光伏市场好转
风吹草动就造成中国整个光伏产业的大地震，甚至危及存亡。因此，现在看来，在产业前景难以根本好转的情形下，中国光伏企业，如果要想取得长久的生存和安全，最好的做法，就是把相当一部分产能迁移到海外，迁移到光伏产品
转移到光伏产品的主要需求地欧洲、美国以后，美国和欧洲就再也无法使用任何贸易救济手段来对中国资本控制的光伏产业制裁了，而且这些产能迁移到主要光伏市场欧美以后，从当地来看，产能并不过剩，所以盈利空间也大得多
可能征收高于美国双反的税率，中国光伏业面临严峻考验。从长远看，全球光伏市场并未萎缩，2014年后可望重回景气。建议我国光伏业应采取三大措施，积极应对欧盟反倾销，调整行业发展，使光伏业在瘦身的同时强壮起来
得当，行业在瘦身的同时还会强壮起来。做出上述判断是基于以下几点：第一，全球光伏市场发展只是增速下降，并没有出现萎缩。2010年，全球新增光伏装机17.5吉瓦，2011年新增装机量达到31吉瓦，光伏应用
裁员1300人 退出光伏市场据外电报道，日本硅片制造商三菱住友公司（SumcoCorp）在今日发布的商业计划中表示，由于硅片价格跳水，将退出光伏电池板供应业务，并裁员1300人，占员工总数的15%。据
，太阳能硅片事业将遭遇重大亏损，原因是需求锐减、价格自2011年春季以来一路直落，因此毅然决定退出光伏市场。Sumco所规划关闭的厂房为生产主流12吋矽晶圆，位于长崎县大村市的子公司工厂，以及生产8寸硅片
不知情，目前法兰克福分行尚未能取得联系。
真正决定容纳光伏未来的还是自身的盈利能力，容纳正翘首以盼的光伏市场好转，但没人知道何时到来。
2011年，容纳光伏一期建成，张靖宗正准备大干一番，却迎头遭遇光伏市场持续低迷的打击。容纳光伏只能接到保加利亚、美国的一些小单子，几十亿产值遥不可及。
而此时，容纳集团已经债台高筑
。
很多人说我们国内的光伏市场有问题，我说市场没有问题。连续几年都是快速的扩张，包括去年的金融危机、欧债危机等等，整个全球经济都在负增长，我们的光伏还是增长了60%，我们市场有问题吗？没有
停产。比如之前工人是放假半个月，现在放假三个月，企业停产，行情好转后再上岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在
？产能扩大得会更快？这不是火上浇油吗？所以我不赞成政府放松警惕，给企业输血。现在应该响应国务院的号召，自觉地去限制产能的快速发展。市场是有限的，市场不是无限的。很多人说我们国内的光伏市场有问题，我说
。第二，一批企业未及时退出，银行对其停贷，资金链断裂，不得不破产退出。第三，一批企业会选择苦熬。如果行情不好，或选择裁员，或选择停产。比如之前工人是放假半个月，现在放假三个月，企业停产，行情好转后再上
：美国首居全球前三大光伏市场最新公布的全球光伏新增量数据表明，今年上半年全球装机量已突破13GW。预计下半年新增量有望达到18GW。从今年整个财年来看，德国、中国与美国将成为全球光伏的领导市场，而意大利将
这家总部位于英国的研究机构认为，与上一年相比，2012年欧洲需求量将缩减至近3GW，而中国与美国的新增装机量将占据最大份额。特别指出的是，美国或将成为2012年第三大光伏市场，其占据了全球新增量40%的
更快?这不是火上浇油吗?所以我不赞成政府放松警惕，给企业输血。现在应该响应国务院的号召，自觉地去限制产能的快速发展。市场是有限的，市场不是无限的。很多人说我们国内的光伏市场有问题，我说市场没有问题
链断裂，不得不破产退出。第三，一批企业会选择苦熬。如果行情不好，或选择裁员，或选择停产。比如之前工人是放假半个月，现在放假三个月，企业停产，行情好转后再上岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小
？这不是火上浇油吗？所以我不赞成政府放松警惕，给企业输血。现在应该响应国务院的号召，自觉地去限制产能的快速发展。市场是有限的，市场不是无限的。很多人说我们国内的光伏市场有问题，我说市场没有问题。连续几年都是
放假三个月，企业停产，行情好转后再上岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的
