光伏制造大国

。在政府削减补贴后，国外的一些太阳能光伏制造商难以承受高成本，导致出现产能挤出效应。2010年欧洲电池片企业大都关门转移到东南亚，目前德国、西班牙、美国均已在中国设立制造基地或研发中心。预计光伏制造
，将成为全球最重要、增长最快的市场。面对庞大市场以及贸易争端的风险，直接在出口国建厂或者与当地光伏厂商合作，是一个很好的策略。此举不仅能够避开贸易制裁的威胁，还能进一步扩大国内厂商的销售渠道

电池片和组件技术以及其他新兴电池的开发，但装备技术和原材料技术并没有真正掌握，基本上都还控制在发达国家手中。中国是光伏制造大国，而不是制造强国，目前赚的只是加工费。两头在外是中国光伏产业最致命的弱点之一
60%，95%的产品需要出口。二是市场结构不合理。中国是世界光伏产业大国，但国内消费不到10%，国内光伏发电的装机总量仅占全球装机总量的1%，产品严重依赖出口。三是技术结构不合理。中国最具优势的是

1% ，产品严重依赖出口。三是技术结构不合理。中国最具优势的是电池片和组件技术以及其他新兴电池的开发，但装备技术和原材料技术并没有真正掌握，基本上都还控制在发达国家手中。中国是光伏制造大国，而不是
设备仪器依赖进口；低端太阳能电池片和组件产能占全世界的 60% ， 95% 的产品需要出口。二是市场结构不合理。中国是世界光伏产业大国，但国内消费不到 10% ，国内光伏发电的装机总量仅占全球装机总量的

电池片和组件技术以及其他新兴电池的开发，但装备技术和原材料技术并没有真正掌握，基本上都还控制在发达国家手中。中国是光伏制造大国，而不是制造强国，目前赚的只是加工费。 两头在外 是中国光伏产业最致命
% ， 95% 的产品需要出口。二是市场结构不合理。中国是世界光伏产业大国，但国内消费不到 10% ，国内光伏发电的装机总量仅占全球装机总量的 1% ，产品严重依赖出口。三是技术结构不合理。中国最具优势的是

，能够刺激国内光伏市场。目前英利正在关注可以享受补贴的国内项目，争取进一步加大国内市场份额。英利相关人士透露，在今年英利的业务分布中，欧洲将贡献65%-75%，作为光伏新兴市场的中美两国预计将占到25
。2010年第二轮特许权项目招标中，中标项目中最低的电价开出了0.73元/千瓦时。而此次1.15元的上网电价，均高于前几次中标电价，给光伏发电企业和光伏制造商保留了一定的利润空间。由于全球光伏行业目前的

控制在发达国家手中；中国是光伏制造大国，而不是制造强国，目前赚的只是加工费。两头在外是中国光伏产业最致命的弱点之一。　　　　两大瓶颈待破　　　　 2011年伊始，中国光伏产业在产能过剩的指责声中蹒跚起步
光伏行业又迎来一轮投资热潮，产能扩张竞争日趋激烈。　　　　两头在外挣小钱　　　　 不过，虽然中国已成为光伏产业的制造大国，但国内光伏应用市场的发展却迟迟未得到显著推进，每年大约95％的光伏组件都出

青海、江苏和山东等地方版光伏上网电价方案就曾纷纷出台，各自出台补贴标准。政策可操作性更强在光伏发电方面上，我国虽是设备制造大国，但国内发电量却占比甚少。数据显示，我国太阳能光伏电池总产量超过全球50
资本，总体上是可控的，所以建设方是最有利的。王海生打了一个比方，光伏产业链各个环节，随着进口替代完成，都在走向过剩。光伏是半导体技术的低端应用，也就是做分米级的PN结。没有特别的技术门槛。如果光伏制造

，德国，这个核能和光伏应用大国开始重新审视核能，德国上下要求放弃核电的一致呼声让几度遇冷的光伏业又看到希望。进入下半年，连续下跌的光伏主要环节产品、政策上的利好让一度“死寂”的市场又重新焕发
太阳能发电市场的“发动机”。 在新兴市场，如澳大利亚、非洲、印度、东南亚及中东等光伏产业渐渐启动，但仍难以消化占2010年全球光伏产能总量60%的中国光伏制造业的产能，启动国内应用市场已成

装机也仅有4000万千瓦。　　“意大利的做法也给中国提出了很紧迫的任务，因为只剩下6年了，”孟宪淦说，“作为一个光伏制造大国来说，只做不用的状况不能再延续下去了。”

，届时光伏发电将完全能够按照市场机制来平价上网，与火力发电等企业竞争。同样，德国2010年的光伏发电装机即新增1800万千瓦，而去年全球新增的光伏发电装机也仅有4000万千瓦。意大利的做法也给中国提出了很紧迫的任务，因为只剩下6年了，孟宪淦说，作为一个光伏制造大国来说，只做不用的状况不能再延续下去了。