光伏电站建设背后

差别。这种差别的背后却是决策制度的差别，管理思维的差别。一段时间来，笔者一个想得明白却一句话说不明白的判断，似乎可以通过两个文件的区别说明白了。光伏首先是一个产业，但它目前又是一个离开政策一天都无法生存的产业
如何并网、发电的多少需要核实；大规模光伏电站的管理模式尚未形成、分布式民间屋顶电站建设的浪潮又将到来管得多了，管的部门就要多，部门一多，部门之间难免职责不清。在过去的管理中，管发展目标的不管钱，管钱的

两年的公司，表现如此糟糕，又岂能责怪旁人置疑。不过，光伏业深陷运营窘境的，又何止一个超日太阳。舆论热炒跑路门的背后，其实掩藏着中国光伏制造企业无奈自产自销迷茫于前途的集体焦虑。在超日太阳、海润光伏

转型，但企业转型的方向大同小异，目前电站建设的利润率的确处于行业最高端，但这并不代表中国光伏市场成熟后利润率能够维持平稳不变。以欧洲市场为例，欧洲任何国家不会无限制的放任该国光伏市场升高，因为市场的规模

子公司签署融资总量为10亿美元的战略合作协议，有意支持晶科能源在海外光伏电站的建设、并购、EPC及工程承包等金融合作。在光伏电站开发热潮的背后，《阳光能源》主编刘陇华担心更大的隐忧是难以产生真正意义上

企业存在的风险也就越高，但这背后绝不是管理不善造成的结果，而是其战略重心转移失败导致的。超日太阳能早在2011年初就开始了光伏电站的建设步伐，这样以来其自身产品便能应用到电站上，即刺激了销售，又可
光伏电站不是企业最佳选择，中国光伏电站建设量逐年增加，实际上还是与地方政府的怂恿有很大关联。对于地方政府来讲，拉来一个光伏或风电项目可能会给其带来上百亿的招商引资额度，因此他们罔顾事实，不管当地电力是否匮乏

的风险也就越高，但这背后绝不是管理不善造成的结果，而是其战略重心转移失败导致的。超日太阳能早在2011年初就开始了光伏电站的建设步伐，这样以来其自身产品便能应用到电站上，即刺激了销售，又可获得可观的
企业最佳选择，中国光伏电站建设量逐年增加，实际上还是与地方政府的怂恿有很大关联。对于地方政府来讲，拉来一个光伏或风电项目可能会给其带来上百亿的招商引资额度，因此他们罔顾事实，不管当地电力是否匮乏

索比光伏网讯:北京西北75公里，延庆县八达岭长城脚下。站在长城上向南远眺，一个白色柱状的大家伙耸立在蓝天之下；一侧，上百片硕大的玻璃面板，把太阳光反射到它上面。这个不久前建成的大家伙就是我国、也是
亚洲首个太阳能热发电站的吸热塔。其建造者之一、中科院电工所研究员王志峰不敢相信：4年前这儿还是一片杂草丛生的荒地，如今居然成了长城一景。蜕变背后，是以中科院电工所为首的863项目团队以及13家项目建设

了当地500MW光伏电站建设项目。该项目预计分三期建设，将直接并入当地电网，按照国家补助标准1元/度进行售电；项目全部完工后，年发电总量将突破七亿度。就在光伏末日年即将过去、而大多数企业还在苦撑苦捱的当口，比亚迪

涉嫌向海外转移资产2010年，超日太阳能上市，当年年末数据显示，资产负债率为31.31%，这一数字，在2011年年末，变成了56.40%。一年时间，发生了什么？首先，不可否认，这一年光伏行业由盛转衰
Enterprise Group Ltd背后控制人，不仅是在中国，而且还是超日太阳能的第四大股东。 下一页 据报道，Sky

光伏电站资源开发。目前已与新疆、内蒙古、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区（自治区）和欧洲、北美等地区签订了约10GW的太阳能光伏电站建设协议。汉能已成为全球唯一一家集工艺技术研发、高端装备制造、光伏