加大技术方面的创新,以技术进步去逐步解决这些问题。
比如并网难问题,最根本的原因,还是在于光伏发电不稳定、间隙性的自身特性,这注定了其对现有电网来说不够友好。怎么把它变成电网的友好型电源呢
智能检测、智能故障处理,将数据上报到云端的管理中心实现智能运维,并接受电网的智能调度。华为公司光伏逆变器业务部门相关人士介绍说。
国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰认为,未来的
技术进步去逐步解决这些问题。比如并网难问题,最根本的原因,还是在于光伏发电不稳定、间隙性的自身特性,这注定了其对现有电网来说不够友好。怎么把它变成电网的友好型电源呢?至少,从技术上应该思考如何尽可能的
调度。华为公司光伏逆变器业务部门相关人士介绍说。国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰认为,未来的可再生能源是分布的、间歇的,如果要将可再生能源的生产与使用更好的结合,则需要将数字信息技术与能源技术
什么?我们要算一笔账:把钱补贴光伏,实际上把煤省下来了,并且还减少了二氧化碳排放。我们的失误之一,是没有把国内需求尽早激活,而是晚了一步。我们政府现在意识到了这个问题。我认为每年安装十几个GW的目标是对的
。我希望我国能够加大发展速度,希望是在2020年达到这个1%的比例。我的建议是,加快点步伐。这个步伐不需要全国平均,应该根据资源、需求、经济承受能力来发展。至于产能过剩,那是相对过剩,你都不用,怎么
排放。我们的失误之一,是没有把国内需求尽早激活,而是晚了一步。我们政府现在意识到了这个问题。我认为每年安装十几个GW的目标是对的,也是符合现在需求的。但就现状而言,我们中国的光伏,在应用上只是刚刚开始
建议是,加快点步伐。这个步伐不需要全国平均,应该根据资源、需求、经济承受能力来发展。至于产能过剩,那是相对过剩,你都不用,怎么不过剩。我们应该合理安排,比如作为一个省要统筹安排,要有每年的进度规划
问题。我认为每年安装十几个GW的目标是对的,也是符合现在需求的。但就现状而言,我们中国的光伏,在应用上只是刚刚开始,因为光伏发电连1%都不占,可以忽略不计。德国在2012年光伏发电已经占到总电耗的6
来发展。至于产能过剩,那是相对过剩,你都不用,怎么不过剩。我们应该合理安排,比如作为一个省要统筹安排,要有每年的进度规划。 【对光伏不懂的人不要乱下结论】 南度度:有这样一种声音:太阳能是
阿特斯首席执行官瞿晓铧曾说:我希望中国有颠覆性的光伏企业,我也希望阿特斯是其中之一。如今,力图做颠覆性公司的不止阿特斯一家,还有一家中途进入的公司。华为进入太阳能光伏界做了三件事情:一是对光伏逆变器
产品进行创新设计与改造,二是力推组串式以替代集中式,三是新的客户主张,瞬间颠覆了原有光伏逆变器传统三观。华为光伏逆变器团队带着全新设计的逆变器产品,温情脉脉的客户角度思考主张,揭开了光伏逆变器市场的
事情:一是对光伏逆变器产品进行创新设计与改造,二是力推组串式以替代集中式,三是新的客户主张,瞬间震动了原有光伏逆变器传统三观。华为光伏逆变器团队带着全新设计的逆变器产品,温情脉脉的客户角度思考主张,揭开
阿特斯首席执行官瞿晓铧曾说:我希望中国有创新性的光伏企业,我也希望阿特斯是其中之一。如今,力图做创新型公司的不止阿特斯一家,还有一家中途进入的公司。
华为进入太阳能光伏界做了三件事情:一是对光伏逆变器
产品进行创新设计与改造,二是力推组串式以替代集中式,三是新的客户主张,瞬间震动了原有光伏逆变器传统三观。
华为光伏逆变器团队带着全新设计的逆变器产品,温情脉脉的客户角度思考主张,揭开
型公司的不止阿特斯一家,还有一家中途进入的公司。华为进入太阳能光伏界做了三件事情:一是对光伏逆变器产品进行创新设计与改造,二是力推组串式以替代集中式,三是新的客户主张,瞬间震动了原有光伏逆变器“传统三观
”。华为光伏逆变器团队带着全新设计的逆变器产品,温情脉脉的客户角度思考主张,揭开了光伏逆变器市场的一角,2013年,华为光伏逆变器合同出货1GW,进入中国排名前十。用软件思维思考2010年底,华为网络
狐狸 说:请问分布式光伏与PV电站所使用的逆变器是否有差别?国 内厂商在分布式光伏逆变器领域有没有竞争优势,未来前景怎么样?谢谢!
[答] 天蝎座小狐狸: 分布式发电项目范围其实也很大,一个
: 普通家庭只要有合适的屋顶可以安装,都可以的,只不过由于民用电价稍低,经济性 比工商业屋顶差一些。不过由于民用分布式单体规模都很小,总投资本身不大,经济 性倒不是什么致命的短处。
[问