企业经营模式

，积极研发新设备新技术。是一家集研发，生产，销售，服务于一体的现代化企业。企业自成立以来，凭借其强大的研发能力，先进的企业管理模式，精干的职工队伍，不断发展壮大。本着诚实守信的企业经营理念,打造精品

的晶科能源非常冷静，在产业链布局、市场竞争有着自己很明确的发展思路。　　为了寻求合理的并符合市场需求的企业布局，晶科能源在一体化模式中创新出新的发展模式除硅料之外，晶科要做硅片、电池组件部分产业链
一体化生产商，将各环节的产销达到一个平衡状态。这一模式在保障产品品质稳定的同时，也有效保证了合同的按期履约，从而获得了稳定的客户资源，这从2011年底至2012年第一季度财报也可以看出，在投资退潮、市场

多晶硅企业处于停产状态，A股涉及多晶硅的上市公司2012Q1业绩普遍预计同比下滑甚至亏损。多晶硅下游硅片、电池片及组件价格本周延续下跌，跌幅放缓。企业经营压力日趋加大，行业整合在所难免。短期供需失衡格局较难
的可能。其中，2011年的70%的全球超预期增长是很好的例证。（2）产业发展格局有望发生新的变化。为降低成本，2010-2011年曾出现单一产业完整产业的延长产业链整合模式。随着专业分工的越来越细

美元应该是极限了，如果是这样，必然会给生产企业经营造成极大压力，但对于大型企业而言或许是个机会，它们会凭借前期增加产能形成的规模化成本优势，趁机扩大市场份额，这本身就是一个洗牌的过程。其实，早在
大型并网电站，但要避免只建设不并网的现象，否则就是浪费;其次，推广分布式光伏发电模式，就是即发即用型，存在的量比较小。记者了解到，分布式光伏发电的推行相对容易，既可以获得良好的效益，也有利于实现让

。 倒三角形整合模式 即便非硅成本在去年三季度开始快速下降，但光伏企业的赢利状况依然堪忧。 光伏龙头尚德去年的亏损额达到10.1亿美元，为目前已披露年报的在美上市光伏企业之最。 刘文平认为，从
=1000兆瓦=100万千瓦） 相反，像阿特斯这样采用倒三角形整合模式的企业在去年规避了风险。 刘文平称，阿特斯去年四季度表现总体不错，“过去阿特斯一直秉承这种商业模式，即硅片产能低于电池的产能

29%。德国和其他欧洲市场大幅下调光伏补贴使2012年全球市场可能进一步缩水，这会强迫企业提前采取自保式的经营模式。企业需要在年中前下调多晶硅、硅片和电池生产计划，来避免毛利状况进一步恶化
生产企业经营造成极大压力，但一线企业也凭借前期增加产能形成的规模化成本优势，趁机扩大市场份额；同时，价格下降也为太阳能发电尽早实现平价上网进一步积累了条件。中国已是全球最大的光伏电池生产国，包括晶澳

下跌，企业经营压力增大 2011年初，光伏产品供应量大幅提高，但光伏市场受政策不稳定的影响，需求萎靡，观望情绪严重，致使光伏产品库存积压严重，价格暴跌，目前已经逼近成本价，极大挤压
制定光伏产业整合的研究，整合企业、地方政府等资源，做好应对光伏行业整合的准备;二是探讨区域中小企业联合经营模式，抱团应对外来挑战;三是鼓励优势企业兼并中小企业，优势互补，增强企业核心竞争力;四是及时

出厂价在2012年间的平均水平较去年至少下跌29%.　　"德国和其他欧洲市场大幅下调光伏补贴使2012年全球市场可能进一步缩水,这会强迫企业提前采取自保式的经营模式.企业需要在年中前下调多晶硅、硅片和
价格同比跌幅更高达46%.　　市场价格不断下滑,已经对业内生产企业经营造成极大压力,但一线企业也凭借前期增加产能形成的规模化成本优势,趁机扩大市场份额;同时,价格下降也为太阳能发电尽早实现平价上网进一步

政策支持及机构投资者的优势，快速夯实产业基础，扩大产业规模，充分发挥公司在光伏行业十年的发展经验、技术积累、经营业绩及品牌优势，运用现代的企业经营管理模式、先进的技术，依靠高效可靠的产品质量，确保公司在

、销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。　　与本公司关系：系公司全资子公司　　2、投资项目介绍　　组件生产自动化技改项目包括各主要工序设备的自动化改造
、制程优化及焊接全自动化。第一步将目前车间布置重新优化,提升瓶颈设备的生产效率，减少制程周期，局部改造且添加适合新制程的自动化设备。第二步投资自动化光焊机，替换目前的手工焊接模式，大量减少人力需求