电网的综合电能服务商，力争成为国内规模最大、国际知名品牌的电源产品供应商及电力设备保护与节能一体化方案的提供商。

过去的几年中呈现出不同的品牌市场接受度。而随着太阳能市场产能过剩严重、经济环境不稳定和贸易摩擦加剧，这些垂直整合的企业出现不同程度的亏损，从2012年Q2的财报及预警来看，虽然产业惨声一片，但具差异化
，寻找差异化经营道路显得尤为重要。艾德太阳能表示，目前公司计划与隶属于强茂集团旗下其他企业的LED照明、风能等产品结合进行下游应用横向整合，并同时在品牌定位、工艺及市场开拓方面走出属于适合公司发展的策略

只有打造出坚实而厚重的品牌个性，企业才有生命力和竞争力，品牌也才能走得更远，飞得更高。当第九次手捧中国500最具价值品牌奖杯时，全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元平静地说。近日，以地方化和全球化

全球性的重要课题。8月1日在北京举行的碳捕捉、封存、利用联合研讨会上，CCUS的全球化应用推广成为关注的焦点。相关专家介绍，CCUS技术，即将生产过程排放的二氧化碳进行提纯，继而投入到新的生产过程，实现
页 CCUS的应用价值正在得到全球化的重视。美国能源部化石能源国际事务副助理部长BarbaraMckee指出，CCUS技术与目前全球新能源开发使用及核能的开发利用有着同样的价值，会让人类更清洁地使用化石能源，让