我们在两年前就觉得贸易战慢慢开始兴起,因此我们当时就把昱辉的战略定位为从一个制造业转型为服务业的企业。公司于2012年开始了OEM的模式,地点是在印度。企业从那时候开始逐步地打造自身的品牌,主要通过将企业工厂建立到别的国家,并从当地供应商中采购原材料,并生产销售给本地,慢慢地让公司的品牌深入人心,得到当地人的认可。总的来说,公司正在从一个具有价格优势的传统光伏制造企业转向一个具有品牌优势的光伏服务
公司二季度季报,多晶硅出货量1436吨,硅片出货量1760万片,比一季度1680万片也少量增加。平均生产成本从一季度$11.49/kg下降到$11.43/kg,其中现金成本下降到$11.48/kg。二季度毛利30.9%,净利润450万美元。ASP从一季度的$21.63上升到二季度的$22.04。
今年中国光伏发电并网容量的目标是达到13GW,实际情况却与此相距不小。随着进一步支持政策呼之欲出,光伏产业有望进入蓝海。
2012年起,各地陆续出现“光伏发电第一人”。北京光伏发电第一人如海(原名任凯)已经从光伏草根转型为光伏方案解决商,开始了个人创业。8月13日,能豆君前往任凯位于北京顺义的家中对他进行专访。
“只有光伏产业整体良性发展,企业才能有更好的成长空间。光伏企业要对分布式光伏发展充满信心,理性面对产业发展中暂时遇到的问题,群策群力,创新发展才有进步。”曹仁贤告诉《中国能源报》记者,蛋糕做大,企业才能做强,阳光电源的光伏逆变器眼下占有1/3的市场份额,虽然处于绝对领先地位,如产业不能发展壮大,做更大份额也没有太大意义。
本期“走进上市公司”专访中国光伏产业的拓荒者、先后参与创办了4家光伏上市企业:尚德、中电、晶澳和的海润光伏首席执行官杨怀进先生,请他来带我们了解同在应变、求变的光伏产业和海润光伏。
TMEIC是光伏逆变器最早的先行者之一,东芝在1983年成功研发了全球第一台MW级逆变器,应用于美国加利福尼亚州的大型地面电站。
晶科能源完成新一轮约2.25亿美元的股权融资,投资方包括本轮入股的新股东麦格理和国开国际领投的私募股权投资,共持有晶科电力股份45 %。这笔资金将用于未来投资发展新业务,以及继续加强电站建设和开发等。
“2014中国(北京)国际能源峰会”于7月28-30日在京举办。上图为北京大学交易成本经济学研究室主任陈择华在《新能源涅槃:价值链整合与商业模式创新》圆桌会议表示,光伏产业走到今天,最大的问题不在于它的生产质量问题,而是它的销路的问题。
近日,美国应用材料公司(Applied Materials, Inc.)宣称“不再对新客户出售‘SunFab’薄膜太阳能面板制造设备整合产品线”。据了解,国内新奥集团采用的就是美国应用材料公司的薄膜设备,美国应用材料公司此举会不会影响新奥的未来发展计划?