光伏企业债务
吸引场外的各种热钱加入牌局。行业的幸存者们用每年微薄却又稳定的利润，说服着银行一次又一次的延期以前因为扩产所借下的巨额债务，虽然艰难，但是银行和企业的生活都可以继续。再也没有光伏企业去赞助世界杯，或是花
笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。
我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才等等
硅料价格下降，光伏发电成本跑赢德国光伏补贴下调速度，拥硅为王结束，中国光伏企业开始真正健康发展。
第二波洗牌：2011年起，德国三个月一次的频率下调光伏补贴，政策下调跑赢行业进步速度，导致大量德国
企业和中国光伏企业破产。国内光伏企业苦熬两年，全线濒临倒闭。
转机：中国政府开始大力发展新能源，全球最大光伏制造国终于有了全球最大的光伏市场。
第二次危机与第一次不同，光伏行业在硅料已经去暴利阶段
，还能吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2、半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业的对于投资造价下降和电价下调的博弈心理。当时确实存在由于
，众多大腕和媒体站台的SPI终于没能逃脱监管制度和补贴不到位的双重打击，轰然倒下。留下了数以亿计的债务，同时破灭了数以千计的投资人的获利幻想。SPI现象充分证明了光伏发电行业根本不适合P2P融资模式
吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2、半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业的对于投资造价下降和电价下调的博弈心理。当时确实存在由于组件价格
大腕和媒体站台的SPI终于没能逃脱监管制度和补贴不到位的双重打击，轰然倒下。留下了数以亿计的债务，同时破灭了数以千计的投资人的获利幻想。SPI现象充分证明了光伏发电行业根本不适合P2P融资模式，同时也为
光伏企业的有识之士能够走向正确的道路，通过这次产业调整凤凰涅槃，腾飞得更高更远更稳定!
一、2013年，打开投资光伏的潘多拉魔盒
当年装机规模10.95GW，当年累计规模17.45GW。
2013年
产品无法吸引到投资的时候，建设光伏电站不仅能够消化公司产能，还能吸引大量投资，此类企业的融资目的需要高度警惕。
2半年投资周期的投机心态
2016年630之后的组件价格断崖式下跌，加重了光伏企业
保持超高速发展、光伏电站市场中企业继续普天同庆，那一定不是中国光伏产业的好消息。
光伏融资市场变理性了。在债务融资市场，对于银行融资，许多光伏朋友和风清扬一样，都感受到了光伏贷在收缩。对于金融租赁，一位
外几乎所有大型光伏加工企业纷纷进入户用光伏市场，有的甚至是战略进入。今年以来，这一态势在发生着潜移默化的变化，或高调的趋于冷静，或积极的选择观望甚至暂时退出。总之，大型光伏企业在户用市场开始各就各位的
。
光伏融资市场变理性了。在债务融资市场，对于银行融资，许多光伏朋友和“风清扬”一样，都感受到了“光伏贷”在收缩。对于金融租赁，一位金融朋友在《“不知道该怎么干扶贫光伏电站了?”》跟帖说：“可能
加工企业纷纷进入户用光伏市场，有的甚至是战略进入。今年以来，这一态势在发生着潜移默化的变化，或高调的趋于冷静，或积极的选择观望甚至暂时退出。总之，大型光伏企业在户用市场开始各就各位的趋势明显
资产结构，提高资产的经济效益。
2、推进资产充足，调整经营模式。公司拟调整产业布局，对公司的债务结构进行调整和处理，对太阳能电站项目资产进行整合。同时积极洽谈、明确重组方推进资产重组，解决持续经营的
“鉴于海润目前的经营状况，已无力恢复生产”。据此，*ST海润解释称，江苏江阴璜塘基地切片设备老旧、产能落后，鉴于目前市场硅片价格较低，出现价格倒挂现象，故关闭了该基地。
作为老牌的光伏企业之一，近几年
的成本。目前国家正针对这一情况进行规范，要求电网公司来承担这部分的支出，所以届时光伏企业的成本相对会降低，利润也可以提高。
由于光伏发电的前期的行业成本相对较高，所以需要政府补贴才能赚钱，但是政府
另一个台阶，届时光伏企业成本的就可以跟火电企业的差不多了。
为什么是协鑫新能源
在政府支持行业的发展背景下，协鑫新能源的决心是要不断强化龙头企业的地位。协鑫集团旗下有三家上市公司，涉及了光伏的
上表现突出，其中营业成本由去年一季度的38.71亿元降至目前的38.44亿元;销售费用则由过去的2177万元下滑至2149万元。
本次苏州协鑫公司发行的债券，募集资金用于偿还有息债务和补充运营资金，拟
10 亿元用于偿还有息债务，5 亿用于补充运营资金。通过上述安排，将有利于继续改善公司负债结构，满足业务快速发展对运营资金的需求，进一步提高公司持续盈利能力。 发行完毕后，公司长期负债增加，短期
