债务危机

，欧洲光伏政策调整，加上债务危机导致市场低迷，美国市场的贸易保护主义抬头，诸种因素造成行业去年火热、今年冰冷。这个行业造就了多少人才，毁灭了多少人才。那些光伏大鳄那才是蹦极似的跳跃，马超戏虐
爆炸式增长，2008年全球金融危机时曾有过低潮，但在2009年第二季度后回暖。新兴战略产业的光环、高回报率以及地方政府的支持，让投资光伏在2010年迎来第二波高潮。 我做企业在2012年，以前是

CerroDominador光热电站配备17.5小时超长储热系统，可24小时持续稳定发电，是目前已知的储热时长最长的光热电站。该电站于2014年开始建设，2016年初受阿本戈债务危机影响而暂时搁置，2017年4

或者分公司销售产品，母公司成了汉能薄膜发电最大的应收账款方。就是这种左手倒右手式的关联交易，使得汉能薄膜发电的真实业绩备受质疑。4、投资者对光伏行业存在信任危机，认为该行业普遍有严重的债务问题。据相关

危机，以一纸逾期公告，将自己送上了舆论的“神坛”。这纸公告带来了投资人的焦虑，也再一次引发了市场对P2P的怀疑。虽然绿能宝事件发生以后，大量的消息充斥各路平台，但从现有的剖析来看，我们仍然忽视了一个
EPC业务。而2011年，由掌舵者彭小峰领导的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称“江西赛维”）以3300万美元的价格收购了SPI公司70%的股份，成为SPI的最大股东。但不久后，随着江西赛维债务

2016年SPI还有大量到期债务。推广期内花费巨额打广告、不计成本地发优惠券，以及光伏产业链本身存在的过度扩张嫌疑，不仅让SPI面临着生存危机，也让原本金光闪闪上市背景逐步陷入了蒙灰的境地。当然，绿能宝身上
孩子。在这个觥筹交错的酒会上，极尽溢美之词地游说、展示。推销员，成了这个昔日光伏大佬在一年前最大的代名词。但绿能宝却无法成为一个省心的孩子。在一年后的2017年4月17日，绿能宝终于抵不住兑付危机，以

要发展起来远远不止这个时间。风险资本通常会在技术濒临成为主流的时候进入市场。风险资本曾在一些时间周期投资过太阳能比如，2000年代中期金融危机之前，他们投入了大量的资金。但在金融危机来袭后，他们遭受
控制人上的差异。在日本，企业由大银行和经理人掌控，而不是受金融市场控制。1980年代，美国允许恶意收购、杠杆收购和各种新式债务融资工具之时，日本并没有出现这些情况。在日本，尽管日本企业在房地产形成巨大

%股份。彼时，彭小峰还是中国新能源首富，江西赛维的掌舵者。不久后，江西赛维因债务问题深陷困境，彭小峰黯然出走，以SPI作为主要平台进行二次创业。2015年1月20日，SPI推出了光伏行业首款以实物融资租赁
“缪斯时代”发声。2016年2月16日，“皇阿玛”张铁林代言的鑫琦资产被曝陷19亿兑付危机。2016年4月6日，九球天后潘晓婷代言的中晋资产被警方立案侦查。2016年4月8日，“教主”黄晓明代言的东虹桥金融在线（快鹿旗下平台）被爆停止兑付。

开始，英利已经连续四年亏损，2015年亏损达8.646亿美元，债务问题慢慢显现了出来。2015年8月，英利绿色能源在收到了NYSE的退市警告。 英利当时尽管处于负债远超资产的困境，但与华河北省保定市
世界杯的风光早已不在。这些曾经的行业老大，没有一家企业能保持领军地位5年以上。不仅仅是老大，其他的光伏企业也存在类似的问题。之前的文章《光伏企业面临洗牌？》也对一些曾经做的很好但面临危机的企业做了报道

主流的时候进入市场。风险资本曾在一些时间周期投资过太阳能比如，2000年代中期金融危机之前，他们投入了大量的资金。但在金融危机来袭后，他们遭受了巨额的损失。风险投资模式并不适合这类技术的发展。麻省理工学院
国企业在组织结构和控制人上的差异。在日本，企业由大银行和经理人掌控，而不是受金融市场控制。1980年代，美国允许恶意收购、杠杆收购和各种新式债务融资工具之时，日本并没有出现这些情况。在日本，尽管日本企业