企业款项管理

光伏产业链上众多相关企业和个人的沉浮故事。吴潇就是一个典型的例子，他曾在无锡一家外资包装公司从事销售工作，经历了从轰轰烈烈到平淡如水的转变。2008年，随着产销规模和影响力的扩大，尚德提高了对产品包装的要求
处处可见。作为无锡南长街一间酒吧的常客，吴潇以前经常在那里碰到意气风发的尚德管理层，甚至见到过施正荣本人。但随着尚德的陨落，他发现酒吧的人气已大不如前，到这里喝酒的尚德人明显变少，还有人醉酒后打砸东西

倒下，反映出行业确实存在泡沫，投资者纷纷撤离，企业也想法自救。以下为本周光伏财经主要内容回顾。　　晶澳发布Q4财报 股价遭重挫晶澳太阳能25日公布去年的第四季度财报显示，晶澳太阳能去年第四季度出货量
太阳能中概股的话题不断，从面临债务危机但被地方政府输血而存活的江西赛维，到已经被宣布将破产重整的光伏巨头无锡尚德，光伏全行业都面临产能过剩以及产能落后的严峻挑战。国内光伏企业基本没有独家高端技术

施正荣和尚德，整个光伏产业和产业链上的企业，都在重新反思这轮太阳带给自己的未来。无论是战略决策上的失误，经营管理上的不善，还是外部环境的影响，似乎在这轮太阳背后总有一只看不见的大手在无形操控着行业市场之外
企业家均有误判。施正荣断腕，一断再断，中国光伏业巨人尚德未过生死关。一个被英国知名媒体《卫报》评为拯救地球50人中的一位，从传奇首富到零，几年时间，施正荣坐在过山车上着实经历了生死别离截至2月底，包括

期限不少于10年，补贴款项能够按时到位，大型光伏电站回收期的乐观估计是8-10年。这种大量、长期的资金需求，对于当前短期流动资金尚且严重不足的光伏产品生产企业来说，投资电站的风险系数是极大。据披露，目前
，又被拖进需要巨额资金投入的电站建设。特别是当前一窝蜂的涌向电站建设，可能是光伏产品生产企业发展的必由之路，更可能是他们的不归之路。从世界产业发展史看，合理、健康的发展之路应是首先做强主业，而后或始终深耕

2012年12月的公开文件，加列山资本管理合伙企业、德里豪斯资本管理公司、创业投资管理公司、西尔弗贝克资本管理公司和海纳国际集团持有这批债务中的32%。另据了解，截至2月底，包括工行、农行、中行等在内

慢，如果国家补贴期限不少于10年，补贴款项能够按时到位，大型光伏电站回收期的乐观估计是8-10年。这种大量、长期的资金需求，对于当前短期流动资金尚且严重不足的光伏产品生产企业来说，投资电站的风险系数是
已属不易的时候，又被拖进需要巨额资金投入的电站建设。特别是当前一窝蜂的涌向电站建设，可能是光伏产品生产企业发展的必由之路，更可能是他们的不归之路。 从世界产业发展史看，合理、健康的发展之路应是首先做强主业

5.4亿美元反担保。光伏龙头企业苏州阿特斯董事长瞿晓铧说。市场也猜测，这笔高额的可转债在3月15日到期，成为压死骆驼的最后一根稻草。依据《企业破产法》，在重整期间，无锡尚德将在法庭的监督下进行各方利益
的调整，并接受生产经营上的整顿和债权债务关系上的清理，以避免破产。在此期间，除经法院同意，无锡尚德的董事、监事、高级管理人员不得向第三人转让其持有的债务人的股权。2001年成立的无锡尚德，最初是由

困难的一年。 林认为，尚德电力走到今天的主要原因是外部环境恶化，但是，当外部环境不好时 ，内部原因就暴露出来了，谁的问题大，谁就倒下去。尚德的问题是决策失误，扩张太快。但企业管理层做了错误决策，如果
不是有地方政府、国有银行的支持，也不会走到今天这一步。所有人都有责任。　现在地方政府已经没有选择，不得不去兜底，以往太阳能是民营企业最活跃的地盘，但今年可能会迎来大规模国有化的风潮，地方政府不得不接手

，尚德电力走到今天的主要原因是外部环境恶化，但是，当外部环境不好时 ，内部原因就暴露出来了，谁的问题大，谁就倒下去。尚德的问题是决策失误，扩张太快。但企业管理层做了错误决策，如果不是有地方政府、国有银行的
未经审计）。而一旦无锡尚德失去偿债能力，则此笔款项能否全额收回具有不确定性。业内人士认为，尚德电力走到这一步，除了行业恶性价格战、国外贸易战升级、金融危机等外因，还与其自身决策过于冒进有关。2006年

外部环境不好时 ，内部原因就暴露出来了，谁的问题大，谁就倒下去。尚德的问题是决策失误，扩张太快。但企业管理层做了错误决策，如果不是有地方政府、国有银行的支持，也不会走到今天这一步。所有人都有责任
能力，则此笔款项能否全额收回具有不确定性。业内人士认为，尚德电力走到这一步，除了行业恶性价格战、国外贸易战升级、金融危机等外因，还与其自身决策过于冒进有关。2006年，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与