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宁德时代斩获大众集团2026年“大众集团奖”，系动力电池领域及中国大陆唯一获奖企业；已为大众供应超200GWh电芯，覆盖8大品牌45款车型，正深度参与其标准电芯量产。

常州书记李佰平调研天合光能，高度肯定其光储创新与全球布局。企业41次刷新光伏效率纪录，储能业务同比增超300%，海外占比超90%。正推进TOPCon 3.0、THBC、钙钛矿叠层“三驾马车”，构建绿电-AI算力一体化能源体系。

美国太阳能电池制造商ES Foundry位于南卡罗来纳州格林伍德的生产基地完成2吉瓦产能扩建并正式投产，使其总运营产能达3吉瓦。该工厂于2025年1月首次投产，初期年产能为1吉瓦，此次扩建系其二期项目。新产线已成功下线首批太阳能电池，主推技术成熟、融资认可度高的晶体双面PERC电池。此举在行业背景下具有现实意义：当前主流的TOPCon技术正面临多起知识产权纠纷，影响规模化应用。ES Foundry选择强化PERC产能，既依托现有技术优势与市场接受度，也反映出企业在技术路线选择与产能布局上的务实策略。

《河南省集中式新能源发电企业集中报价实施方案（征求意见稿）》旨在规范省内风电、光伏等集中式新能源发电企业在电力中长期及现货市场中的集中报价行为。方案明确，仅限同一集团下属、已完成市场注册的集中式新能源企业，在固定场所联合报价，且总装机规模不得超省内最大燃煤电厂容量，严禁跨集团或跨省集中报价。实施全过程管理，包括申请受理、材料审核、信息公示、系统建档与备案；对变更、退出及交易执行亦设定严格流程与时限要求。同时，强化市场监测与风险防控，建立价格预警机制和数字化监管平台，并要求企业开展年度自律分析报告。该方案系落实国家能源局及发改委最新政策要求，以保障电力市场公平、安全与有序运行。（199字）

广东泉为科技股份有限公司（*ST泉为）因资不抵债、持续亏损，于2026年6月3日获东莞中院裁定进入预重整程序，并指定广东尚宽律师事务所为管理人。公司同步推动控股子公司山东泉为、安徽泉为申请重整。为维持经营与重整价值，公司以共益债形式引入国民信托等机构借款，并于6月12日启动重整投资人公开招募。经评审，南宁芯光通达投资合伙企业（有限合伙）牵头组成的联合体被确定为中选投资人，其背后产业主体为光隆科技集团——一家专注光芯片研发制造及半导体全制程服务的企业。7月6日，双方正式签署《预重整投资协议》。此举系光伏行业加速出清背景下，又一异质结技术相关上市公司推进司法重整的典型案例。（198字）

呼和浩特市市场监督管理局内蒙古和林格尔新区分局于2026年7月3日发布听证告知公告，拟对内蒙古宏宇光伏发电有限公司等59户企业吊销营业执照。其中，内蒙古宏宇光伏发电有限公司成立于2014年8月，注册资本6000万元，登记状态虽显示为“存续”，但因连续两年以上未报送年度报告、被列入经营异常名录后仍未改正，且通过登记住所无法联系，涉嫌违反《企业信息公示暂行条例》相关规定。依据《行政处罚法》及市场监管程序规定，该局拟作出吊销营业执照行政处罚，并依法告知相关企业享有陈述、申辩及申请听证的权利，公告送达期为30日，异议期限为送达后5个工作日内。

德国科技企业Htrius推出两款专为光伏安装及能源基础设施运维人员设计的无源外骨骼设备：主力型号BionicBack与高空作业适配款BionicBack FP Ready。前者通过机械结构在作业人员弯腰、抬举时为下背部提供动态支撑，适用于光伏组件与支架安装、线缆铺设、逆变器装配及物料搬运等场景，无需电池或外部电源，具备轻便、易穿戴和可调节等特点；后者则在保留相同人体工学支撑功能的基础上，优化结构以兼容常规防坠落装备，满足屋顶等高空光伏作业的安全规范要求。两款产品均旨在降低重复性体力劳动对腰部造成的负荷，提升作业安全性与可持续性。

本文聚焦高耗能制造企业用电成本持续攀升的现实困境，指出电费已成仅次于原材料的第二大成本项，叠加峰谷价差扩大、电价市场化改革深化及欧盟碳关税等外部压力，“被动购电”模式难以为继。文章提出，破解困局的关键在于构建适配厂区工况的源网荷储一体化解决方案，而工商业分布式光伏是落地该体系最直接、可行的切入点。方案强调系统级协同能力：通过“源”（屋顶光伏）、“网”（智能并网）、“荷”（生产负荷匹配）、“储”（储能调节）四维联动，助力企业从电价接受者转向价格参与者。文中以阳光新能源“魔方”技术平台为例，说明其依托3D仿真、智能设计软件（如iSolarBP）和BIPV融合技术，实现精准发电评估、高效排布与安全可靠建设，并通过宝钢罗泾、京东肥西等典型案例，验证了该方案在降本、减碳与能源自主方面的实际成效。（198字）

本文探讨制造企业通过自主供电降低电网依赖的可行性与实践路径。面对持续波动的工业电价、频繁限电风险及“双碳”目标下的绿色供应链压力，越来越多制造企业转向自建能源系统。文章系统梳理了三条渐进式路径：一是屋顶分布式光伏（并网自发自用），门槛低、经济性好；二是“光伏+储能”模式，提升绿电自用率并实现峰谷套利；三是离网或微电网系统，达成能源独立与零碳闭环。结合扬州宇辉、北京龙源开关、志邦家居等典型案例，论证其投资回报周期缩短、技术门槛下降、政策支持力度增强等现实基础。最后指出，自主供电正从成本节约工具升级为企业可运营、可交易、可增值的“能源资产”，具备规模化推广条件。（198字）

本文聚焦多车间制造企业在“双碳”目标下面临的能耗管理难题，系统剖析其核心痛点：各车间用能数据分散、缺乏统一实时视图；光伏发电与储能系统各自运行，与生产负荷脱节；生产排程未联动电价峰谷与绿电出力，导致能源利用低效；碳排放核算依赖人工，难以满足精准、动态、可追溯的合规要求。针对这些问题，文章提出以“源（光伏）、网（电网）、荷（多车间负荷）、储（储能）”四维协同为核心的智慧能源管理方案，强调构建统一数据平台、部署AI调度引擎、实现光储动态联动与车间级联管控，并通过“动态寻优、协同响应、智能预测”三层能力升级，推动企业从被动用电转向主动能源管理。最后以阳光新能源在京东肥西智能产业园等项目的实践为例，印证该方案在降本、增效、减碳三方面的落地价值。（198字）