京瓷

，1999年突破80兆瓦大关，高达86兆瓦。 第八个突破是日本光伏企业首次双雄称霸，占据全球冠亚军，双双跨越30兆瓦大关。1998年京瓷产出增长60%达到24.5兆瓦，首次超越西门子;1999年京瓷
和夏普双双跨过30兆瓦大关，京瓷以30.2兆瓦位居第一，夏普第二。2家企业的产出占据全球市场124兆瓦的近一半。 第九个突破是全球光伏前10强，日本占据4强。1998年BP Solar 并购了美国的

。 西门子产出增长20%到22兆瓦，继续保持第一，但份额下降到20%。 日本军团再次跃进，京瓷产出增长2.5倍到15.4兆瓦，从第三跃居第二。夏普产出增长2.6倍到10.5兆瓦，从第六跃居第三。日本

47.6兆瓦，增长到56.1兆瓦。西门子继续独霸三分天下，第二到第四继续为Solerex, Kyocera, BP Solar。 最大变化是日本军团异军突起，京瓷占据第三，三洋从第十跃居第五，夏普从

一，且遥遥领先，近乎日本、意大利、德国、美国的1993年新增装机量的综合，比第二名Solarex 6.5兆瓦和第三名日本京瓷(Kyocera)4.8兆瓦的总和还多。西门子70年代末进入太阳能行业，80
墨西哥湾石油危机退出新能源，到如今也是大漠苍鹰难觅踪迹。 日本京瓷Kyocera 以4.8兆瓦的产量排名第三，在光伏春秋初兴末期的1999年最高跃居全球第一，但随之在2000年被同门师弟夏普超越

日本光伏研发的最早一批的两家企业京瓷和夏普更是一马当先，尤其京瓷先人一步。1975年京瓷、牵头，夏普等一起成立日本太阳能株式会社，1980年京瓷太阳能工厂开始生产，且第一个开始量产多晶硅电池，1984年建立

融危机微微亏损-1.7%，其他均为盈利年份。日本京瓷等百年老店也是如此稳健经营，这与MEMC等五十年三起三落，三易其主形成鲜明的对比。 面对二十世纪的一战，大萧条，二次大战，战后废墟重建，面对世纪之交的

启动，夏普、京瓷等开始太阳电池的生产，MSK选择差异化竞争，1984年切入电池的下游产业环节也更相对简单和贴近市场的组件生产，通过OEM为京瓷、夏普等客户服务，MSK的顺势转型升级再次顺风顺水，正确
替代建材的家用屋顶光伏系统和BIPV系统，从而在组件和BIPV与日本光伏巨头京瓷、夏普站在同一阵营，或在BIPV领域略胜一筹，从而打造了MSK的独特业务模式和竞争优势。 到20世纪末，通过近二十年的

行业大佬如京瓷、夏普等一起布局光伏产业。1975年，三洋选择从非晶硅太阳能光伏电池研发项目入手，开始布局光伏电池研发，与京瓷和夏普有所差异化竞争，三洋选择了非晶硅薄膜电池作为突破方向，这在当时是第二代
家用太阳能系统。 1990年，三洋公司启动晶硅与非晶硅相结合的高效HIT电池的研究项目。京瓷在多晶硅电池方面突破很多，取得和保持了一些电池光电转换率的世界纪录，夏普在单晶硅电池和非晶硅电池等方面

顺势启动太阳能光伏商业化研发和生产，从太空和军工转向民用和商业化。 1975年与京瓷等一起出资注册成立日本太阳能株式会社。 1981年夏普太阳能工厂Shinjo (现在Katsuragi
多到10.5兆瓦，1998年产出增长到14兆瓦，跃居前四。 1999年产出再次倍增到30兆瓦，仅次于京瓷30.2兆瓦，与京瓷比肩，并称光伏王。 2000年夏普产出高达50兆瓦，跃居世界第一，且占据

第五节 日本Kyocera日出东方京瓷迎新阳光 老三借力东风飙升称老大 提起京瓷(Kyocera)，读者诸君知道的应该不少，但也不会象日本企业如丰田、索尼那样知晓，甚或很多消费者、普通百姓根本
老北京陶瓷，这也是日本人眼里的老京都陶瓷。不错，京瓷就是京都陶瓷的简称，想当年也就是靠陶瓷起家和命名的，只不过如今的京瓷顺应历史潮流发展而紧随其上，经过半个多世纪的发展，早已从一个小的陶瓷作坊变成