债权重组

易成新能11月17日晚间披露重组预案，拟向江西赛维、新余赛维的债权人合计发行股份2.8亿股及支付现金7.02亿元，以取得两家公司100%股权，股份发行价7.59元/股，交易作价分别为25.66亿元及
中院于2015年11月裁定进入破产重组程序。截至2016年4月20日，赛维4家公司经管理人认定的债权累计445.19亿元，预计债权累计47.62亿元。赛维LDK破产重整也要求，投资人需提交重整投资意向书

光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。 彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005~2014年的十年，光伏行业走完了一个周期。下一个周期又会
行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。 在国内方面，虽有江西政府的极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽

极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005~2014年的十年
光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有江西政府的

极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005~2014年的十年
光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有江西政府的

江西政府的极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005
双反政策，整个光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有

，虽有江西政府的极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽光伏行业复苏，但赛维LDK难敌破产重组的命运，270亿元的高额债务苦了一众银行债权人。彭小峰曾分析到，光伏是一个周期性的行业。2005
双反政策，整个光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面

之后，天威集团四只存量债券全部违约，规模合计45亿元。随后，在债权人申请下，天威集团主要资产被轮候查封，于2015年9月18日申请破产重组。今年1月8日，天威集团进入破产重整程序，5月30日开始招募意向重整方
，但截至目前没有出现接盘侠。在2015年9月申请破产重组时，天威集团在2011~2014年分别亏损12.1亿元、33.4亿元、63.9亿元、101.4亿元，2015年前三季度亏损18.48亿元。同时

存量债券全部违约，规模合计45亿元。随后，在债权人申请下，天威集团主要资产被轮候查封，于2015年9月18日申请破产重组。今年1月8日，天威集团进入破产重整程序，5月30日开始招募意向重整方，但截至目前
没有出现接盘侠。在2015年9月申请破产重组时，天威集团在2011~2014年分别亏损12.1亿元、33.4亿元、63.9亿元、101.4亿元，2015年前三季度亏损18.48亿元。同时，天威集团债务

存量债券全部违约，规模合计45亿元。随后，在债权人申请下，天威集团主要资产被轮候查封，于2015年9月18日申请破产重组。今年1月8日，天威集团进入破产重整程序，5月30日开始招募意向重整方，但截至
目前没有出现接盘侠。在2015年9月申请破产重组时，天威集团在2011～2014年分别亏损12.1亿元、33.4亿元、63.9亿元、101.4亿元，2015年前三季度亏损18.48亿元。同时，天威集团

可以看到，未来国内电力市场竞争的大趋势已经呈现。国企改革提速，资本市场作用增强，并购重组将保持活跃。2015年9月13日，《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》对外公布。其中，以管资本为主
生产自身搞上去，还应在遵循市场规律的基础上，利用企业价值链相关行业的兼并、重组，最大限度地支配和使用资本，实现国有资产的保值增值。三是着力掌握电力企业融资原则，拓展融资渠道和融资方式。利用上市公司平台