向金融思维的第一次转型。2016年630之后,开始了从发电商向发电服务商、从生产思维向服务思维的第二次转型。同为世界级企业,差异化竞争成为他们能够同时生存下去的前提。
中国光伏加工企业过去的发展是
光伏电站建设规模比拼。
630开始让这一现象难以为继。因为从那时起,持续12年高速增长的全球光伏终端需求市场,在光伏发电大规模平价上网时代到来之前,将开始一个低速增长时期。资金推动型产业,难免是需求市场
10月19日,2016中国光伏大会暨展览会在北京新国展举行。大会围绕光伏是造福千秋万代的行业,必须出来这样一批企业领导者去担当进行了一场叫做领军者论坛的讨论。以下为讨论全文。李俊峰:各位下午好
,我们继续进行我们的光伏大会的议程,今天下午有两项议程其实一个主题,就是领军国家领袖对话,或者叫做领军者论坛。大家都知道一个行业的发展必须有一批领军人物担当。这个行业才能够真正的发展,我经常说这样的话
了 记者:随着630抢装潮结束,光伏寒冬论出现,招标出现价格战。对中国光伏市场非理性的这一面,您怎么看?高纪凡:6.30这个所谓的抢装潮后,中国光伏市场需求一下子大幅下降,这导致一些企业对未来感到恐慌
索比光伏网讯:国内光伏应用主要有地面电站、屋顶电站两部分。一、地面电站:地面电站主要应用在西部地区以及部分东部刚开发的地区,例如山东等。地面电站主要是申请国内的标杆电价补贴,其中一部分是电力公司的
消纳电能,光伏这种分布式的能源的调峰性非常差,所以,电网公司不干了,开始限电。地面电站本来就是靠发电获取补贴和利润的,限电的话,这个经济链条,就断了。因此,整个项目就有致命风险。资金链条断了,项目运营
规模和多晶硅竞争力分析是12:17。这个数据是什么意思呢,当薄膜有12转化率的时候,多晶硅17、18转化率的竞争力是一样的,大家可能知道,是一样的价格。但是问题在于当汉能做12转化率的时候,成本
葛洲坝大三分之一,花了八年的时间。汉能是目前全球最大的私营水力发电公司,比俄罗斯首富水电站还要大。我说这个是什么意思呢,汉能作为一家民营企业,其实最大的特点在于现金流非常稳定,我们完全没有必要冒非常大的