光伏201

印度占比为15.2%，日本占比为14%。受201双反措施影响，对美国的光伏组件直接出口为3141万美元，同比下降90%以上，约100MW。 从2018年市场竞争格局变化情况来看呈现四大特点
2002年，我国光伏行业开始起步。在十五期间，我国在光伏发电技术研发工作上先后通过国家高技术研究发展计划、科技攻关计划安排，开展了晶体硅高效电池、非晶硅薄膜电池、碲化镉和铜铟硒薄膜电池、晶硅

配套化，电站建设也开始走出去。 经济观察网记者从中国光伏行业协会获悉，2018年，中国的光伏产品的主要出口地有韩国、印度、日本、澳大利亚、墨西哥、巴西、乌克兰、荷兰、越南、埃及、阿联酋等国。此外，201

2018年光伏产业历经美国201、301条款、中国531新政、印度防卫性关税与欧盟 MIP 结束等变动，从最上游的供应链到最下游的系统端都呈现极不稳定的状态。然而，集邦咨询旗下新能源研究中心集邦
，光伏产业在2018年面临强大考验，但同时也进入盘整阶段，预期长期发展将趋于稳定与健康。而随着供应链价格持续下探，使光伏逐步朝摆脱补贴、平价上网的方向发展，无补贴系统的普及程度及其实际的均化度电成本(LCOE)，将成为未来供应链的价格指针。

根据Mercom Capital Group发布的消息，2018年，最初围绕着美国201案、中美贸易战、中国531新政和印度贸易关税的一系列问题令全球公司削减了总计约30亿美元的太阳能行业资金
Capital Group首席执行官兼联合创始人Raj Prabhu表示，2018年充满了不确定性，从201案开始，先是中国宣布设置装机量项目上限、调低上网电价，然后又传来了印度对进口商品征收保障税的坏消息

规模预计达到13~15GW/年。 2022年之前，ITC将为美国光伏提供持续装机动力，同时201关税逐年下调与中国组件价格下降将刺激装机需求增长，预计美国光伏市场将于2019起恢复增长。ITC以开工为

，相比2017年的128亿美元下降了24%。 Mercom Capital Group首席执行官兼联合创始人Raj Prabhu评论说，2018年充满了不确定因素，包括美国实施201法案，中国531
Mercom该报告的分析，专业人士认为资本的流向出现了一个趋势流向下游企业和光伏项目的资金不断增加，至少在西方是这样，而中国与世界其他地区出现了分裂。 产业链下游的企业获得了该行业91%的风险投资资金

，相比2017年的128亿美元下降了24%。 Mercom Capital Group首席执行官兼联合创始人Raj Prabhu评论说，2018年充满了不确定因素，包括美国201条关税，中国宣布限制
风险投资交易中，投资金额为13亿美元，相比2017年下降了18%，而2017年的风险投资交易为99项，筹集资金为16亿美元。 2018年，全球光伏企业债务融资下降了36%，53笔交易中累计达到60亿

投资建议 行业观点 整体判断：我们认为光伏行业已在2018年经历了平价上网大规模实现前的最后一轮景气调整，两年内将迎来全球范围内发电侧平价逐步实现后的新一轮快速增长期，龙头公司仍有
数倍的成长空间。2019年，行业景气度整体大概率好于2018年，且光伏板块作为市场上为数不多基本不受国内宏观经济和中美贸易摩擦影响、且PE估值相对低的板块，横向比较优势突出。 需求展望：成本超预期

太阳能融资最强劲的趋势之一是开发商和其他早期投资者，投资组合和其他二级投资者抛售大型太阳能项目。这个过程通常会让开发商获得现金流，并促进新的发展。 2018年是充满不确定性的一年，从201关税开始
美元用于50个太阳能下游项目，占2018年风险投资总额的91%。而2017年的99项交易中筹集的资金为16亿美元。 风险投资融入光伏技术公司的资金达到3700万美元，对服务提供商的融资达到2800

开发商开始囤货，因此 2017 年实际组件采购量估计达到 15~16GW。 2018 年美国开始执行 30%的201 关税。此外，中国531新政后光伏需求急冻，导致全球供需失衡加剧，2019 年光伏