企业双反
间摇摆。2012年前后，除上游硅料外，我国光伏行业生产规模全球领先，不过，欧美接连几轮双反使光伏行业陷入第一次全行业困境，大批企业破产，直接促使我国启动国内光伏应用市场。那时候我们严重依赖国外市场
，欧美双反一方面是因为我们在产业化方面有竞争优势，另一方面也是由于行业扩张太快后出现价格恶性竞争。中国可再生能源学会光伏专业委员会原副主任吴达成说。
531新政出台后，很多企业把目光瞄准海外尤其是印度等
多晶硅往下游延伸到硅片领域是两年以后了。2010年，协鑫开始涉足硅片领域，只花了不足一年，就成为了行业第一。
2011年年底，海外突然开始对我国光伏企业实施双反，无锡尚德、江西赛维LDK、河北英利等
昔日的明星光伏企业陷入困境。
徐广福的大全新能源当然未能幸免于难。2012年，大全新能源亏损3740万美元，2011年还赚了8720万美元。
尽管如此，徐广福也没有放弃硅片制造业务。一般来说，在
支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项。
至此，中盛光电本次借道嘉泽新能的上市之路正式宣告失败。
中盛光电成立于2004年，在国内光伏企业排名中位居前二十位。近年来，中盛光电一直试图通过
组件供应商成功转型为智能化能源解决方案提供商，它在全球的业务版图延伸至近60个国家与地区，在全球项目储备超过 3吉瓦，累计EPC交付总量超过了900兆瓦。
企业发展的不错，于是，在成立后的第10个
MIP承诺价格,而那这些企业没有海外无双反地区的产能布局，使得这些企业难以进入欧洲市场，但是伴随着双反的取消，这些国内的产能例如隆基、阿特斯、通威、东方日升、爱康等代表的新势力将会迎来巨大的发展机遇
90%需要从国外进口，而制造出来的光伏产品 90%以上销往海外。在双反的波及下，许多中小企业因此倒闭，而扩张脚步过快的大型企业，产能无法释放，相继走到了破产、重组的边缘。
整合加速
随着
从2008年的金融危机、2013年的光伏双反，再到今年的531新政，中国光伏产业几经沉浮，如今似乎走到了十字路口。
那时候卖多晶硅比贩毒还挣钱。李阳(化名)向《中国经营报》记者笑称。李阳已在
不少私营老板资金链断裂，很多光伏电站都在转让，我一天至少接触三四个项目。一位光伏产业李姓负责人向经济观察报记者表示，该人士是四川成都一家有着国企背景的新能源企业项目开发部负责人，其表示，自新政实施
以来，找他接盘的光伏企业厂商一下子多了。
很多私人老板的项目质量还是堪忧，前期成本较高，所以目前只想尝试收购指标，打下政策擦边球。我们没有民营资本灵活，指标都在他们手里。他们可以答应地方政府很多
更低了一些而已。
而对于我，这个价格报表背后则有质的不同，因为对应我的成本数据库，发现对于台湾地区的电池片产能迎来全面亏现金的时代。
9月3日欧盟决定不在延长MIP双反措施，当国内光伏企业
perc电池片跌价9.4%。这些价格变化差异的背后，就是欧洲取消MIP双反措施，国内产能冲击欧洲市场带来的蝴蝶效应。而MIP取消双反带来的影响还不止这一些，叠加成本分析，本周台湾地区电池产能正式迎来亏
仍有将近70%的光伏产品出口至欧洲。但从2012年起，随着欧洲光伏装机规模下降及贸易壁垒的影响，我国光伏产品对欧洲出口出现断崖式下滑。
对于欧盟关税恢复正常，多家光伏企业相关人士表示，欧盟取消对华双反
贸易保护措施，有望为国内产业增加新的增长点。但从2017年的数据来看，欧洲市场或将保持相对稳定的发展速度。欧盟终止双反后，中国光伏企业针对欧洲市场的海外销售较之前将更为便利，但考虑市场空间因素，也不能
组件市场的竞争必定会加剧。业内人士呼吁，欧洲取消对华光伏双反政策是多方共同努力的结果，希望企业能够积极维护良好贸易秩序，以提高自身技术水平为第一要义，良性竞争。
国内一线组件厂商协鑫集成日前也在接受
采访时表示，欧洲市场发展空间巨大，竞争越来越激烈。欧洲作为一个已经基本实现平价上网的市场，中国企业进入之后将面临产品性能、服务、渠道、品牌以及相关配套产品整体解决方案等多维度的竞争，低价抢占市场不可
100%出口欧洲。但2012年之后，所有光伏企业对欧出口呈断崖式下跌。 双反政策解除后，中国光伏企业重返欧洲已是必然。不过，业内人士表示，喜中有忧的是，随着5月31日，国家三部委联合下发光伏产业控
