光伏企业出海

二季度）》报告中建议，我国光伏企业海外投资可采取抱团出海的方式，以产业园形式实现海外投资，以便在团队合作、合理分配利润的保障下，最大限度利用各种资源，打造我国企业走出去的全新模式。其实，早在4年之前
，尤其是去年美国对我光伏产品提起双反调查以来，我国多晶硅光伏企业陷入大规模停产的困境。据硅业协会统计，目前已投产多晶硅的43家企业中，仅剩7家企业尚在开工生产，其余均已关闭生产线，停产比率超过八成。即便是在

索比光伏网讯:史珺博士，上海普罗新能源公司总裁关于中国光伏企业应当如何应对美国双反，不少业界人士都提出了绕道出海的策略。其实，海外拓展战略，应当成为中国光伏企业的一项长期战略，无论是否有双反，都应该

光伏企业和地区。地域篇　　两岸光伏行业签署8项合作战略协议为使绿能产业活络与打开出海口，台湾除简化太阳光电申请四流程约17天，另积极协助国内太阳光电业者强化取得金太阳工程项目，并在昨起一连两天的交流会议签署
，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。整个光伏业负债率已经过70%，数字之高已经到了触目惊心的地步。光伏业处境已经岌岌可危，企业将处于大破产边缘。大规模破产潮已经

索比光伏网讯:8月15日，毕马威全球中国业务发展中心发布《毕马威中国经济全球化观察(2012年二季度)》报告。毕马威建议，中国光伏企业海外投资可采取抱团出海，以产业园形式实现海外投资。报告分析指出
尝试已经在中国光伏企业中开始出现。毕马威认为走出去直接在国外设厂比出口更能深入市场，在关税、贷款等方面获得更多支持，但个别企业势单力薄，遭遇的困难也会更大，因此光伏企业可采取抱团出海的策略，海外投资

索比光伏网讯:日前，毕马威全球中国业务发展中心发布《毕马威中国经济全球化观察（2012年二季度）》报告。毕马威建议，中国光伏企业海外投资可采取抱团出海，以产业园形式实现海外投资。　　报告分析指出
已经在中国光伏企业中开始出现。　　毕马威认为走出去直接在国外设厂比出口更能深入市场，在关税、贷款等方面获得更多支持，但个别企业势单力薄，遭遇的困难也会更大，因此光伏企业可采取抱团出海的策略，海外投资

虽然光伏行业仍处于寒冬，但是危机时期也是积蓄力量的最佳时期，有远见的光伏企业积极投入，技术产品上推陈出新，战略上提前布局。也许是光伏企业相信，光伏的寒冬迟早要过去，各大光伏企业未雨绸缪，以免晚于别的

技术创新和应用。天威集团有限公司副总经理边海青出席此次发布会并发表了致辞。边海青表示，作为国内光伏企业的先驱，集团望通过赞助此次国际太阳能赛事，推动光伏建筑一体化的技术创新，给政府、企业和民众展现太阳能应用
观光园项目，里面都有合作做这些产品项目。北极星太阳能光伏网：目前光伏产业上游的利润正不断萎缩，很多上游光伏企业正把电站作为其业务方向，您怎么看待这种新的格局?应该怎样去确保竞争优势?边海青：这个作为

企业，美国政府设置了高墙般的贸易壁垒，直接把中国光伏企业挡在了门外。一时间，中国太阳能业界哗然一片。人们不禁担忧，未来几时，同为太阳能行业的中国光热，会不会也在国际市场上步其后尘？而危机
时刻，中国太阳能企业又将如何避开锋芒，变被动为主动，化危为机呢？与此时光伏企业在美国濒临的囧境相对应的是，环特太阳能科技有限公司在美国德克萨斯州正如火如荼地建设美国绿景环特太阳城低碳产业园。而他联合国内光热企业抱团

步伐可谓稳健。面对美国双反， 高纪凡第一个站出来喊不！经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合;而未来光伏企业的成功将取决在品牌、创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场
法宝。尚德的成功带动了一大批本土光伏企业，施正荣划定的起跑线为中国光伏业赢得了时间和机会，也埋下了无序竞争产能过剩的祸根。直到金融危机来袭，大多数光伏企业乘坐过山车跌到了谷底。曾经，施正荣努力以正视听