60年历史,一度是太阳能光伏企业的翘楚。尤其是在屋顶光伏一体化(BIPV)商业应用领域有独特优势,其EnerGen品牌在美国颇具口碑。但是该公司尽管坐拥顶尖科技,却没能领会市场方向,长期经营不善,终于
美国太阳能企业EnergyConversionDevices,Inc.(ECD)终于在光伏业寒冬中不支而宣布破产,这或将给现金充沛的中国光伏企业创造机会。近日,在香港主板上市的中国太阳能
中盛光电营销中心总监郭振海补贴下调,上游原材料和产品的供过于求,欧美国家的贸易壁垒,无疑让中国的光伏企业面临发展危机。在全球光伏企业竞争激烈的今天,作为一家有着民营背景的跨国光伏企业,面临
中国企业。在谈到当初艰难开发新兴市场时,郭振海记忆犹新:记得在刚开拓英国市场的时候,中盛光电的销售人员真的是做到了一家一户的深入宣传。许多小型的项目,中盛光电也集中精力去做,力图在客户群中树立良好的口碑
美国太阳能企业Energy Conversion Devices, Inc.(ECD)终于在光伏业寒冬中不支而宣布破产,这或将给现金充沛的中国光伏企业创造机会。4月18日,在香港主板上市的中国太阳能
的阴霾。光伏寒冬中倒下的ECDECD已超过60年历史,一度是太阳能企业的翘楚。尤其是在屋顶光伏一体化(BIPV)商业应用领域有独特优势,其Ener Gen品牌在美国颇具口碑。但是该公司尽管坐拥顶尖科技
索比光伏网讯:中盛光电营销中心总监郭振海 补贴下调,上游原材料和产品的供过于求,欧美国家的贸易壁垒,无疑让中国的光伏企业面临发展危机。在全球光伏企业竞争激烈的今天,作为一家有着民营背景的
跨国光伏企业,面临行业调整与洗牌时,中盛光电通过新产品与新市场的开拓,闯出了属于自己的一片天地。 震荡中的光伏产业 中盛光电营销中心总监郭振海告诉记者,光伏产业是一个靠投资驱动的产业,目前也是
年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站应该和西部电站同步发展,来满足光伏产业
的可持续发展。记者:大家都说2011年是光伏企业的寒冬,对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战?高纪凡:光伏企业在2011年经历了一个大的变化。主要的变化,实际上是
内光伏产业的发展机会和挑战:经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站
应该和西部电站同步发展,来满足光伏产业的可持续发展。 记者:大家都说2011年是光伏企业的寒冬,对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战? 高纪凡:光伏企业在
2011年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站应该和西部电站同步发展,来满足
光伏产业的可持续发展。 记者:大家都说2011年是光伏企业的寒冬,对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战?高纪凡:光伏企业在2011年经历了一个大的变化。主要的变化
谈论了未来几年内光伏产业的发展机会和挑战,经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合,而未来光伏企业的成功将取决于在品牌,创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大
。
记者:高总,欢迎您来到我们的演播室。大家都说2011年是光伏企业的寒冬,那么对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战?
中国天合光能集团董事长兼首席执行官 高纪凡
内光伏产业的发展机会和挑战,经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合,而未来光伏企业的成功将取决于在品牌,创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂
光伏企业的寒冬,那么对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战?中国天合光能集团董事长兼首席执行官 高纪凡:光伏企业在2011年经历了一个大的变化。主要的变化,实际上是
产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合,而未来光伏企业的成功将取决于在品牌,创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站应该和西部电站同步发展,来满足光伏产业的
。国家发改委2011年8月1日宣布新的太阳能光伏发电标杆上网电价,以刺激太阳能光伏发电的普及。 记者:高总,欢迎您来到我们的演播室。大家都说2011年是光伏企业的寒冬,那么对于2012年和近期,你