第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主
提起MEMC,不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
WFR,至此进入又一个新的发展阶段和里程碑时代。这一天,距离MEMC成立的1959年相距五十六年。这一年,在澳洲,一家太平洋光伏公司则处于诞生的前夜,两者看似风马牛不相及,可是十年后两者找到了交集十年后
太阳能光伏所需硅料的生产。
2005年,Solar1(太阳能1)产能计划得以批准和实施,投资5亿美元实现产能倍增,规划2008年启动生产,产能14500公吨。
2006年,海姆洛克的产出增长到
第一节 海姆洛克Hemlock 半导体光伏硅料双称王 专注硅料新王决雌雄
说起海姆洛克,不能不提到道康宁,毕竟前者只是后者的合资子公司,后者绝对控股前者六成多股份。而道康宁为陶氏化学和康宁玻璃的
第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起
MSK1967年创立,尚德创始人施正荣1965年才出生,老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时,MSK
已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立,其品牌也定位为Make Solar Work,其成长历程、战略和成功可圈可点,其专注光伏,专注组件和下游系统集成
,与三洋并列全球前五。同年三菱所设计的尖屋顶光伏系统获得第六届新能源奖。
2002年三菱电池产出倍增到24兆瓦,与三洋26兆瓦产出略低一些,再次位居第六。同年三菱开始家用户外光伏逆变器和升压装置
,启动无铅(Lead Free)组件生产。
2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦,三菱当年产出倍增到75兆瓦,与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外家用光伏
第七节 英油BP Solar 石油大王伏兵新能源 光伏产出技术世纪双探花
上世纪七十年代三次石油危机以来,各国思考如何降低对石油的依赖,开始光伏等新能源、节能环保等技术的研究开发,启动产业化和
商业化试点。在这一领域发达国家先行,而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化,更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
,获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。
1993年夏普以1兆瓦的产出,与日本三洋等并列全球光伏前十。
1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦,跃居全球前六。
1997年夏普产出倍增2倍
多到10.5兆瓦,1998年产出增长到14兆瓦,跃居前四。
1999年产出再次倍增到30兆瓦,仅次于京瓷30.2兆瓦,与京瓷比肩,并称光伏王。
2000年夏普产出高达50兆瓦,跃居世界第一,且占据
想出来?当然了实在想不出来也不用急啦,笔者后面也会揭开谜底的。
既然是讲光伏的,让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年,最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军,1998和1999年登顶称王,21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。
日本阳光计划之后,1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能
第四节 德国 ASE RWE Schott 能源工业巨头联手转身 新秀变身光伏老将
说起,RWE,知道的人可能很少,毕竟这是一个主要在德国能源市场活跃的品牌,可谓德国市场老牌的能源巨头之一。
而
聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士,马上想到玻璃,Schott玻璃。事实上,SCHOTT的业务很广,与我们生活的方方面面相关,如玻璃,如光纤等,可谓一个工业巨头。
在光伏产业诞生的初期和
第一节 初兴之1973-1978 石油危机催孕光伏 卡特立法光伏上天 从瓦特1776年发明新式蒸汽机以来,世界从农业文明进入工业文明,机器大生产带来生产和产出的大规模化,产能和产出急剧倍增,而需求
当前1.85元/W左右的组件价格极大抑制了国内、海外的下游光伏投资需求。 如果硅料价格长期维持200元/kg以上,全球装机需求或将萎缩至140GW甚至更低。
根据国家能源局数据,全国1~5月份
以库存的形式在产业链空转。
根据测算,组件价格在1.7~1.75元/W之间时,国内的地面电站、工商业分布式、户用光伏市场可大规模开展;海外市场也比较能接受。如果现有硅料价格下调40~60元/kg