光伏组件竞争
供应链管理，并不断提升技术和产品竞争力，努力保持行业领先地位。2025年1-3月，晶科能源实现总出货量为19,130MW，其中组件出货量为17,504MW，硅片和电池片出货量为1,626MW，总出货量
较去年同期减少12.68%。截至报告期末，晶科能源光伏组件全球累计出货量已超过320GW。同期，公司致力于持续推进技术升级，已投产高效N型TOPCon电池量产平均效率达26.6%以上，基于N型TOPCon
亿元，同比下降23.22%；实现基本每股收益0.61元/股，同比下降28.24%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利人民币0.9341元(含税)。财报指出，2024年业绩下滑主要系全球光伏市场竞争
加剧，受光伏行业大环境影响，光伏组件销售价格大幅下降，光伏组件、系统产品营收同比下降；同时储能收入本年大幅增长，抵消了部分组件业务营收下降的影响。据财报披露，2024年阿特斯在全球光伏组件出货量达到
民营企业建设光热发电、生物质能多元化利用和可再生能源供暖等项目。此外，支持“沙戈荒”大基地根据市场需要自主应用一定规模的前沿技术光伏组件，助力民营企业技术创新。有序推动发展绿电直连模式，研究出台支持
能源企业要及时公开相关技术标准、规范要求、输送能力、运行情况、价格标准等信息，为民营企业投资和经营决策提供公开透明的信息。依法监管整治违反市场规则、不正当竞争、行政不当干预等行为，依法查处滥用行政权力
21GW、0GW、2GW、35GW ，供应链配套短板明显。而东南亚四国目前供应美国约 77% 的光伏组件，是美国光伏产业不可或缺的 “外援”。如今，高额关税使得美国光伏企业面临着成本大幅增加的难题。据高盛
不得不将生产线外迁，这不仅影响了当地的就业，也削弱了美国汽车产业的竞争力。美国商务部数据显示，2018
年加征的钢铝关税使进口钢材价格暴涨 28%，直接导致通用汽车等制造业巨头成本增加 12 亿美元
同步建立产能监测预警机制，按月公开各环节库存数据，引导企业理性扩产。差异化竞争打破同质化针对光伏组件“参数虚标”“低价抢单”等乱象，头部企业加速布局N型TOPCon、HJT等高效技术路线。晶科能源推出
2025年4月，美国商务部针对东南亚四国(柬埔寨、马来西亚、泰国、越南)的光伏产品作出“双反”终裁，其中柬埔寨部分企业因拒绝配合调查，被施以3521%的叠加关税，越南、泰国光伏组件最高税率达
美国对东南亚四国光伏组件征收的反倾销税最高达271.28%，反补贴税区间为14.64%-3403.96%。以越南隆基工厂为例，其组件税率高达813%，泰国天合光能税率为375%，部分企业税率甚至超过
(TOPCon量产效率26.5%)和成本控制(组件价格降至0.9元/瓦)，维持全球竞争力。五、全球化2.0时代供应链分散化中国光伏企业将形成“中国+N”产能布局，东南亚、中东、拉美成为新制造中心，降低单一
公司的竞争力，还让美国工人失去了生计。执行贸易法规不仅是一个法律问题，对重建我们的工业基础、确保能源独立和保护美国就业至关重要。”这些税率因具体公司而异。在马来西亚，作为调查申请主导者的韩国企业韩华
。其母公司OCI
Holdings计划投资2.65亿美元，在得克萨斯州建造2GW太阳能电池制造工厂，预计2026年第一季度实现1GW电池产量，2026年下半年达2GW总产能。美国国内光伏组件组装产能
税率。其余三国中，马来西亚的双反税率相对较低，而在东南亚输美主战场越南，光伏企业面临120.69%-813.92%的双反税率。叠加此前的“对等关税”，东南亚光伏产品对美出口的产品竞争力和供应稳定性受到
中国企业。由于多家中国光伏企业在东南亚设有生产基地，韩华、First
Solar等企业意在诬蔑在东南亚四国设厂的中国企业“涉嫌倾销”并享有“不公平补贴”，导致美国产品失去竞争力。双反终裁所涉企业中
技术装备体系。积极拓展市场需求，孵化培育电池拆解回收、退役光伏组件再利用、新能源汽车后市场等产业。做强优势产业集群，加强产业链上中下游跨界合作，不断强化产业链供应链韧性。九、加大政策支持力度(二十一)完善
社会投资体制机制，推进基础设施竞争性领域向经营主体公平开放，规范实施政府和社会资本合作新机制。(二十二)加大资金要素支持。发挥中央资金引导带动作用，用好地方政府专项债券、绿色信贷、绿色债券、绿色基金
的行业竞争优势，依托公司多年来在光伏产业链所积累的资源优势，不断提升公司在光伏接线领域的优势竞争地位。但受2024年度太阳能光伏行业长期产能过剩影响，光伏组件端价格下行，导致组件端利润承压，进而逐步
