元化
工业企业通过自有(或租用)发电机发电、自备电厂(电源)等方式，主动压减电量生产运行且压减用电量5万千瓦时以上的，一般情况下，按照实际压减用电量1元/千瓦时给予最高不超过20万元奖励。优先保障电力供应。在
负荷调度指令的，且每个项目年度认定放电量不低于10万千瓦时，给予每个项目5元/千瓦时的放电补贴，鼓励运营商通过多种措施引导用户参与，单个项目补贴金额每年上限不超过100万元，单个企业多个项目的累计最高不
4月25日，新疆电力交易中心发布2024年电力市场运行情况，光伏成交电量203.12亿千瓦时，均价174.74元/兆瓦时;风电成交电量254.05亿千瓦时，均价235.6元/兆瓦时。一、市场主体注册
162家;电力用户(含电网代理用户)12776家，其中，批发用户16家，零售用户12408家，电网代理用户352家;新型经营主体共计17家，其中独立储能4家，源网荷储一体化项目2家，负荷聚合商11家。二
4月28日晚间，协鑫集成科技股份有限公司(以下简称“协鑫集成”)发布2024年年报。2024年度公司实现营业收入1,623,978.68万元，同比增长1.70%;实现归属于上市公司股东的净利润
6,829.40万元，同比下降56.70%，同期经营性现金流大幅增长，研发支出同比大幅提升。在光伏行业整体承压的背景下，协鑫集成战略转型成效显著，展现了极强的经营韧劲。随着光伏行业逐步回暖，协鑫集成后续业绩
4月28日，快可电子（SZ:301278）发布2024年度报告，公司实现营业收入9.03亿元，同比下降29.70%；实现归母净利润9901万元，同比下降48.86%；实现归母扣非净利润8297万元
，同比下降53.44%；实现基本每股收益1.19元/股，同比下降48.93%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利5.5元（含税）。财报显示，快可电子始终专注于新能源行业太阳能光伏组件及光伏电站的电气
在合肥工业大学80周年校庆即将来临之际，曹仁贤董事长个人通过阳光电源公益基金会向母校捐款人民币1亿元，用于支持学校学科建设和人才培养。合肥工业大学党委书记于祥成、校长郑磊、校党委副书记严福平等出席
。此次捐赠，既是献礼母校、反哺教育的真情表达，也彰显了践行公益、回馈社会的责任担当。现场曹仁贤结合自己带领团队28年来的奋进历程，作创新创业创造故事分享，与学弟学妹们亲切互动。“当前形势下，企业需要国际化
(2024年至今)：全球化布局与韧性突围逆势增长：阳光电源、捷佳伟创新增长极：阳光电源2024年前三季度净利润76亿元，同比增长5.21%，依托储能与海外市场拓展。中国光伏逆袭成功主要原因包括：政策
加速推进N型TOPCon、HJT(异质结)、钙钛矿等电池技术商业化，将量产效率提升至26%以上，降低每瓦硅耗至1.3克以下。晶科能源推出基于TOPCon的Tiger
Neo组件，在相同面积下功率提升
(TOPCon量产效率26.5%)和成本控制(组件价格降至0.9元/瓦)，维持全球竞争力。五、全球化2.0时代供应链分散化中国光伏企业将形成“中国+N”产能布局，东南亚、中东、拉美成为新制造中心，降低单一
为0%至271.28%。其实这一初裁税率，就已经做到了“精确打击”。据中国光伏行业协会数据，国内一体化组件成本为0.692元/瓦(含税)，东南亚组件生产成本比国内高20%-30%，也就是0.83元/瓦
2.5-2.8元/W(涨幅19%-33%)。本土化困境：IRA补贴暂停：特朗普政府冻结3000亿美元清洁能源资金，阿特斯俄亥俄州5GW组件厂投资回报率从12%降至6%;成本劣势：美国电池生产成本约2元/W
，东南亚国家的光伏生产成本比中国大陆高出30%左右。美国本土的一体化生产成本高达近2元/瓦，在关税累计60%-80%的东南亚地区，出口美国仍可较美国当地产能更有竞争力。吕锦标同时强调，全球光伏市场不会
回流美国?理想丰满而现实骨感。”前述资深市场人士对能见度称，当前不确定性极高的贸易形势下，印尼和老挝也可能面临美国的围堵，中国企业应从过去的抱团取暖，改为全球化的分散式投资，“不再扎堆。”新兴市场
