光伏企业如
目前补贴政策虽未落地，但光伏企业早已进入新一年的战斗状态。生产有条不紊，市场全面推进。
2019年一季度，有的企业海外市场业绩飙升、有的企业资本市场步伐加快，有的企业继续发力高效产能，有的企业
电池组件技术创下纪录，还有企业重启户用市场......总之，市场一片你争我赶的紧张态势，竞争尤为激烈。
近期，北极星太阳能光伏网对2019年第一季度光伏企业动态进行了简单统计，可以看出这一阶段的市场
在经历了三波大的调整之后，中国光伏产业即将进入快速成长阶段。
近日，《红周刊》记者专访了中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华，请其详细阐述了中国光伏行业的发展历程，以及中国光伏企业的发展模式
，未来需要特别注重的一些问题。
以下是专访实录。
生产端终将回归专业化模式
《红周刊》：能否详细介绍下光伏企业的主流发展模式?市场发展是否为技术驱动型?
王勃华：从生产端看，分专业化、一体化两种
如何切入?如何分享这块蛋糕呢?
一.聚焦产品研发制造，做好供应商角色。对于有强大制造和研发能力的光伏企业，需要持续提高电站项目中的主要部件如高效组件，逆变器，支架等产品的技术水平，不断提高产品的性价比
中小光伏企业都将逐步被淘汰出局。
作为电站的主要部件组件，逆变器及支架的技改和效能将会越来越受到重视，如高效组件转化效率的提高，双面组件的应用可以提升单位面积电站的发电量，逆变器的转换效率提高可以
三座大山：
1●首先是融资成本过高
2●第二是其他非技术成本，如税收、电网接入线路投资、土地使用成本等非技术成本，这些非技术成本目前占到光伏电站总投资成本的三分之一
3●第三是弃光、弃风的风险，平价的
丰硕成果，2018年起光伏技术路线细分变革与竞争前所未有的激烈，各个环节企业都在开展军备竞赛。于是笔者问曹仁贤：您有时也会感到焦虑吗?
他半开玩笑的回答：何止焦虑，有时还会狂躁。做好光伏企业，经营要稳健
在金融危机的打击和硅原料价格的拖累下步入寒冬，早先迅速扩张、抢购硅料的光伏企业损失惨重，正泰新能源作为一个后来者因祸得福，躲过一劫。
面对全球光伏行业投资紧缩的局面，正泰新能源在成立之初需要解决的
避免库存损失，消纳组件。彼时，正泰已经围绕着电形成了覆盖发电、输电、储电、变电、配电、用电的电力设备全产业链。
后来一位美国的光伏企业CEO对此作出评价，认为正泰已经是拥有全产业链上的所有环节，成本
、陈康平、张新、张雷。
代表风采：
纵观各光伏代表的提案，可再生能源补贴拖欠、光伏企业税费等非技术成本被多次提及，而这些也是一直以来阻碍光伏行业健康发展的重要因素之一。
聚焦
、财政部发行补贴式国债，既能解决补贴资金来源，也提升金融机构对光伏产业的信用评级，带动更多资金解决补贴拖欠问题。
搬走非技术成本大山
光伏企业税费、土地税等非技术成本被称作压在光伏企业头顶的大山
，离不开公司对可靠、增值、愉悦价值观一如既往的坚守。对海外客户来说，提供可靠的产品，让它们享受到产品的增值才是隆基的致胜之道。
敲开印度大门
现如今，王建勋主要分管南亚市场。在这个市场
，包括中国光伏企业在内，大批各行各业中国公司纷纷涌入印度市场，寄望于从中抢夺先机。
2017年，印度超过日本，成为仅次于中国、美国的第三大太阳能市场。截至去年底，印度大型太阳能项目开发占92
数1115小时，同比增长37小时。光伏发电平均利用小时数较高的地区，如蒙西、青海、四川等，可利用小时数均在1400以上。度电成本：据工信部统计，2017年我国陆上风电度电成本约为0.43元/千瓦时，较
%，风电14%。从企业角度看，光伏企业的技术更新换代速度快，企业排位变动较风电企业更大。由于需要长期的技术积累和沉淀，风电开发多是由大型国企参与，风电市场内龙头地位较难撼动。
而光伏制造业中大
全国平均利用小时数1115小时，同比增长37小时。光伏发电平均利用小时数较高的地区，如蒙西、青海、四川等，可利用小时数均在1400以上。
度电成本：
据工信部统计，2017年我国陆上
%。
从企业角度看，光伏企业的技术更新换代速度快，企业排位变动较风电企业更大。由于需要长期的技术积累和沉淀，风电开发多是由大型国企参与，风电市场内龙头地位较难撼动。而光伏制造业中大多是民营企业，虽然现在
光伏产品，推动国内光伏产业尽快实现平价上网，为全球能源转型提供平准化发电成本(LCOE)最低的解决方案。
作为全球一线光伏企业阿特斯创始人、材料学博士的瞿晓铧，说话慢条斯理，在接受记者采访时始终不离
这一区域已经变成了自然聚集的小村镇，这算是实现初心的一部分。但这还远远不够，未来计划要把这件事做得更好一些。
阿特斯作为全球一线光伏企业，从企业家的角度来看您认为光伏企业应该承担怎样的社会责任
