供应商年会
)年产能约2000余万㎡，产量约占产能的12%。主要部件搪瓷水箱，产量约占产能的20%。大量产能过剩，开工不足。反思过失 调整思路2015年11月，在苏州举行的热利用论坛年会上，太阳能光热行业的
外延，打造生活太阳能化，集光热、光伏研产销一体化运营，全面推动光热体验升级和光伏市场普及，太阳雨将成为供电、供暖、供热水的全方位能源供应商。将屋顶太阳能光伏电站正式纳入市场推广范畴，并为西藏盲童学校
破产重整影响一度跌出前十，但这两年尚德生产逐步恢复，品牌重新建立，供应商关系也得到全面恢复。
2015年尚德组件产能1.8GW，销量也基本持平，业内位居第九，利润约3亿元人民币。
2016年组件产能
得到欧盟委员会确认。但这并不意味着天合光能的组件销售会受到影响。相反的，天合光能在东南亚和印度都有布局，可以通过海外组件工厂规避双反，而高纪凡在2015年会见了印度总理莫迪和安德拉邦首席部长并签订合作
达8台左右。结合考虑核电2020年规划目标，以及三代核电技术的成熟程度，我们预计2016-2017年会是核电开工的高峰期。中国核电上市、中电投与国家核电合并也将有利于核电行业发展。森源电气增资1.6亿
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1、与东软合作开发光伏电站监控、运维平台，合作拓展能源运营机会，有望成为光伏电站运营、电能服务龙头。
东软是中国最大的IT解决方案与服务供应商，主营业务包括行业解决方案、产品工程解决方案及相关
考虑核电2020年规划目标，以及三代核电技术的成熟程度，我们预计2016-2017年会是核电开工的高峰期。中国核电上市、中电投与国家核电合并也将有利于核电行业发展。森源电气增资1.6亿用于核电电力装备
能源互联运营方面的商业机会。
主要观点：
1、与东软合作开发光伏电站监控、运维平台，合作拓展能源运营机会，有望成为光伏电站运营、电能服务龙头。
东软是中国最大的IT解决方案与服务供应商
程度，我们预计2016-2017年会是核电开工的高峰期。中国核电上市、中电投与国家核电合并也将有利于核电行业发展。森源电气增资1.6亿用于核电电力装备研究院建设，并与清华大学合作研发新一代核电电气设备
，合作拓展能源运营机会，有望成为光伏电站运营、电能服务龙头。东软是中国最大的IT解决方案与服务供应商，主营业务包括行业解决方案、产品工程解决方案及相关软件产品、平台及服务等。林洋电子与东软合作，基于东软
乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么？李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长的环节并形成突破，从而
在全球形成竞争力。自2000年成立以来，隆基始终专注于单晶硅棒、硅片的研发、生产和销售，到2013年我们评估认为基本达成战略目标，无论从规模还是技术实力水平，隆基成为了单晶硅片全球第一的供应商。但当时的
，2015年初成立乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么？李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长的环节
的供应商。但当时的局面是约75%的单晶产品出口，国内的25%中还有一部分被客户加工成电池片出口，即使把单晶品质提高，成本降低，单晶的价值始终没有很好地在中国市场传递至终端，因此决定向下游延伸。隆基在
近日，在中国光热示范项目开发全产业链合作峰会暨CSPPLAZA2016新年会(CPM2016)上，会议主办方CSPPLAZA隆重推出了《中国光热示范项目开发全产业链重点厂商及供需指南》(以下简称
促进产业链间的互信与合作。
该《指南》集中录入了国内外光热发电产业链总计约210家单位的供需信息，分项目开发和EPC供应商、太阳岛相关、传热储热系统相关、常规岛相关、工程咨询服务商、其他等共计六大类
，2015年初成立乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么？李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长的环节并
全球第一的供应商。但当时的局面是约75%的单晶产品出口，国内的25%中还有一部分被客户加工成电池片出口，即使把单晶品质提高，成本降低，单晶的价值始终没有很好地在中国市场传递至终端，因此决定向下游延伸
乐叶，2015年初成立乐叶光伏管理总部，专注单晶硅组件、高效电池，试水单晶组件市场以来成绩喜人，隆基从上游供应商走向终端产品，转型的初衷是什么?
李振国：集团的战略和目标很明确，在整个产业链选取最擅长
了单晶硅片全球第一的供应商。但当时的局面是约75%的单晶产品出口，国内的25%中还有一部分被客户加工成电池片出口，即使把单晶品质提高，成本降低，单晶的价值始终没有很好地在中国市场传递至终端，因此决定向下游延伸
