光伏发点项目

是赔本赚吆喝，国内市场启动反而加剧了光伏企业的资金压力。 目前中国光伏发电是金字塔结构，30GW的光伏组件产能(实际应该在40GW左右，但粗略估算已倒闭的企业，大概在30GW)、10GW的项目路条、3GW

代价，当赛维LDK成为2009年最受伤的光伏企业，股价下滑近五成时，彭小峰身家缩水33亿，成为2010新财富500富人榜上榜的光伏企业家中，唯一财富缩水的富人。如果说转型付出代价不可怕，可怕的是以豪赌力
转型的最佳时机。比如发生2010年年底的蒙牛黑公关案，即使那确属儿童奶项目负责人安勇的个人行为，那也是在执行中出现的问题。因为蒙牛每个产品的销售额都是与产品经理的收入挂钩的，安勇作为蒙牛未来星品牌经理

光伏企业的资金压力。目前中国光伏发电是金字塔结构，30GW的光伏组件产能（实际应该在40GW左右，但粗略估算已倒闭的企业，大概在30GW）、10GW的项目路条、3GW的电网容纳量。历史已经证明了单纯的

粗略估算已倒闭的企业，大概在30GW)、10GW的项目路条、3GW的电网容纳量。历史已经证明了单纯的上网电价解救不了中国光伏企业，只能是又一个囚徒困境，在2009年财政部出台金太阳项目和国家能源局
委托的敦煌10MW项目中，光伏企业极为踊跃，但敦煌项目最后以1.09元/瓦中标，为企业做宣传的意义大于盈利。在2010年第二轮政策出台时，光伏企业就不是那么感兴趣。原因很简单：国内项目赚不到钱，行业淡季

能加强项目审批，从源头上解决光伏产业结构性失衡想必是极好地。其次，制定和实施可再生能源电力配额制纯属愚蠢之举。目前国内光伏电站发电量极小，企业发电积极性不高，完全没有实行配额制的必要，能源局试图通过

亟待解决，若是能加强项目审批，从源头上解决光伏产业结构性失衡想必是极好地。 　　其次，制定和实施可再生能源电力配额制纯属愚蠢之举。目前国内光伏电站发电量极小，企业发电积极性不高，完全没有实行配额制

称，海润积极涉足电站开发,以建促销为销售护航。截至目前，海润通过股权收购、全资投资或者合作投资等方式,投资光伏电站共计416.26MW，已有两家电站并网运营，初步实现收益约540万元。为了减少风险，杨怀进表示，海润会采取自身独立开发及与国内外合作伙伴合作的方式来开发国内外的光伏电站项目。

护航。截至目前，海润通过股权收购、全资投资或者合作投资等方式,投资光伏电站共计416.26MW，已有两家电站并网运营，初步实现收益约540万元。为了减少风险，杨怀进表示，海润会采取自身独立开发及与国内外合作伙伴合作的方式来开发国内外的光伏电站项目。

8000吨等等，还有大量企业在排队上)，而光伏市场需求目前还并不是很大(由于太阳能发电成本每度在5、6元以上，市场仍旧集中在少数一些西方国家)，这些光伏项目集中在2009年左右达产，远越光伏产业本身的

），这些光伏项目集中在2009年左右达产，远越光伏产业本身的发展需要，届时，硅料价格的大幅下挫在所难免，当然这从另一方面说，太阳能光伏发电的价格将大大下降，客观上将促进太阳能光伏的推广应用，因为硅片占到