光伏企业资本

，市场竞争加剧、优胜劣汰已不可避免。此外，国有资本正不断介入光伏行业，占领终端市场，在引导和规范市场的同时，也在不断蚕食民企的利润和生存空间。 面对如此严峻的形势，处在光伏生态链中低端的光伏企业
统计已发布中报预告的28家光伏企业来看，业绩净利润同向上升的有12家，占比42.85%;扭亏为盈1家，占3.57%;同向下降的有8家，占比28.57%;亏损的有7家，占比25%。 从净利润盈利额来看

豁免权，免于征收25%的额外关税。这一利好消息一经公布，中国光伏企业的股价纷纷得到上涨，而美国本土最大的光伏组件制造商First Solar当日股价下跌6.8%。 光头君视点：作为光伏产品出口大国
，除了美国，中国与印度、土耳其等诸多国家贸易毛擦不断，但不可否认的是，贸易摩擦让中国企业越挫越勇，出口额逐年上升。比如欧洲光伏市场则是我国光伏企业今年的竞技场之一，2019SNEC上多家企业透露

负债率为57.75%，处于2015年以来的高位。 自2011年上市以来，阳光电源除了首发IPO的时候从资本市场圈了13.66亿元，就是在2016年做过一轮定向增发，从资本市场拿到了24.7亿元左右
从资本市场拿钱是缺乏故事的。 资本市场需要故事，投资者更需要故事。光伏电站是一个资本密集型领域，如果有资金实力，可以快进快出，又能够带动自身设备的销售。 这个故事讲好了，可能就有希望通过资本市场进行再融资

。而这一新兴市场热土也吸引了多家中国一线光伏企业涉足其中。作为首批进驻越南市场的光伏企业，东方日升则凭借高品质产品、丰富EPC经验、本土化服务等多方面综合实力，在越南市场屡屡获得多笔大单，在稳步扩张
量出人意料，几乎没有人想到越南的新增大型地面装机量会在2019上半年就超过澳大利亚。预计2019年下半年澳大利亚将再上线800MW太阳能电力，但尽管如此，全年3.5GW的新增量仍将低于越南。 此外，资本市场也对

利润率、资金杠杆、资本周转率、债务负担的重要综合性指标，也是股神沃伦巴菲特(Warren E. Buffett)非常重视的财务数据。高资产收益率，意味着股东投资后得到更快、更高、更强：更快的资产周转率
、更高的权益乘数、更强的获利能力(销售净利率)，获得最大的回报。 汉能净资产收益率位列国内企业前茅，与其技术核心竞争力、盈利模式息息相关：汉能与传统光伏企业模式完全不同。传统光伏企业的业务主要是硅料

，通过降价保持市场竞争力，同时过去两年的储备积累和资本的助力，也让单晶企业更能忍受暂时的低利润率甚至亏损，因此多晶制造企业还远未可以高枕无忧。 三、市场才是试金石! 2019年5月28日，阿特斯
，组件效率差距在5W以内，同时光衰仅为直拉单晶的50%。 上述产品的发布，标志着保利协鑫的单晶产品正式步入大规模应用阶段。也就在SNEC期间，阿特斯、正泰太阳能、日托光伏、爱康光电四家光伏企业与

生产太阳能电池组件的光伏企业，成立于2003年5月，注册资本152,103万元。现有员工3000余人，占地面积1500余亩。主营业务为晶体硅(单/多晶硅)、太阳能电池片和电池组件的生产和销售以及光伏发电业务，拥有完整的光伏产业链，是国内率先实现垂直一体化生产的光伏企业。

探索。 2019年的SNEC，光伏企业跨界储能是一个明显趋势，其中尤以光伏逆变器企业居多。以科华恒盛股份有限公司(以下简称科华恒盛)为例，在他们展会现场推出的新品中，除了当下光伏最火的1500V
发电收益成为众多光伏企业进军平价的方向。 对于科华恒盛来说，就是要追求逆变器的更大功率密度,更高电压水平，因此1500V智能光伏逆变器成为首选。科华恒盛的1500V逆变器具有高效率、高可靠、高容配比、低

后，随着国内光伏应用市场的打开，光伏产业再次成功吸引了其他行业跨界发展的热情，资本的鹰眼早锁定好光伏发展的机会。 2014年10月28日施正荣在上海成立上迈(上海)新能源科技有限公司。曾经高光时刻的
以前仍未全部投运的，执行2016年上网标杆电价。中国的光伏630政策即诞生于此。此外很多地方补贴都会在年底前截止，这促使中国光伏企业展开了一场不分日夜的光伏电站抢装大潮，动用资金不少于5000亿元

重塑。 国资频繁接盘 过去几年，国有资本入局光伏行业的案例并不鲜见，不过多表现在投资光伏项目上，尤其在国内重大项目招投标中。 以2010年国内开展第二批特许权招标为例。不少民营企业受制于竞标资本
光伏成本降低、装机规模逐渐增大，国有资本加速进军产业下游的迹象愈加明显。 6月4日晚间，保利协鑫及协鑫新能源联合公告称，保利协鑫全资子公司杰泰环球有限公司与中国华能集团有限公司下属子公司中国华能