企业管理者

带入良性和恶性的循环中。当大部企业还在祈祷行业的冬天快快过去，高瞻远瞩的企业管理者已经带领企业 在冬天养精蓄锐的同时，寻求转机，提高企业的竞争力，并在行业春天到来时抢占先机。冬天里迈出的一小步，尽管伴随
，时间跨度大的，可设立长期 项目。 另外，企业长期发展目标和战略转型而带来的新业务、需要新流程提供配套支持;未来新流程的规划，新老流程的对接，员工培训等都需要企业管理者未雨绸缪。 3. 员工和

，提振投资者信心;如 上图所示，主动出击和消极等待的两种选择分别会将企业带入良性和恶性的循环中。当大部企业还在祈祷行业的冬天快快过去，高瞻远瞩的企业管理者已经带领企业 在冬天养精蓄锐的同时，寻求转机
，时间跨度大的，可设立长期 项目。另外，企业长期发展目标和战略转型而带来的新业务、需要新流程提供配套支持;未来新流程的规划，新老流程的对接，员工培训等都需要企业管理者未雨绸缪。3. 员工和组织架构层面

政府代表、光伏生产商/工程商/代理商、电力能源机构代表、资本投资人、房地产商、军事、海事、国防、通信、交通、农业、电厂（场）、企业管理者、科研技术人员、专利持有者及媒体等6万多名专业观众的支持，其中

，敢于真正的本地化，敢于接受文化磨合带来的沟通成本。后一点，其实更需要企业管理者的勇气和眼界，因此比前一点更难能可贵。不盲目复制别人的成功，在大环境里找到适合自己的法则，这是ET给我们的启示。

迅速扩大，因而南存辉提出所有使用正泰商标的企业，正泰要用有形资产及无形资产作为投入，并对这类企业直接控股。尽管这一变化也曾遭遇了别人的质疑和某些企业管理者的抵触，但最终仍然得以推进。南存辉的成功，不单

动向，寻找合作机会，推进储能产业逐步实现产业化。 关于易贸商务：成立于1999年，目前是中国规模最大、最专业的商务活动组织者。依托公司在各行业雄厚的信息及研究的背景，易贸商务致力于为国内外企业管理者

发电效率。此次研讨会是加速甘肃光伏产业健康发展的一次盛会，也为正在发展或转型中的光伏行业的企业管理者打开了视野。

、中国科学院电工研究所王文静博士等国内光伏行业权威专家，先后诠释了光伏发电的现状及前景，解析了光伏并网发电技术，为发展中的光伏行业的企业管理者们开阔了视野，提供了借鉴。

座，苏州、无锡各4座，南京3座，常州、徐州各2座，淮安1座。但进度最快的两个电站，也只是处于并网验收阶段。发烧友包括光伏企业管理者、员工、光伏科技爱好者等，普通人申请的还在少数。收回成本至少20年无锡

各4座，南京3座，常州、徐州各2座，淮安1座。但进度最快的两个电站，也只是处于并网验收阶段。发烧友包括光伏企业管理者、员工、光伏科技爱好者等，普通人申请的还在少数。收回成本至少20年无锡的赵刚曾任民营