价格屠夫

企业自身营销模式的几度变迁，还是全行业群起与家电业价格屠夫国美为代表的渠道商的对决，都颇为惊心动魄，堪称中国现代企业营销史上的经典。也正是在对阵国美一役中表现出来的强悍，让家电玫瑰董小姐赢得了铁娘子的
，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C两个市场的光伏设备企业而言，一面是市场份额要大得多的B2B市场，一面是零散且分散的户用市场，孰轻孰重，一目了然。如果老百姓只认价格

业内人士视为捣乱；从垂直整合到众所周知的6毛9投标事件，英利获得价格屠夫的称号（英利管理层婉转称价格杀手）；以上亿美元级别高调赞助世界杯，大搞足球公关，被质疑是乱烧钱；苗连生早晨6点站在总部大门口迎接

到众所周知的6毛9投标事件，英利获得价格屠夫的称号（英利管理层婉转称价格杀手）；以上亿美元级别高调赞助世界杯，大搞足球公关，被质疑是乱烧钱；苗连生早晨6点站在总部大门口迎接员工上班的举动也被视为爱作秀

小规模尝试采用碳/碳复合材料制作的碳碳埚替代传统石墨埚，英利利用该工艺创新使单晶组件生产成本再度下降了每瓦0.05元人民币。物美价廉，曾经的价格屠夫在保持价格优势的同时，并没有吊死在一棵树上。云冶

传统石墨埚，英利利用该工艺创新使单晶组件生产成本再度下降了每瓦0.05元人民币。物美价廉，曾经的价格屠夫在保持价格优势的同时，并没有吊死在一棵树上。云冶光伏项目的争夺，也仅仅是英利下游努力的一角

则充斥着光伏北丐、传统的新能源突进者、价格屠夫、搅局者等或褒或贬的称呼。尽管如此，但在苗连生看来，两个词足以形容自己和英利雷厉风行与坚持。 　　两度闯关世界杯 　　8年前，英利向德国凯泽斯
%)联手报出了六毛九的超低价格，一石激起千层浪，英利的行为被同行评价为价格屠夫和搅局者。 　　骂我们的占50%，赞成的占50%。人们冷静下来，多是赞成的。回忆当时的情景，苗连生坦言。而经此一战，英利

也恰好与以身作则一同构成了苗式管理的真正核心。二十几年间，苗连生这个词前面多了无数个定语：在英利内部，他是员工口中唯一的领导；在外界的描述中则充斥着光伏北丐、传统的新能源突进者、价格屠夫、搅局者等或褒或
电站敦煌10兆瓦项目特许招标会上，英利与国投电力联手报出了六毛九的超低价格，一石激起千层浪，英利的行为被同行评价为价格屠夫和搅局者。骂我们的占50%，赞成的占50%。人们冷静下来，多是赞成的。回忆当时的

活动敦煌10兆瓦太阳能电站开标会上，英利集团联合国投电力报出的价格震惊全场0.69元/千瓦时，被同行斥为行业规则破坏者。谈及此事，英利集团董事长苗连生说：我们不是破坏行规，而是想传递两个信号：第一

报价遭到了业内广泛的质疑，行业内对他的骂声一片，认为他纯粹是在搅局，他也被戴上了价格屠夫的帽子。当谈到这个的时候，他不会生气，而是显得很得意。他说，事实证明都是对的，现在光伏发电已经进入平价上网时代了
。2010年英利又以10.5元/瓦的底价中标金太阳工程，成为金太阳工程统一招标的16家企业之一。这个价格比英利在国外组件售价要底2-3元/瓦。金太阳示范工程是国家2009年开始实施的支持国内促进光伏发电

了业内广泛的质疑，行业内对他的骂声一片，认为他纯粹是在搅局，他也被戴上了价格屠夫的帽子。当谈到这个的时候，他不会生气，而是显得很得意。他说，事实证明都是对的，现在光伏发电已经进入平价上网时代了
。2010年英利又以10.5元/瓦的底价中标金太阳工程，成为金太阳工程统一招标的16家企业之一。这个价格比英利在国外组件售价要底2-3元/瓦。金太阳示范工程是国家2009年开始实施的支持国内促进光伏发电