板、一台逆变器、一个微断开关和一些导线等即可,与安装太阳能热水器的耗时差不多。但其投资回收周期长,一般在10年以上。目前,我省26座光伏个人电站主要由光伏发烧友建设,一部分是光伏企业管理者、员工,一部分是
太阳能电池板、一台逆变器、一个微断开关和一些导线等即可,与安装太阳能热水器的耗时差不多。但其投资回收周期长,一般在10年以上。目前,我省26座光伏个人电站主要由光伏发烧友建设,一部分是光伏企业管理者
发言的嘉宾,作为中国民企的杰出代表,刘汉元主席就现代企业的人才培育及管理、企业是走多元化还是专业化的发展道路、中国式企业文化与西方商业管理精髓的有效交融、企业管理者如何换届成功等多方面的问题与杰克
所有与会嘉宾获益匪浅。作为第二个上台发言的嘉宾,作为中国民企的杰出代表,刘汉元主席就现代企业的人才培育及管理、企业是走多元化还是专业化的发展道路、中国式企业文化与西方商业管理精髓的有效交融、企业管理者
索比光伏网讯: 无锡尚德是中国第一家宣告破产的大型太阳能企业,地方政府和企业管理者已经意识到:在激烈的市场竞争中,廉价信贷和政府支撑并不能担保企业的永久生存。进入破产程序后的运作是复杂的,业界希望
无锡尚德是中国第一家宣告破产的大型太阳能企业,地方政府和企业管理者已经意识到:在激烈的市场竞争中,廉价信贷和政府支撑并不能担保企业的永久生存。进入破产程序后的运作是复杂的,业界希望看到,在
索比光伏网讯:无锡尚德是中国第一家宣告破产的大型太阳能企业,地方政府和企业管理者已经意识到:在激烈的市场竞争中,廉价信贷和政府支撑并不能担保企业的永久生存。进入破产程序后的运作是复杂的,业界希望看到
不给他们改错的机会。站在企业管理者的角度,你能否帮我具体化一下什么样的中型企业可能在未来的市场竞争中脱颖而出?于彦坚:除了上面讲的一些道理,我还得举索日的例子来说明:第一必须要有规模,和对这种规模的
独特竞争力。如今这种管理的缺陷,很可能成为个别大型企业致命的弱点,因为今天的市场很可能不给他们改错的机会。站在企业管理者的角度,你能否帮我具体化一下什么样的中型企业可能在未来的市场竞争中脱颖而出?于彦坚
不给他们改错的机会。站在企业管理者的角度,你能否帮我具体化一下什么样的中型企业可能在未来的市场竞争中脱颖而出?于彦坚:除了上面讲的一些道理,我还得举索日的例子来说明:第一必须要有规模,和对这种规模的