光伏企业出海
，中国光伏企业亟待通过“走出去”战略，在国际舞台上寻求新的增长点。在此背景下，钧达股份抢抓新兴市场发展机遇，携手阿曼，开启中国专业化电池厂商出海新征程。落子阿曼，是钧达股份对全球光伏市场发展趋势的精准
把握，也是对新兴市场潜力的深刻洞察。面对欧美等主要消费国日益严苛的贸易限制措施，叠加光伏制造本土化政策相继出台，中东地区凭借其得天独厚的地缘优势和能源转型需求，有望成为中国光伏企业出海的“最优解
工厂。那么，中东项目的落地将会产生哪些深远影响?而在中东拥有重要政治、经济地位的沙特，为何在众多中国光伏企业中，偏偏选中了TCL中环?中国、沙特、TCL中环的三方共赢自2008年金融危机以来，随着
因素也加剧了逆全球化趋势，这导致全球市场结构在一定程度上出现了割裂，形成了有壁垒市场和无壁垒市场。因此，通过在海外建厂或与当地企业合作，已经成为中国光伏企业有效规避贸易壁垒，保持市场竞争力的重要
、巩固品牌地位、稳定现金流，争取资本市场的支持，那么每一笔订单都非常关键，即使金额小、利润低，也不能马虎对待。经过索比光伏网&索比咨询两周以来的调研、分析、核对，我们将今年上半年中国光伏企业组件出货量
*182mm方形电池、2278*1134mm组件已经进入过去式，2382*1134mm开始成为更多电站的首选。▶ 海外市场成为利润大头，企业出海需求旺盛本次调研中我们了解到，至少10家企业的海外市场销售占
TCL中环首个海外光伏晶体晶片工厂在中东的落地，在全球范围提升产品标准、制造工艺、知识产权等方面的影响力。作为光伏产业链中重资产、技术复杂度最高的核心环节出海，一方面将作为与中东、北非、欧洲等地区展开商业
合作的重要支点，促进TCL中环更深度地参与到全球光伏供应链中，辐射更广泛的全球市场;另一方面实现从产品输出向技术标准输出的转型，为中国光伏企业的产业全球化提供借鉴和支撑，助力公司继续保持全球范围内的
优化。供给格局改善初现端倪，多家光伏企业融资终止。随着A股市场再融资/IPO收紧、TOPCon电池利润的压缩， 加上地方政府的补贴力度同样减少，因而近期光伏行业融资终止事件随之增多。2023 年 8 月
龙头格局稳定，海外支架厂商占据市场主导地位，但国产厂商市场份额在逐步提升，国产替代空间大。一方面，目前各国产支架厂商纷纷出海布局产能满足海外市场需求，尤其是中东东南亚等在组件降价后跟踪 支架渗透率有所
本文作者：田雪莹 郭梓頔 王进疯狂内卷下，光伏全产业链价格跌势难止。裁员降薪、停工停产、项目延期或终止，一些光伏企业甚至濒临退市。即使过度竞争如此，光伏行业扩产步伐依旧没有停止，“无形之手”似乎难以
光伏企业盈利情况恶化，但相比退出的高昂沉没成本，继续坚守带来的损失则少得多。光伏产业历经多次沉浮(见《光伏大战④：风暴将起，企业如何立于不败之地?》)，许多企业应对行业危机的能力也有所提升，可见过剩产能
2023年SNEC展会上，中信博新能源董事长蔡浩一句“光伏企业要赚最难的钱”，令所有从业者为之叹服，不断追求创新、增强产品差异化价值这一策略也让他们成功避开低价竞争和无意义内卷，为2023年业绩大幅
，公司深耕核心海外市场，布局战略市场，拓展增量市场。同时，公司积极深化海外市场产业链布局，围绕打造领先的全球交付和服务能力开展海外业务，逐步实现产品出海、产业出海、品牌出海，深入践行中资企业“走出去
客户更有信心收购这类资产。面对当下行业的剧烈波动，正泰又该如何应对?陆川摆出了上下游协同、积极出海、科技创新三招妙棋。首先，正泰通过上下游产业协同来应对产业链周期性变化对制造业的冲击。上游制造环节可以
浪费。其次，我们可以看到，正泰的海外布局相对充分。陆川表示，欧美国家咄咄逼人的“反规避”、“反补贴”调查，其实是中国光伏制造业竞争力逐渐增强的侧面证明。面对上述形势，中国光伏企业有必要不断强化海外产能
120MW等多个大型项目，成为中资企业出海中东之旅的领航者。2、坐稳中东NO.1，中信博的领先之道2023年以来在红海危机影响下，诸多光伏企业中东地区供应链遭受冲击，而中信博在中东地区依然保持稳定
增长，与企业前置本土化布局、夯实产能出海，深入践行中资企业“走出去、走进去、融进去”策略密不可分。深耕七年，率先本土化布局。中信博自进入中东以来便搭建本土化团队，引进本地人才、落实海外人才保障制度，同时
探讨绿色能源的未来趋势与机遇。TÜV NORD可再生能源团队代表6月13日上午，TÜV NORD亚太区总裁兼大中华区董事长任骏先生在TÜV
NORD展台发表致辞。他提到：“中国企业‘出海’发展的
Dialogue)，TÜV北德集团全球可再生能源高级副总裁、全球智慧能源中心总裁兼大中华区副总裁须婷婷与10位光伏企业董事长就“技术型创业新生代企业的机遇与挑战”展开深度交流和激情对话。颁证仪式6月
