光伏企业裁员

回顾2012年，光伏和风电犹如一对儿难兄难弟，互相比着谁的处境更加窘迫。这厢，光伏企业忙着破产忙着内讧；那厢，风电公司又是裁员又是紧缩。总之，两个行业从里到外都透出了寒冬的气息。行业大环境的不景气
企业也被爆出了诸多问题、未来难言乐观。而市场人士亦认为，由于业绩大降，风电、光伏等产业将成为此轮撤材料的重灾区。　　光伏企业多半阵亡不是所有坚持都有好的结果这往往取决于你所处的环境。比如皇明股份

不到10%。在开源无望的情况下，各风电企业只能用节流来节省开支。于是，在2012年年底，曾经的巨头华锐风电惹出了一场裁员门风波。就连行业巨头金风科技，也第三季度尝到了亏损的滋味。 　　在这种情况下
修正公告的精功科技为例，其2012年度修正后的亏损额将达到惊人的1.3亿元至1.8亿元,其在2011年时的净利润还为4.01亿元。 　　对此，有投行人士表示，受行业大环境影响，众多上市光伏企业业绩下滑明显，等待IPO的企业显然不能独善其身，这一板块有可能成为撤材料的重灾区。

，怎样培养专业人才，新能源人才路在何方? 行业寒冬，并不是所有企业都选择裁员。 实际上，在光伏行业整体发展环境不佳的大气候下，英利也受到了冲击。2012年三季度是光伏企业最不好过的时候，以我
们自身为例，当季的出货量仅有500兆瓦左右。英利内部人士对记者说。裁员是企业的无奈之举，但在英利，考虑到企业的责任，决不把这个当做第一选择。 英利内部流传着这样一句口号不让老实人吃亏。90后员工曾浩然

了企业利益最大化。行业寒冬未裁一名员工中国能源报：现阶段，很多光伏企业停产、减员，潞安太阳能运营状况如何？是否裁员？周水生：作为后起之秀，我们的优势，就在于在市场急剧下滑的2011年，企业具备了产能但
才队伍是潞安太阳能公司这些年快速发展的主要原因。作为一家高科技光伏企业，只有降低成本、提高质量，以及持续不断地技术创新并占据技术领域的最高点，才能真正立于不败之地。潞安太阳能高度重视技术研发工作，成立

年200亿元的逆变器销售市场才是它的猎物。而这次收购对年轻的中国逆变器行业来说，可能会造成长远的损害。然而，令业内草木皆兵的外资入侵手段并不新鲜。借着欧美光伏企业推动双反调查的东风，国内光伏逆变器
下滑，德国、意大利等主要欧洲市场将大幅萎缩，SMA甚至于2012年10月发出公告，由于欧洲市场需求下滑，SMA在2013年可能出现亏损，并且宣布了裁员。这也是为何SMA急于从中国重获新生。值得注意的是

，裁员更是家常便饭，光伏学子何去何从？在焦躁不安中，10月中旬，南昌大学光伏学院的廖苑滨、胡永等几位学生，联手撰写了一封南昌大学光伏学子给温家宝总理的一封信，判析产业，斟酌前途，表达期望，言辞恳切
，震惊了光伏产业界。南昌大学光伏学院2012届毕业生在赛维LDK实习（该届毕业生中只有一个找到专业对口的工作）据了解，南昌大学太阳能光伏学院2012届的学生只有一个找到了专业对口的工作，进入光伏企业工作

。而这次收购对年轻的中国逆变器行业来说，可能会造成长远的损害。 然而，令业内草木皆兵的外资入侵手段并不新鲜。借着欧美光伏企业推动双反调查的东风，国内光伏逆变器企业估值
裁员。这也是为何SMA急于从中国重获新生。 值得注意的是，SMA对于兆伏爱索的收购一旦成功，SMA就可以通过兆伏爱索将逆变器产品销售给国内光伏项目。而由于国内

一方面也表示将要断臂求生进行裁员，我鼓励大家都多出去看看。到处多走走。 　　不过，这次会议却只开了短短30分钟就草草结束，倪开禄随后坐车离开公司。记者看到，坐在奔驰E230副驾驶上的倪开禄一脸轻松
，不过这也要讲时间周期和窗口期，但你们要相信我倪开禄是讲情谊的。 　　大规模裁员开始 　　但在给完甜头之后，大规模裁员的议题就摆上了台面。 　　倪开禄表示：超日还要面临很多问题，我鼓励

，人有旦夕祸福。各光伏企业或减产，或裁员，甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时，各种破产、倒闭，高管离职，员工抗议罢工的新闻也接踵而至。世界经济形势的整体低迷更使得其雪上加霜，苦不堪言。但光伏产业发展的大方向是

日子在去年秋天就开始变得难过，有关公司破产的传言此起彼伏，但是直到今年3月施正荣还坚信，即使有一批光伏企业因为行业的萧条而倒下，但至少尚德会成为幸存者。但他没想到，情况会变得如此糟糕。今年8月，投资者
进行一场激进式的改革。他关闭了效益不佳的P2工厂，裁员1500人，有7位全球副总裁级别的高管在这次调整中被迫离职；出货目标也被修正，一直有老大情结的尚德，主动退下全球老大的位置。水与船9月27日下