光伏企业口碑

从2017年开始，中国能源企业口碑榜的光伏企业口碑榜，由月度发布改为季度发布。中国光伏企业口碑榜-一季度榜单发布时间的改变，并没有改变每个月的数据汇集与计算，而且，在季度榜中，也能看到当季每个月样本

中国光伏企业口碑榜-一季度榜单发布时间的改变，并没有改变每个月的数据汇集与计算，而且，在季度榜中，也能看到当季每个月样本企业的口碑表现，甚至是排名。总体而言，20家光伏样本企业一季度的口碑整体

资源和口碑，我们推出了服务于中小开发商、EPC企业的“阿波罗登顶计划”，并通过该计划完成了第三方服务的闭环，成为全球领先的一站式光伏电站资产服务及金融解决方案平台——阿波罗平台。除了资产管理与风险评估
经济合作协议的签署和实施，2017年 “一带一路”将带给沿线相关国家更多的发展机遇。请问您认为“一带一路”给光伏企业海外投资发展提供了哪些机会？远景能源将会如何践行与实施这一国家战略？胡洋：目前，远景能源对

控，致使难于撬动银行等金融机构给予资金支持。除了变现难，洪家劲认为，尽快解决分布式融资难题，实现财务净退出同样是亟待解决的一道考题。痛点三：行业标准缺失 恶性竞争影响行业口碑融资问题只是制约分布式全面
来说当然是好事，但如果在标准缺失、产品服务不到位的情况下，盲目的扩充市场，由此产生的口碑恶果甚至可能会摧毁行业。由于分布式项目开发与建设尚未正式确立一个统一的实施标准，由此造成监管层面的真空，这就

需求。相较于一期工程，滨田二期项目大幅提高了中国制造的比例，正信光电则凭借在日本多年的良好口碑成功完成了此次滨田项目所有组件的供应。 截至今年3月1日，已并网发电试运营一个月的滨田二期项目发电量稳定
第一批获得日本JET认证的中国企业，同时也是第一家由日本官方授权具备EPC资质有资格承揽交钥匙工程的中国光伏企业。今后，我们期待与日本乃至全球的合作伙伴互利共赢，为更多的客户提供正信高效发电解决方案，共同拥抱光伏平价上网时代的到来。

%的新建建筑屋顶、50%的已有建筑屋顶安装光伏发电，分布式项目产值约万亿，这成为光伏企业疯狂抢屋顶的一大原因。分布式光伏电站以屋顶为主体，可分为工商业屋顶和户用屋顶，由于屋顶遍布全国各地，资源无法明确
面向全国屋顶开发时难免力有不逮。对此，尚德益家采取了分销商推广模式，由分销商对当地屋顶资源进行开发，将业务发散至全国。据何双权介绍，尚德益家会对分销商的实力、口碑、市场能力、管理能力、行销意识、合作意愿

万亿，这成为光伏企业疯狂抢屋顶的一大原因。分布式光伏电站以屋顶为主体，可分为工商业屋顶和户用屋顶，由于屋顶遍布全国各地，资源无法明确统计，屋顶资源成为开发分布式的第一阻碍。据无锡尚德太阳能电力有限公司
，由分销商对当地屋顶资源进行开发，将业务发散至全国。据何双权介绍，尚德˙益家会对分销商的实力、口碑、市场能力、管理能力、行销意识、合作意愿等进行考核。解决了屋顶资源之后，尚德˙益家会提供平台化服务，将

渠道也会一夜间土崩瓦解。同时包括现行业排行前三的协鑫、晶科等。格力敢与白皮书的方式向现有光伏行业的市场开发企业公开其市场策略，是因为现有光伏企业不可能在短时间付出那么多成本搭建销售渠道，不构成竞争力。那
力，家用光伏的市场随之扩大，增加了需求，对现有光伏产业链总体是大利好。短期虽对现有光伏企业发展布局有一定影响，甚至局部损失。“格力电器实际上是在搭建一个开放式平台，该平台依托格力现有的服务渠道及品牌

、晶科等。格力敢与白皮书的方式向现有光伏行业的市场开发企业公开其市场策略，是因为现有光伏企业不可能在短时间付出那么多成本搭建销售渠道，不构成竞争力。那格力就没有竞争对手了吗？答案是否定的。同样拥有完善销售
。这以老百姓最大的实惠，用户认可度不断提高。格力及几大家电巨头介入家用光伏电站市场，通过他们的品牌传播力，家用光伏的市场随之扩大，增加了需求，对现有光伏产业链总体是大利好。短期虽对现有光伏企业发展布局有