光伏企业裁员
光伏需求在30-35吉瓦(GW)，而供应量则为50-60GW，其中大部分产能在中国。虽然地方当局出于保持社会稳定的目的仍在继续救助光伏企业，但备感财政紧张的各地政府已开始撤销那些可能激发需求增加的激励
停止。欧元区债务危机已经导致德国等国家猛砍对可再生能源的补贴。美国已经对产自中国的光伏电池征收反倾销关税，而中国该类产品的最大市场--欧盟也可能很快效仿。中国一些光伏企业已开始将注意力转回本土市场，希望
市场，欧美三番五次提高对我国太阳能电池板的反补贴税和反倾销税，削弱了中国光伏企业的国际竞争能力。最值得汲取的教训是，我国企业未能及时关注国际市场的变化，在国际市场萎缩时仍一味追求高产值，尤其多晶硅等
，基本仍依赖进口。产业链上原材料缺乏且低端环节发展过快、高端环节发展滞后的不合理现象，打破了企业贸易收支的平衡，恶化了企业资产负债表，致使光伏企业负债累累。光伏行业曾是国家政策导向型产业，牵动
光伏企业临时公布的数据透露，尽管组件出货量小幅上涨，但是2012年营收为2.27亿欧元，而2011年的营收为2.93亿欧元，降幅达22%。在市场竞争日益白热化、价格及销量不断下滑的背景下，其光伏玻璃业务
；该集团股权也从7920万欧元大跌至610万欧元。目前Centrosolar公司已经延迟公布了年度财报。然而，2月19日该公司曾公布了重组计划。当时，该公司表示计划通过裁员、关闭销售办事处、递延高管薪酬并重组资金等一系列措施削减总额约为9000万欧元的债务负担。
三番五次提高对我国太阳能电池板的反补贴税和反倾销税，削弱了中国光伏企业的国际竞争能力。
最值得汲取的教训是，我国企业未能及时关注国际市场的变化，在国际市场萎缩时仍一味追求高产值，尤其多晶硅等
，基本仍依赖进口。产业链上原材料缺乏且低端环节发展过快、高端环节发展滞后的不合理现象，打破了企业贸易收支的平衡，恶化了企业资产负债表，致使光伏企业负债累累。
光伏行业曾是国家政策导向型产业，牵动
，欧美三番五次提高对我国太阳能电池板的反补贴税和反倾销税，削弱了中国光伏企业的国际竞争能力。最值得汲取的教训是，我国企业未能及时关注国际市场的变化，在国际市场萎缩时仍一味追求高产值，尤其多晶硅等
，基本仍依赖进口。产业链上原材料缺乏且低端环节发展过快、高端环节发展滞后的不合理现象，打破了企业贸易收支的平衡，恶化了企业资产负债表，致使光伏企业负债累累。光伏行业曾是国家政策导向型产业，牵动
取消。而据中国光伏产业联盟统计，目前多晶硅停产企业数量达到90%，半数以上的中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10%至20%小幅减产或努力维持，裁员的消息不断见诸报端。
相关人士还对
，虽尚未最终确定，但最终兑现的可能性极大。此前，业内争议最大的在于政府换届后，光伏政策的侧重点是在淘汰落后产能还是在扶持光伏企业。但从目前来看，政策的走向还是扶优扶强，扶持甚于整顿，因此实行退税、免税
样本的狂飙与覆灭尚德无疑是中国光伏行业的教父级企业，被视为海归科学家、开明地方政府与海外资本合作的典范。此后在江苏、浙江、江西等多地崛起的光伏企业大多都是参照了尚德的三方合作模式和发展路径。可是现在
公司CFO金纬接任。公司形势急转直下的同时，尚德陷入了三方内斗。代表海外投资者利益的金纬，在成为尚德CEO之后，一方面关厂裁员，另一方面要求给自己加薪，尚德员工发布公开信要求金纬下课。此后金纬更是抛出
部门整合、人员优化，实际上就是裁员。所有的裁员都是走正规流程，按N+2的标准对员工进行赔偿，即工作年限加二，再乘以月平均工资。前几年，工作是很有干劲的，但2012年，看着周围的人一个一个离开，心态是有
一波离职潮，但现在，裁员计划暂时搁浅了，本来是要进行下去的，估计可能是尚德确实没钱补偿了。 尚德财富神话仅5年时间，施正荣以40万美元的投资和价值160万美元的技术，变成财富23亿美元的中国首富。因
去主导无锡尚德的重组工作。刚从无锡尚德领取到退工单的袁磊（化名）对这个结果并不惊讶，公司要破产的传言，早在一年多前就已经满天飞了。而半年前涉及1500多人的大裁员更让员工对公司失去了信心。我年初找到更合
进一步深化，从小型企业停工破产的阶段，发展到缺乏核心竞争力的大型企业开始破产的阶段。那么，谁会是下一个尚德？来自安信证券的研究显示，在美股上市的三家光伏企业（英利、天合和阿特斯）中，从其2012年四季度的
光伏样本的狂飙与覆灭尚德无疑是中国光伏行业的教父级企业，被视为海归科学家、开明地方政府与海外资本合作的典范。此后在江苏、浙江、江西等多地崛起的光伏企业大多都是参照了尚德的三方合作模式和发展路径。可是现在
，由公司CFO金纬接任。公司形势急转直下的同时，尚德陷入了三方内斗。代表海外投资者利益的金纬，在成为尚德CEO之后，一方面关厂裁员，另一方面要求给自己加薪，尚德员工发布公开信要求金纬下课。此后金纬更是
