光伏业库存

是方便居民屋顶系统白天发电晚上用电，计量简单，结算便利，对于光伏业主提供了最大的便利，尤其适合居民屋顶系统。在国际上，以美国为代表正在探索使用净电表制的补贴模式
为2013年行业洗牌中的避风港。根据政策和需求的时点，2013年行业趋势我们可以简单归纳为：（1）2013年一季度：行业将处于传统淡季，欧洲急单和日本市场需求带动库存走低，同时，中小企业开始逐步退出，此时

。在国际上，一般欧洲国家如德国、意大利开始探索鼓励自发自用的补贴模式。 　　净电表制就从用电数中减去光伏系统发电数再计算电费。其优点是方便居民屋顶系统白天发电晚上用电，计量简单，结算便利，对于光伏业
处于传统淡季，欧洲急单和日本市场需求带动库存走低，同时，中小企业开始逐步退出，此时，国内市场政策逐渐推出，股价随政策可能有脉冲式行情，但由于行业淡季出现并不会呈现领先大市的趋势性机会。此阶段可提前择优

回报、如何保障回报等问题。目前的补贴政策对这些问题考虑较少，因此才出现了以光伏业内企业作为投资主体的市场格局。我认为，分布式光伏发电要想有大的发展，在目前以业内企业作为投资主体的市场格局下，恐怕不太容易
是对光伏缺少了解的建筑屋顶业主，即使是光伏业内投资者，如果不是为了消化自身产品，恐怕也没有几个人乐意投入。道理很简单，这不是投资收益高或者低的问题，而是能否收回投资、投资是否有价值的问题。现有补贴政策

问题，也就是由谁来投资、谁来运作、如何回报、如何保障回报等问题。目前的补贴政策对这些问题考虑较少，因此才出现了以光伏业内企业作为投资主体的市场格局。我认为，分布式光伏发电要想有大的发展，在目前以业内企业
极大的不确定性。但由于光伏系统成本仍然较高，加上项目融资渠道、电力消纳与销售、投资回收安全等问题依然缺少制度保障，因此别说是对光伏缺少了解的建筑屋顶业主，即使是光伏业内投资者，如果不是为了消化自身产品

在所难免。从表面的财务数据来看，两年间，超日太阳上市时募集的20多亿元资金及后来发行的10亿元公司债，几乎都已被挥霍一空，换来的则是表现在财务上的高达20多亿元的应收账款以及近10亿元的库存。一个上市才
两年的公司，表现如此糟糕，又岂能责怪旁人置疑。不过，光伏业深陷运营窘境的，又何止一个超日太阳。舆论热炒跑路门的背后，其实掩藏着中国光伏制造企业无奈自产自销迷茫于前途的集体焦虑。在超日太阳、海润光伏

利润锐减乃至大面积亏损，巨额负债更令企业如牛负重。数据显示，中国最大10家光伏企业累计债务已高达1100亿元，此外还有数目庞大的应收账款，光伏企业的财务危机更显严峻。在目前遭遇欧美双反、企业库存严重
2012年安装量虽然大增，但竞争则更为激烈，一是因为，目前大家的库存严重，都想快点把货卖出去，二则是因为按照财政部给出的5.5元/瓦的补贴价格，一般投资该工程的企业能在五年内回收成本，前景良好。基于此众多

、企业库存严重之时，中央政府大张旗鼓地推出金太阳工程，意在鼓励和扶植光伏产业，给予国内光伏企业信心。 据悉，金太阳示范工程是我国为了启动国内光伏市场发展的战略性举措。中央政府决定每年从财政出资100
，金太阳工程2012年安装量虽然大增，但竞争则更为激烈，一是因为，目前大家的库存严重，都想快点把货卖出去，二则是因为按照财政部给出的5.5元/瓦的补贴价格，一般投资该工程的企业能在五年内回收成本，前景良好。基于

锐减乃至大面积亏损，巨额负债更令企业如牛负重。数据显示，中国最大10家光伏企业累计债务已高达1100亿元，此外还有数目庞大的应收账款，光伏企业的财务危机更显严峻。在目前遭遇欧美双反、企业库存严重之时
则更为激烈，一是因为，目前大家的库存严重，都想快点把货卖出去，二则是因为按照财政部给出的5.5元/瓦的补贴价格，一般投资该工程的企业能在五年内回收成本，前景良好。基于此众多光伏企业要么自己在建

、美国双反的严酷形势下，严重依赖出口的中国光伏业哀鸿遍野。今天，关于光伏成败的讨论不绝于耳。我们关注的焦点在于，作为竞争主体的本土光伏企业与其领导者，犯了哪些本应规避的错误？这些教训的普适性与借鉴性何在
举措使无锡尚德在国际多晶硅价格飙涨时保持成本优势。但彼一时，此一时。2012年上半年，光伏原料全线降价，多晶硅价格跌至每公斤23.6美元，尚德还在以40美元合同价从国际厂家进货，库存的高价原料、半成品

游光伏电站领域延伸，但走的仍是产业链垂直一体化的老路子。几乎整个光伏业都在为打开国内电站市场而奔走。产业链垂直一体化的战略本无所谓对错，真正的问题在于，任何一窝蜂式不理性的投资或扩张，对企业而言都是灾难
，更何况，现在的光伏行业已经处于水深火热之中。目前，光伏企业的实际困难在于资金链紧绷和产品积压。通过参与下游光伏电站的建设，企业试图让资金重新流动起来，同时消化大量库存。光伏企业的这种需求决定了它们不能