时间才能完全消化,其中8GW来自中国。2011年,光伏组件价格暴跌约50%,一些企业倒闭破产。如何保证赢利,成为每个光伏企业急需面对的难题。让光伏厂商们重燃希望的是,处于下游光伏电站的国内市场在多个政策利好
。目前,光伏电站的行业利润率一般在8%~12%。以力诺集团此前在青海建设的30MW太阳能电站为例,如果按照1.15元千瓦时估算,7~8年能收回全部电站投资,而电站有着25年的运营寿命。于是,2012年
美国将对我国光伏企业征收高达31%至250%倾销税。这将是迄今为止我国新能源行业被征收的最高关税,中国企业将彻底被关在美国市场门外,国内光伏厂商面临关闭潮。这不仅仅只是中美贸易大战的一个片段
。
原罪三:光伏行业产能过剩严重
中国光伏企业一窝蜂式的发展方式也是导致寒冬期来临的重要原因。
以浙江为例,浙江省共有光伏企业205家,其中有110家成立
美国将对我国光伏企业征收高达31%至250%倾销税。这将是迄今为止我国新能源行业被征收的最高关税,中国企业将彻底被关在美国市场门外,国内光伏厂商面临关闭潮。这不仅仅只是中美贸易大战的一个片段
产能过剩严重中国光伏企业一窝蜂式的发展方式也是导致寒冬期来临的重要原因。以浙江为例,浙江省共有光伏企业205家,其中有110家成立于2010年9月以后,规模均在100MW以下。越来越多的涌入者必然导致
目前开工率高,而利润率低但又不至于低至停产,毛利率可达到10%-15%。
以刚刚发布一季度财报的阿特斯(CSIQ :NASDAQ)为例,其一季度出货量为343MW,上一季度为436MW,去年同期为
244MW,但净营收同比下降26.5%至3.258亿美元,环比下降31.3%;毛利率为7.7%,去年同期为14.7%。
现在企业开工率都还可以,但是利润率都很低,基本不赚钱。中盛光电集团
,欧洲市场疲软后,美国的双反将让光伏行业雪上加霜,有可能让一批光伏企业因此倒闭。出路 到光伏产品出口市场办厂按国内光伏行业目前约定的说法,业内利润率约为20%。徐海波表示,出口美国的光伏产品,如果征收
,中国光伏产品在美被双反(反倾销反补贴)基本尘埃落定。根据美国发布的反倾销初裁名单,东莞仅南玻光伏科技入列,被裁定反倾销税率为31.8%。在美国市场的其他中国光伏企业,最高将按249.96%征税。仅以
近日,一则中海油收购美国上市公司阿特斯的新闻闹得沸沸扬扬。一位阿特斯高层对本报记者确认,中海油的确和阿特斯接触过,但没有实质进展。“我们没有意愿谈。”这位高层表示。
3月份,在美上市的多家中国光伏企业
得当。二是在高利润市场加拿大和日本的电站建设卓有成效。而这两国的利润要比欧洲要高好几倍,公司相信这会对今年的利润率有很大贡献。
为扭转片面追求出货量的趋势,今年阿特斯谋求逐步业务转型,探索新的
减小成本压力。上述东莞光伏企业高管分析指出,行业利润率降至两位数,或者有的企业已经是1位数的利润,国内光伏市场需求又持续低迷,考虑到成本控制的需要,一些光伏企业采用裁员方式规避风险也在情理之中。
塑造起来的光伏神话,正遭遇一个个市场危机。东莞光伏企业一高管分析此轮行业危机时认为,美国上周宣布对中国光伏产品最高征收250%的反倾销税,让光伏产业到了最危险的时候。国家发改委能源研究所负责人更是直言
完全消化,其中8GW来自中国。2011年,光伏组件价格暴跌约50%,一些企业倒闭破产。如何保证赢利,成为每个光伏企业急需面对的难题。让光伏厂商们重燃希望的是,处于下游光伏电站的国内市场在多个政策利好下
。目前,光伏电站的行业利润率一般在8%~12%。以力诺集团此前在青海建设的30MW太阳能电站为例,如果按照1.15元千瓦时估算,7~8年能收回全部电站投资,而电站有着25年的运营寿命。于是,2012年
我们做到精细生产,成本控制的挑战。另外产量和成品率的挑战。另外一个管理效率的挑战,有一些企业在亏钱,实际上毛利越来越低,怎么样做到管理效率提高,制造过程中挖掘它的利润率。我们光伏制造企业,这个企业有它的
管理能力,信息沟通能力,应变能力,我认为这个企业,不管哪个企业,包括光伏企业面临整合,最终他们是靠自己的能力来解决问题。作为光伏制造的软实力,从这几方面来看,特别光伏企业做的规模很大。特别几百人,几千人的
让他们得到了远高于预期的利润率,催生惰性和依赖,而且还间接损害了公众利益,实际上并不利于产业和经济的长远发展。当然,补贴削减会在一定程度上减缓新能源产业的发展进程,这将影响到各国新能源既定目标的实现
不应该抱着过于乐观的态度。从国际上来看,在很多国家已明确表态削减新能源补贴的前提下,中国若继续实施补贴难免会引起非议,被认定为不公平竞争。例如,美国已对中国光伏企业展开了反倾销和反补贴的双反调查,表示将